明神宗时，郑贵妃得宠。她勾结太监，谋划让神宗皇帝册立自己生的儿：子朱常询为太子。可是，朝廷大臣们依照立嫡长子的惯例力争，终于使神宗立长。朱常洛为太子，朱常询被封为福王。但郑贵妃宠势不减，朱常询亦留在京城不赴封地，东宫太子却势单力薄，资用匮乏，明显处于“弱”者的地位。后来，经朝臣力争，福王朱常询终于离开京城去封地洛阳，郑贵妃倾其所有相送，珠宝玉器等装了大小箱无数。这时，某些阿谀之臣见朱常询离京，东宫太子势力将要强盛，便想借机依附太子，将押送队伍中最后的十箱财宝扣下，送到太子东宫门前。王安闻知，忙告诫太子：“此非太子所宜为之事，万不可因此而惹怒郑贵妃。”并让人从东宫中找出十只与截留的箱子相同样式的箱子，装上财物，连同那十只箱子一并送到福王那儿，告诉郑贵妃：“刚才把箱子停在东宫门口，是想仿照其样式，选择赠礼的箱子。”郑贵妃听后十分高兴，神宗也很喜欢。
由于朱常洛运用了“积弱为强术”，注意在“弱段低姿态，所以顺利地登上皇位，他便是后来的光宗皇帝。
温柔的搬家仙子
夺田千代乃是日本的阿托搬家中心总公司的创始人和总经理。该公司在创办后，仅用9年的时间，年营业额就增加了347倍达到140多亿日元，并从一个地区性的小型企业，发展成在全国近40个城市拥有分公司或联营公司的中型企业。美国和东南亚一些国家都购买它的搬家技术专利。夺田千代乃也因她在事业上的成功，被评为日本最活跃的女企业家之一。
搬家市场虽然相当大，但如何把成千上万分散的用户吸引过来，却是一件不容易的事。夺田千代乃首先想到的是电话。谁要搬家，一定会在电话号码簿上找运输公司的电话。于是她决定利用电话号码簿为自己的公司作不花钱的广告。她了解到日本的电话簿是按行业分类的，在同一行业，企业的排列顺序以日语的字母为序。所以她把自己的公司取名为阿托搬家中心”，使她在同一行业中名列首位，查找时容易被发现。接着千代乃在电话局的空白号码，选用了一个又醒目又容易记的号码——“0123”。
公司开张后，阿托搬家中心根据顾客的需求，开展了许多服务项目，对搬家技术进行了一系列革新。针对顾客珍惜家财和怕家财暴露的心理，设计了搬家专用车，把家用器物装在这种车上，既安全可靠，又不会为路人所见。她又针对日本城市住宅多是高层公寓，专门设计了搬家的集装箱和搬家专用吊车，高层公寓居民搬家时，只要用吊车把集装箱送到窗前，即可进行作业。这家公司还提供其他与搬家有关的服务300多项。比如消毒、灭虫、清扫服务；代办因迁居而发生的变更户籍、改换电话、学生转学、汽车注册、报刊投递、水电供应、结算账目等手续；还提供室内设计、调试钢琴、装修房屋等服务。
面对着信息时代的到来，夺田千代乃认为，要想与同行竞争，必须采用影响最大的新型媒介电视进行宣传。但电视广告费用很贵，5秒钟的广告就要2000万日元。因而风险很大，若达不到预期的效果，一大笔资金就付诸东流。千代乃想方设法筹措到这笔资金。广告播出后，果然出现了奇迹，营业额直线上升。
夺田千代乃还动脑筋打破了日本以往“行李未到，家人先到”的搬家习惯，决心把过去那种给人留下烦恼回忆的搬家，变成终生难忘的旅行。为此，她特地向欧洲最大的一家轿车生产厂家，定做一种命名为“21世纪的梦”的搬家用车，这种车全长12米，宽2．5米，高3．8米，前半部分为上下两层，下层是驾驶室上层是一个可以容纳6人的豪华客厅，里面有舒适的沙发、供婴儿专用的摇篮，还装有录音机、电视机、立体组合音响设备，电冰箱、电子游戏机等设施。后半部分是装运行李的车厢，载重量为7吨。这种新型专用车通过电视广告向日本全国广播，搬家业务预约蜂拥而至。特别是好奇的孩子们，搬家时非要父母乘坐“21世纪的梦”不可。
千代乃把优质服务作为增强竞争能力的措施之一。该公司每完成一项搬家业务，都要请顾客填写“完成证明书”。它的背面是“赔偿请求书”。作业人员如果连续10次向公司交回“完成证明书”，则由总经理亲自奖励1万日元，如果出现索赔事故或受到顾客批评，就要受罚，做到奖惩分明。
正是由于体贴周到的经营措施和严格的内部管理制度，使得夺田千代乃的搬家公司深受广大用户的喜爱，成为大多数人们搬家时的首选公司。她的公司也因此在激烈的市场竞争中，脱颖而出，一枝独秀。
经营高手坪内寿夫
坪内寿夫是日本企业界一位传奇式的人物。他的所作所为虽为世人所不解，但是他所完成的事业却是举世瞩目的。他的事业随着战后日本经济的发展而发展，并为日本的经济繁荣划下了重要一笔。
二战后的日本，经济一片萧条，人们连温饱都不能完全解决。刚刚从西伯利亚战俘营回国的坪内寿夫虽然胸怀大志，却无计可施，只能协助父母经营一家小电影院。然而，少得可怜的观众使电影院人不敷出，一家人的生计相当困难。针对这一情况，坪内寿夫略施“吃小亏，占大便宜”的小计，把一场电影只放一部片子改为放两部片子。观众在占便宜心理的驱动下，纷至沓来，使票房收入大为提高。不久，坪内寿夫便积攒了一笔可观的收入。随着日本经济的好转，文化事业也是百废待兴。坪内寿夫看准了这一势头，倾其所有兴建了一座现代化的电影大厦。它为坪内寿夫带来了丰厚的利润。口袋里有了足够的钱，取得了社会的承认，坪内寿夫再也按耐不住在企业界一试身手的冲动。
1952年的时候，日本四国岛渔业生产习惯上是以夫妻为单位的家庭捕鱼方式，船小利薄，生产效率低下，远远不能满足市场需求。当时的渔民很穷，但渴望能打更多的鱼，这就需要更换更好的渔船。
坪内寿夫看准了这一形势，欣然接受了住友财团的建议，购下了已经荒废3年的来岛造船厂。他希望能在三井、三菱这些大企业无暇顾及的夹缝中打出去——生产小型渔船。为了避开日本政府对500吨级以上船只的种种苛刻规定，坪内寿夫把渔船的吨位定在499吨。仅1吨之差，既免去渔民诸多的繁杂手续。又使渔船具备了足够的吨位，这正是渔民们想要的那种船。
船造出来了，针对渔民们对买船心有余而力不足的实际情况和日本渔民淳朴老实的品格，坪内寿夫大胆地对这些漂泊在水上的家庭实行以分期付款的方式卖船。为了扩大宣传，坪内动员全体员工，趁新年渔民在家过年的时机大力宣传来岛渔船的优越性。这几招使不少渔民欣然买船，而这些买船渔民获得的经济效益，也使更多的渔民加入到买船者的行列。仅仅8年，来岛造船如异军突起，一跃成为日本第五大造船厂。占据世界造船业第十二位的位置。
坪内寿夫事业的成功，使他成为日本企业家中的佼佼者。他的“愿成为社会最信赖的经营者”的信条也深深地留在人们的记忆中。
巧避进口关税
美国海关已有数百年的历史，管理十分严密，要想逃避海关的管理条例，又要不犯法，简直比登天还难。但有一个美国进口商却略施小技而得逞，大大地赚了一笔。
在当时，美国对从法国进口的女式皮手套课以高额的进口关税。因此这种手套在美国的售价十分昂贵。如果能够逃过关税，而又卖得高价，获利相当可观。这个进口商为了赚取高额利润，便跑到法国买了两万副最昂贵的皮手套。他将每副手套都一分为二，并先将其中的2万只左手套发运到了美国。
但奇怪的是，那进口商一直不去提取这批货物，直到过了提货期限。凡遇到这种情况，海关通常就将过期不提的货物作为无主货物拍卖处理，所以不久，海关就把这2万只舶来的左手套全部拿出来拍卖。但由于一整批左手手套毫无价值，这桩拍卖只有一个投标人，就是那位进口商的代理人。他只出了一笔微不足道的钱，就把它们全部买了下来。
这时，海关当局意识到了其中的蹊跷，便告谕下属：务必严加注意，可能会有一批右手套舶到，不能让那个进口商的计谋得逞。
然而，那位进口商已经预料到了这一招，所以他把那些右手套合装成1万盒，每盒装两只右手套，俨然为一副手套。结果，这个宝押对了，第二批货物安全通过海关。
