不偏不倚正确处理人际关系
毛泽东同志指出：党内无派，千奇百怪。任何单位都会由于利益、观点等的不同，而产生相互对立的私下群体，这些群体通过竞争产生各自的代表人物，在这种情况下，派性就产生了。
一位高级干部曾经谈到避免派性产生的一些策略，可供读者参考，它包括多与部下沟通，部下知道得越多，越不会相信、传播谣言。尽力在谣言初起时就解释清楚。若不方便可以用信件、便条消除部下的疑惑。或者是让部下参与决策，弹性较大的决策不妨鼓励部下参与制订。一方面使你显得开明，另外如果有什么谣言传出，部下会很快让你知道。要定期与部下正式谈话，可以及时掌握部下的情况，也是向部下说明公司状况的良好时机。万一部下提出你也不能回答的问题，可以请教你的上司。
在非常时期，你也可以布下耳目，找一名资历较深而且你信任的部下作耳目，让他向你报告他所听到的谣言。以上这些都可以防患于未然。
领导在处理“派性”这一问题时，同样必须十分明确有力，你要知道，各种“势力”的产生，既非一朝一夕；它的消失，也决非短期内就能办到。各种“势力”，都能在组织管理活动中，发挥其特有的作用。每一种“势力”，都能对其他“势力”，甚至对领导者自身，产生微妙的影响和牵制作用。
每一种“势力”，都有苦干起核心作用的代表人物。这些代表人物，有的可能抛头露面，有的也可能“谦虚”地躲在人群里。各种“势力”之间，既相容，又排他；既对立，又统一；既协调合作，又分道扬镳，往往呈现出复杂的排列组合格局。此时，某一种“势力”的壮大，就意味着必有另一种若干种“势力”的削弱，这种发展的“势力”达到一定程度，原有的平衡关系就会被打破，随之产生另一种新的平衡关系。
任何“势力”都不能永远正确，如同任何人都不会一贯正确一样。领导者与各种“势力”之间，存在着法定的领导与被领导的关系。尤其是当领导者出现重大失误时，上级组织很可能挑选某种“势力”的代表人物，来充任新的领导者。
领导人应尽量避免加入或支持派性中的任何一方，从而使自己始终居于支配局面的有利地位，高瞻远瞩，居高临下，对各种“势力”起到领导、协调、引导、监督、制约的作用。为了做到这一点，就必须遵循“不偏不倚，一视同仁”的原则，使各种“势力”都感到你没有倾向性，是他们可以信赖的领导者。
对下级也要公平无欺
作为领导在办事时要讲究一些策略，不要把上下级关系搞砸了。如果上下级都固执己见，事情只有越搞越糟，到后来，双方形成了成见，势如水火，把原来并不复杂的问题变得越来越复杂了。这一点在中国的明代有过教训。
明朝的官场中有一种很不好的风气，那就是拉帮结派，互相攻击，很多人都很敬重敢对皇帝慷慨陈词，严厉批评的大臣，如果敢，不管说得对不对，态度怎么样，都会赚个好名声。所以，万历皇帝朱诩钧说他们“疑君卖直”，也不是毫无根据的。进一步说，即他们完全忽略了在处理上下级关系时，必须研究和考虑的问题。
正是由于下级对上级的关系处理得不好，所以相互间的隔阂也就日益加深，这可以说是明朝后来政治腐败的一个主要原因，满清开国之初，对此就十分注意，作为一条教训来吸取。
事实上，领导是具有权威的统帅要向他进谏就必然掌握一定技巧术，而不能一味地认死理儿，否则不但事情办不了，往往还有失败的可能。
唐太宗李世民要算上中国历史上很英明，很能采纳臣下意见的皇帝了，但就是对他提意见的时候，恐怕也要讲究一些方式方法，而不能过于认死理儿。有一次李世民想修洛阳宫，大臣皇甫德参本上书谏止，里面有“陛下修洛阳宫，是劳人也；收地租，是厚敛也；俗尚高髻，是宫中所化也”这样的话，李世民看了觉得过分，十分生气地对大臣们说：“你们看看，这个人是想让国家一个租子也不收，一个人也不服役，宫女们都不长头发，他才称心如意啊！”魏征在旁边听了之后，立刻进谏说：“事情不是这样的。当初汉朝的贾谊向汉文帝上书时说过当时国家‘可为痛哭者三，可为长叹者五’这样过激的话，可是汉文帝没有责怪他，因为自古上书言事，差不多总要写得激进夸张一些，不这样，就不能把事情的重要性表达出来。不过，写尽管这样写，决定权还在英明的君主，这就是人们常说的‘狂夫之言，圣人择焉’这句话的真实涵义。所以，皇甫德参的意见是否正确，还望您判断裁定，不要轻易地就处罚他，如果轻易处罚，以后就没有人敢提意见了。”李世民听了这话觉得既受用，又有充分道理，不但没有处罚皇甫德参，还赏赐给他二十疋绢。由此可见，采取不卑不亢，既有礼貌，又能说清道理的态度，在处理上下级关系时，该有多么重要了。
当然，尊敬并不等于阿谀，阿谀是不讲原则，不看事实，只顾溜须拍马；而尊敬则主要是指态度上要有礼貌，言词上要有节制，但必要的原则和道理则还要坚持。
男女平等是第一位的
性别歧视在有些公司表现得很严重，而在有些公司则表面上没有，但在具体的工作安排和报酬支付上却明显的男女大不一样。
对待男女在工作和报酬上的差异，既有先天性的原因，也有观念上的作祟。很久以来，男人们已经形成了根深蒂固的优越感，他们会不容争辩地觉得自己比女人在工作上更为优秀，且事业上成功的可能性更大。
可是现在在公众场合表现得如此男子主义，可就要当心了！因为随着现代科学技术的发展，传统社会的男女差别已大大缩小了。因此，当你有这种潜在意识时，会即刻遭到女士们的围攻，她们会很气愤地说：“那不过是大男子主义在作祟，实在有欠公平”。公婆各执一方，男女战争于是爆发。
事实上，站在客观的立场来看问题，男女各有优劣。男性虽然勇猛豪壮，却嫌粗枝大叶，女性委婉温柔，然而失之利落。这些特点上的差异，如果能够取长补短，两性将能相得益彰。比如，女性可利用其心细特长，负责公司内部事务或从事会计等工作；男性则可利用其果敢勇猛的特长，向外开展业务及在内作一些大的决策。如此目标一致向外开拓，前景不是更有意义？何苦矛头相对，两败俱伤！
在职务分配、男女升任主管的机会上会有所差异。这种状况在短期内恐怕难以改变，因此，当某位男士获得提升以后，必然会引来女性的一片抱怨：“为何他做主管，而我只是助理而已！”来自女性的这种抱怨并非全无商议之处。但是，这种状况可能要花很大的气力才能改变，因为自古以来毕竟男性为上的观念已根深蒂固。但是，为了形成一个公平的社会，这种局面必须有所改变，并从自己做起。因此，在不久的将来，女性终将自立，男女平等的时代总会到来。
