人力资源绩效考核与薪酬激励目录

成名要趁早，这是全球第一部让你的个人品牌、产品营销和服务迅速实现一夜成名、万众瞩目的奇书。这是一本教你怎样赢取话语权、怎样把滞销变畅销的分步指南。当今的商业环境中，真正的竞争是获取那些有可能购买你产品或服务的消费者的注意。运用社交媒体创造一个赢得注意力的平台则是成功的关键。新媒体技术已经前所未有地改变了一切。在如今这个日益喧嚣的世界中，无名之辈也可以获得声明，大赢特赢！他将告诉你一个很多人都不注意的秘密：成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速，如此低投入，如此的巨大成功，真是前所未有！

本书以小说形式讲述管理知识，具有知识性和趣味性，以TOC制约法为中心，讲述关于科技的有效运用，让你充分体验科技为企业带来的真正效益和大幅度改善企业赢利的状况，以及企业信息化之后的新境界。本书对信息技术产业，尤其是ERP产业，以及已实施过或正考虑实施ERP的企业，会带来很大的启发和帮助。本书是企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作。

很多企业在创业前期老板会很累，因为凡事必须事必躬亲，什么事都要管；再后来老板就只管大事，很多事不用管了，为什么，因为有了人才，有了制度。但是同样是运作公司，为什么有的公司给人感觉效率高些，有的感觉相对低些呢；为什么不同的公司在管理水平上会给人不同的差异感呢？原因就在管理的精细化程度上。如果越能做到管理精细化、制度精细化、流程精细化企业管理者就越能抽身于繁琐的日常事务，而专心于大事要事上去。

本书是段俊平先生探索中国化管理的经验结晶。他以中国传统哲学理念作为管理之道，用西方科学的管理流程作为管理之器，形成了道器结合的“中国化管理模式”，使中国企业在扬弃的理念下更好地吸收西方科学的管理模式，从而真正建立内圣外王的生命型组织。

企业家与经理人是我们这个时代经济发展的核心资源，也是风云际会的弄潮儿，他们两者既相互依存，也相互掣肘。本书以企业家和职业经理人的合作及其领导力与管理方法为核心，深入分析了做大企业的基本方法、提升管理质量的各种要素及企业发展的阶段性要求等，总结了民营企业的企业家和职业经理人应当学习与实践的12条商规。在文后的附录部分，以小说的形式再现国企股权争夺战以及国企老板和经理人之间的恩怨故事，值得仔细品读与赏鉴。

兽族纵横四海，魔族侵蚀大地，人族该何去何从？萧轩安得貔貅之魂，刻身上之纹。吞世间之万物，夺天地之气运。秉承剑魔遗志，锤炼心中之剑。直指顶级龙部，斩断魔界之路。奈何天有不测风云，惨遭异变，流离它处。在未知之地搅动风云，大展身手。

这是一本能够启迪心灵的书。书中优美而质朴的文字，将生活的思索与感悟娓娓道来。其中，有对真理的探求，有对梦想的追随，有对信念的坚守，有对苦难的超越，有对生命的珍爱……

从网游里名震天下，声动四方的北辰天，到隐姓埋名、想做个平凡玩家的无溟，他的感情之路断了，他的网游之路又将何去何从？一段网恋生死相依，两大修真勾心斗角，走在顶尖的高科技和神秘的修真者所创造的梦灵世界里，无溟应该如何寻找属于他自己的路？

全职业精通有什么好处？可以自己制卡自己用了。

人类具备连神也惧怕的能力。一个神秘的炼狱，强化各色的血统属性，没有差别的强和弱。邪恶和正义各需所得，变强就是主宰。发挥通天本领，将诸天神佛，诸多位面怪物妖魔踩在脚底，这只是开始....

我们拿着上面的工资，开着上面的货车，但是老板我却一次都没见过。而我们跑活（跑活：运货）的过程，也有着很大的讲究。打一个比方，比如说挖掘坟墓这件事情，它分为两种，一是考古人员挖掘，二则是那些盗墓人的挖掘。而我们拉货也分为两种，一是有着合法的手续拉着合法的货物、二则是有着合法的手续拉着不合法的货物。我们更倾向于第二种，但又不是非常相似。怎么说呢，我们运送的货物，都是一些奇怪的东西，一些从来没见过的东西。我们就好像那些走私犯罪的人，帮别人拉着一些见不得光的东西。我们拉的货物，它非比寻常。可以这么说，我们极有可能拉去的是货物，而往返的时候，就换成了自己的尸体。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

人性与兽性，一念之间，天堂与地狱，一步之遥

没有灵魂的小镇，人们过着日复一日的生活，他也是如此，但是有一天，他遇到了光。

全文宠溺而不腻，感情与事业齐飞。陆大人还是那个聪明睿智、处事果敢、思虑周全、一切以今夏为首位的陆绎。袁捕快也还是那个古灵精怪、一身正气同时又带点市侩气息的袁今夏。不同的是如今的他们已经不再被世仇所阻，能够真正为自己而活，为对方而活，这样的两个人在今后的日子里势必会过得潇洒又幸福，但同时也有更多的挑战等着他们。