胡雪岩是一个商人，而在商人的身上，几乎都有一个特点：永不满足。无论是在利益方面还是在靠山方面都是如此。胡雪岩的靠山王有龄，最多不过是个巡抚而已，能力有限、权力有限，虽然在浙江省境内胡雪岩可以受到保护，但是胡雪岩要想将生意做出浙江去、做向全国，就必须找到更大的靠山。所以胡雪岩借着这次“领官票”的机会，让朝廷注意到自己，以便自己能寻找更大的靠山。
安于现状是现代企业停滞不前的原因之一，这里面有企业发展环境等客观原因，也有企业主耽于享乐等主观的原因。任何一个企业、任何一个企业主，一旦满足了现状，那么发展就会变得迟缓。在现代这个经济快速发展的社会，如果你停滞不前，就意味着你一直在落后于别人。
三、求异心理，让自己区别于同行、高于同行一截
胡雪岩的生意虽然几乎横跨当时所有挣钱的行业，但是他每做一个行业，都有一个要求：让自己区别于同行。这是一种求异心理，也是一种品牌意识，自己只有和别人做得不一样，顾客才会注意到自己，自己的品牌才会宣扬出去。也正因为如此，无论是阜康钱庄还是胡庆余堂药店，都名声在外。
什么是品牌？什么是广告？品牌就是让自己区别于别人，而广告就是将这种区别告诉别人。一个有效的、能够引起效应的广告不仅仅形式要新颖，更重要的是内容要让人觉得新颖。同是洗发水广告，有的是润发的、有的是去屑的、有的是修补头发的。不同的内容自然能将产品区别开来。试想都是润发型的洗发水，谁又能准确区分呢？
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发现别人看不到的利益不是一件容易的事情，对于企业主来说，具备这种能力就意味着成功了一半。那么这种能力是不是能够在日常生活中需有意识地加强实践，培养和提高的呢？很显然是的。只要做好以下几个方面，发现额外利益的能力就会有所提高：
一、要培养市场调研的习惯
发现创业机会的关键点是深入市场进行调研，要了解市场供求状况、变化趋势，考察顾客需求是否得到满足，注意观察竞争对手的长处与不足等。
二、要多看、多听、多想
见多识广，识多路广。每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到，多看，多听，多想能广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和几率。
三、要有独特的思维
机会往往是被少数人抓住的。要克服从众心理和传统的习惯思维模式，敢于相信自己，有独立见解，不人云亦云，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。
着眼大局，善于发现财源
胡雪岩曾经说过：“生意做得越大，眼光越要放得远。做大生意的眼光，一定要看大局。你的眼光看得到一省，就能做一省的生意；看得到一国，就能做一国的生意；看得到国外，就能做国外的生意；看得到天下，就能做天下的生意。”这就是告诉我们，做生意，要善于着眼于大局，这样才能具备独特的生意眼光，发现别人发现不了的财源。
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胡雪岩的生丝生意还没上手做，就看到了用代理湖州官库的银子贷到杭州，脱手后再解“藩库”银两的商机，可谓之“远”。湖州的公款本来就要解往省城杭州，交付“藩库”，先垫支一下，买丝到杭州变成现银之后再交付“藩库”并不为过。如此一来，死款变成了活钱，用它做本钱为己所用，何乐而不为呢？
除此之外，胡雪岩还有看得更远的。在丝茧生意还没开始时，他就想到了和洋人做生意，组织生丝出口。即当时所谓的销“洋庄”。可以说，胡雪岩不同一般的眼光，在他起步之初就为他今后的发展预示了光辉灿烂的前景。
胡雪岩的生丝生意经过几年苦心经营，成为他仅次于钱庄、典当行的重要商务领域，而且一直以外贸为主。
据《光绪实录》记载，“光墉所营以丝业为巨擘，主营出口，几乎垄断国际市场。”1872年，在新丝将出的时候，胡雪岩特地派人去各地收买生丝，江浙各州县无一漏脱。这一年他为了垄断市场收购生丝投入了2000万两资金，使外商“欲求一斤一两而不可得”。胡雪岩的确是把生意做到了世界。他的垄断，对当时欧洲的纺织市场影响很大。
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在现代商场之上，很多企业主都意识到一个问题：企业停滞不前、发展不快很大程度上是因为自己没有给企业带来新的财源，好比一塘死水，没有新鲜水源的注入自然也就不会生机盎然。这是一个既定的事实，要想摆脱，就必须寻找更好的、另外的方法来进行。那么胡雪岩是怎么做到这一点的呢？
一、灵活多变，不甘于现成的模式。
胡雪岩是一个聪明之人，他的聪明之处就在于能将死钱变成活钱为己所用。比如，将官库的银子先拿来作为自己的资本投资生丝，将生丝出售之后再将银子还给官库，虽然中间只隔了短短的一道程序，但是对于胡雪岩来说，钱已经挣得不少了。很显然，这在当时的商场之上，并不是现成的模式，而胡雪岩之所以能获得比别人多的利润，就在于他敢于打破现有的模式。
那么在现代商场之上，我们是不是也能打破一些现有的模式呢？比如很多企业之间的合作都是先垫货，后付款的模式，这样一来，对于垫货企业来说，资金回流就变得比较慢，而且得不到保障，那么我们是不是可以采用现金提货的方式来进行呢？这样一来不仅能起到规范市场的作用，更为关键的是对于垫货企业来说，得到了资金上的保障，那么做起生意来自然也就顺手多了。
二、敢想敢做，善为人所不敢为
胡雪岩在生丝生意上敢于搞垄断，不让洋人插手。试想胡雪岩的一些同行敢于这么做吗？或许这些人敢于去想，但并不敢于去做。胡雪岩不仅敢想，而且敢做。也正因为如此，胡雪岩取得了同行羡慕的成绩。
当然，现代企业的企业主并不能像胡雪岩一样这样搞“垄断”经营，但是这并不意味着我们现在已经没有其他的方式可以选择了。一个时期的商场自有一个时期的新模式，那么我们现在是不是应该撇开现有的模式，大胆地想象一下，下一步我们该怎么做、能怎么做呢？做生意不想不行，光想不做也不行，要想成功，想和做两者相辅相成、缺一不可。
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在现代商场之上，都在寻找所谓的商机，其实现在所有的商机都超不出以下五种类型：
一、问题
企业的根本是满足顾客需求，而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找商机的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，有一位公司的老板，在学生放假时发现有“交通难”的问题，于是创办了一家子公司，专做大学生的生意，这就是把问题转化为商机的成功案例。
二、变化
著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把其当做机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化，其中都蕴藏着大量的商机，关键要善于发现和利用。
三、竞争
商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。
四、创造发明
创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了一系列的创业机会。比如，随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作培训、图文制作、信息服务、网上开店等创业机会随之而来。即便你不是发明创造者，你也能从销售和推广新产品中获利。
五、新知识、新技术
知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸、技术不断更新换代，这些都蕴藏着大量的商机。比如，随着健康知识的普及和技术的进步，饮水问题、环保问题等等，这些都蕴含着商机。
开阔眼界，寻找新的财源
生意人的眼光，不能只盯在自己那一亩三分地上，仅仅盯着自己做的那一行，即使你看得再远，也只能发展这一行，终究要受到限制。胡雪岩的事业之所以能做得这么大，关键就在于他不仅仅做好了这一行，而且还向着其他陌生的行业进发，钱庄、药店、生丝、典当、房地产等。自然而然，这些新的行业就成了胡雪岩新的财源。
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胡雪岩做成第一笔“洋庄”的生丝生意之后，立刻就注意到有两桩生意在乱世之中和乱世之后，都能给他带来滚滚财源。这两桩生意之一就是典当业。胡雪岩之所以要投资典当业，与他对当时各种生意行当的了解有关。
在战乱频繁、饥荒不断的年代，居于城市之中的人，不要说那些穷家小户，即使稍有些积蓄的小康之家，也会不时陷入困窘之中。急难之时，常要借典当以度急难，以致当时典当业遍布各地市镇乡埠。清朝同治、光绪年间仅京城就有当铺100余家。以胡雪岩眼界的开阔，他不会看不到这是一个可为的行当。事实上，胡雪岩真正进入典当业的原因，源于他与钱庄下属朱福年的交谈。
朱福年是丝业巨商庞二开在上海丝行的档手，胡雪岩在联合庞二销“洋庄”的过程中收服了他。朱福年原籍徽州。典当业的管家，在旧时被称作“朝奉”。朱福年的一个叔叔就是个老朝奉，而朱福年从小耳濡目染，自然熟悉典当业的行情。胡雪岩从朱福年那里知道了许多有关典当业的运作方式、行规等知识，了解了典当业利润丰厚。他发觉典当业和药店一样，无论时局好坏，都有生意可做，是一个比较稳定的行业。
这一番交谈坚定了胡雪岩投资典当业的想法。他让朱福年替自己留心典当方面的人才，而自己一回杭州，就在杭州城里开设了自己的第一家当铺“公济典”。其后几年，他的典当行发展到20多家，其范围包括浙江、江苏、湖北、湖南等华中、华南大部分省份。但胡雪岩开办典当业，并不只是因为开典当行风险小、利润大。他认为：“钱庄是有钱人的当铺，当铺是穷人的钱庄”，自己开典当行是为了方便穷人。而且典当行利润丰厚，日后成为他仅次于钱庄的第二大经济来源。
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21世纪，行业越来也多，企业越来越多，竞争也越来越激烈。那么是不是意味着所有的钱都被别人挣完了呢？自己只能守着现成的行业苦撑下去了呢？很显然，不是这样的。但要想改变“苦撑”的局面，企业主就必须做到一点：开阔自己的眼界，寻找新的财源。那么如何才能做到这一点呢？我们不妨在胡雪岩身上寻找一些答案。
一、眼光、思维进行延伸
胡雪岩之所以下定决心要进军典当行业，是因为他和朱福年之间的一番谈话。也就是这次谈话，使得胡雪岩将目光“延伸”到了典当生意。
当然，这种延伸不仅仅是眼光的延伸，而且还要思维上进行延伸。比如说做完一个项目之后，自然而然就会想到下一步，这就是一种延伸。还有，当我们看到有什么不符合要求的产品，我们自然而然会想到我们是不是应该改善一下技术，生产出更好的产品呢？这同样是一种延伸。
二、多为别人考虑
胡雪岩在开办典当行的时候曾经说过这样一句话：钱庄是有钱人的当铺，而当铺则是穷人的钱庄。这意味着胡雪岩之所以要选择开当铺，是因为他考虑到了穷人的利益和生活的不便。也就是说哪里有需求，哪里就会有财源。
那么现代社会是不是就没有新的需求了呢？这是不可能的，任何一个年代、任何一个群体的人，都会有不同的需求。而企业主要做的事情就是满足顾客的需求，从顾客的需求当中获得利润。而要想知道顾客的需求，就必须多为顾客考虑，只要做到这一点，生意就不会太难做。
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对于现代企业来说，如何寻找新的财源呢？
一、变化就是机会
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的财源。比如说产业结构的变化、经济环境的变化、人们生活方式的变化、人口结构的变化等，都能让企业主找到新的财源：为老年人提供健康保障用品、为独生子女服务的业务项目、为年轻女性和上班女性提供的用品、为家庭提供文化娱乐用品……
二、从“低科技”中把握机会
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如电脑、医疗、遗传基因、通讯等。但是企业机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
三、集中盯住某些顾客的需要就会有机会
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学教师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。
四、追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所；没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
