2003年1月4日至5日，恒大集团在广州赛马场免费举办下岗职工专场招聘会，许家印亲自前往招聘。此次招聘，一共安置了500名下岗分流职工。一位下岗的老司机激动地说：“其实我心里明白，恒大安排就业的岗位有限，我的年龄偏大，对应聘上岗并没抱什么希望，尽管如此我还是认真地填写履历表，如果每个企业都能像恒大这样，我们的就业问题早就解决了。”
据统计，自2001年以来，恒大累计接收下岗职工近2000名，为广东省的再就业做出了应有的贡献。
2010年11月2日，中国社会科学院正式发布2010年《慈善蓝皮书》，《慈善蓝皮书》指出，民营企业为慈善事业提供的资源最多，其中房地产业表现得最为出色。这是对过去民营企业，尤其是房地产业“为富不仁”、“缺乏社会责任感”帽子的一种反击，消除了民众对民营企业的误解。
《慈善蓝皮书》还意味深长地指出，金融危机虽然带来了市场困顿，却也激发了企业对慈善事业的更多理性思考。越来越多的企业，尤其是民营企业不仅仅满足于简单的一次性捐款捐物，更强调对公益事业的通盘考虑，并期待站在企业战略的角度来系统筹划企业的公益行为。在扩大市场营销和社会影响力的刺激下，战略性慈善和公益营销开始出现，企业开始了对于企业市场行为的管理学思考，将慈善与企业运营战略联系在一起，并尝试运用现代管理办法来管理公益活动。
可见慈善不仅会成为企业助推社会发展的方式，也将成为创造新经济价值的战略选择。未来几年，企业战略性慈善和公益营销将产生重大的市场价值。
为百姓做实事的人，自然也会获得上苍的祝福。在许家印眼里，员工就如同自己的兄弟姐妹，而恒大就是一个大家庭，在这个大家庭里，大家相互帮助，相互爱戴。附录
一、许家印个人简历
1958年，出生于河南太康县。
1982年，毕业于武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。毕业后就职于河南舞阳钢铁公司，三十而立之时，已到厂长职位。
1992年，下海任深圳中达集团有限公司办公室副主任，深圳全达贸易有限公司总经理。
1994年，任广州鹏达集团有限公司董事长兼总经理。
1997年，创办恒大地产集团。
2008年3月，恒大地产启动上市并最终搁浅，由此引来外界的高度关注。
2009年11月5日，恒大地产在香港联交所挂牌上市。许家印身价高达420亿元，跻身中国内地新首富。
现年53岁的许家印，被外界赞为“房地产业中最帅的老总”，恒大地产集团与富力地产、碧桂园等一起被誉为“广东五虎”。
二、恒大地产大事记
（1997~2010年）1997年
2月8日恒大地产集团在广州市注册成立。
6月8日恒大地产集团开发的第一个楼盘——金碧花园开始发售，“环境配套先行”的开发理念开创了广州楼市的先河。
8月9日金碧花园首创广州楼市连续两昼夜排队购房的纪录，创下日进亿元的销售奇迹。
12月金碧花园创下“八个当年”——“当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售磬、当年轰动、当年入住、当年受益”的纪录，创造了“恒大速度”。
1998年
3月金碧花园被评为“广州十大明星楼盘”。
6月23日在广州市首次国有土地使用权拍卖会上，恒大以134亿元竞得工业大道南53万平方米的地块使用权，敲响了广州国有土地拍卖的第一槌。
9月我国部分地区遭到百年不遇的特大洪灾，恒大捐资500万元帮助灾区人民重建家园。
1999年
9月恒大地产集团董事局主席许家印投资100万元捐建的希望小学投入使用，并被当地政府命名为“家印小学”。
12月恒大地产跻身广州市房地产综合实力10强（第7名），迈入广州主流开发商的行列。
2000年
7月恒大地产投资近亿元兴建的恒大中学首次招生，规模达3000人。
12月恒大地产名列广州市房地产综合实力10强（第6名）。
2001年
1月金碧花园年成交量跃居广州市第一位。
8月27日恒大地产集团董事局主席许家印与李嘉诚等100名著名华人企业家荣获中华人民共和国国务院及联合国计划开发署联合颁发的“21世纪封面人物英才”称号。
12月恒大地产名列广州市房地产综合实力10强（第4名）。
2002年
5月《恒大报》创刊，宗旨为“追求最出色的企业文化”。
7月金碧花园被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”。
8月恒大地产在珠江新城建设的首个豪宅楼盘——“金碧华府”开始发售，其首创一梯一户和空中花园的新颖设计，成为恒大品牌的新形象符号。
8月23日恒大地产成立党委，成为广州市第一家成立党委的民营企业，开创了民营企业党建工作的先河。
10月8日金碧花园被评为“全国城市住宅建设试点小区”。
12月恒大地产在广州市国土房管局的土地拍卖会上，以17亿元的高价战胜了深圳万科、深圳中海等诸多知名开发商，成为广船集装箱厂地块的新“地王”。
2003年
1月恒大地产集团董事局主席许家印当选为广州市第十二届人大代表。
7月恒大地产首次进入中国企业500强，名列第348位。
9月金碧华府荣获“最佳建筑设计金奖”、“最佳都市豪宅金奖”。
10月恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为管理学教授。
11月28日恒大地产集团董事局主席许家印荣获“中国房地产十大风云人物”称号。
2004年
1月11日金碧物业集团正式成立。
2月恒大地产集团董事局主席许家印捐赠治安基金200万元，并被评为广东省见义勇为基金会副会长、广州市治安基金会名誉会长。
3月恒大地产跻身中国房地产企业10强（第5名）。
5月恒大地产集团董事局主席许家印为“十项民心工程”捐出1000万元，支持贫困地区危房改造工程，并被选为广东省慈善总会名誉会长。
5月15日恒大地产高薪聘请高级设计师和管理精英，引起了社会各界的关注，成为广东地产界和人才招聘市场共同关注的焦点。
5月28日恒大地产在金碧世纪花园举行誓师大会，提出“打造金碧精品，铸造国际品牌”的口号。
6月12日金碧世纪花园实现首期近千户业主提前收楼、现场领取房产证，恒大地产由此树立了行业“诚信形象”的新标杆。
7月11日恒大地产荣获“中国城市运营商50强”，董事局主席许家印则被评为“推动中国城市化进程的十大杰出贡献人物”，为广州房地产界唯一当选的人物。
7月27日恒大地产荣获“广东省十强民营企业”称号，董事局主席许家印作为民企优秀代表在会上作了经验报告，“恒大模式”由此响彻南粤大地。
7月31日恒大地产集团与武汉科技大学联合举办的“项目管理”工程硕士研究生班开课，百余名集团中层以上的领导干部成为第一批学员。
10月恒大地产荣获“中国民营企业20强”称号。
12月21日在“2004年全国社会捐助表彰大会”上，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉为恒大地产集团董事局主席许家印颁发“爱心捐助奖”，恒大地产累计捐款80余次，捐款总额达8650万元。
2005年
1月6日恒大地产集团联合《广州日报》发出《用行动谱写新广州、新亚洲、新时代》的捐款倡议书，号召全社会为东南亚海啸灾区捐献爱心，恒大全体员工共捐款10336万元，为广州市捐款最多的企业。
3月恒大地产的高层管理人员亲赴清华、北大等全国排名前20名的高等院校进行巡回招聘，录用了近百名优秀大学生，为集团人才梯队的建设打下了坚实的基础。
3月9日恒大地产成立了广州市首家直属于市总工会的民营企业工会，并召开恒大地产集团2005年职工代表大会，董事局主席许家印发表了《继往开来、固本强基、科学稳健、快速发展，为实现宏伟目标而努力奋斗》的讲话。
7月恒大地产集团三度蝉联中国企业500强，名列290位，并位列中国房地产企业第2名，广东省房地产企业第1名。
9月6日恒大地产首届恒大论坛成功举办，开创了恒大企业文化的新模式。
9月24日恒大地产集团董事局主席许家印获“中国优秀民营企业家”称号。
9月30日恒大地产集团与TOTO、松下、亚细亚等数十家国内外知名品牌供应商签订长期直供协议，建立战略供应联盟，“精品战略”的实施进入第二阶段。
10月1日恒大地产集团董事局专门为全面质量管理办公室配备保安，坚决执行“质量一票否决制”。
10月12日“2005胡润百富榜”揭晓，恒大地产集团董事局主席许家印第三次上榜，名列第11位。
12月1日恒大地产集团1000余名员工在广州泛珠房博会现场举行“打造精品、光大诚信、弘扬文化”的誓师大会，并正式出台《恒大集团员工修身准则》。
12月21日恒大地产集团荣列广东大型企业竞争力50强的第20位，是房地产业中唯一上榜的企业，也是为数不多的上榜民营企业之一。
2006年
1月恒大地产集团荣列广州市最具竞争力房地产企业30强的第1名。
10月18日恒大地产集团董事局主席许家印当选为广州市房地产协会会长。
12月27日恒大地产集团以3273亿的双品牌价值位列全国房地产品牌价值的第1名。
2007年
2月恒大地产成功引入美林、德意志银行、淡马锡三大国际战略投资者，筹集资金4亿美元。
3月恒大地产隆重开启全国19个城市的恢宏大幕，项目成功布局北京、广州、上海、天津、成都、重庆、武汉、沈阳、南京、昆明、郑州、长沙、南昌、西安、太原、贵阳等主要城市。
6月29日恒大地产集团与国内外50余家知名品牌供应商建立了战略合作联盟，以年均10亿元的成交额保证优质品牌材料的供应链。
8月3日恒大地产以253亿元分别摘得重庆中区和九坡区黄金区域的两幅地块，成交价高出拍卖地价16亿元。
10月1日中国江景豪宅旗舰恒大·御景半岛盛大开盘，首创华南“海陆空”立体营销模式，世界华人第一影星成龙、知名影星范冰冰、英皇国际集团主席杨受成应邀出席并当场购置物业。开盘当日，恒大·御景半岛揽金10亿元。
12月1日恒大沈阳绿洲隆重开盘，由此揭开了全国项目的恢宏序幕，成龙、陈好、佟大卫、宋佳、白冰五星联袂出席开盘仪式，当日斩金19亿元，一举创下东北区域的最高销售纪录。
12月7日恒大地产集团与易居中国正式签订全国项目销售代理及市场研究的战略合作协议。签约内容涉及恒大全国二十余个房地产项目的销售代理权。同时，恒大地产在全国的三十余个房地产项目也将由易居中国提供信息咨询、市场调查等服务，恒大全国项目的拓展进一步加速。
2008年
1月恒大地产以41亿元的高价拍下原员村绢麻厂地块，成为天河新地王。
2月恒大地产集团与美国最大的房地产开发商之一特朗普（Trump）集团及香港房地产投资公司东方地产集团（OPG）正式结盟，并将在中国主要大型城市的顶级豪宅及超高层建筑领域上展开合作。
3月恒大地产集团与美国温德姆国际酒店集团进行战略合作，并首次宣布进军酒店业。
3月12日恒大地产在香港公开招股，计划全球发行296亿股股份，相当于公司扩大后股本的2078%，其中285亿股为新股，每股招股价介于35~56港元之间，融资额在104亿~166亿港元之间。
3月20日恒大地产在香港联交所发布公告，宣布暂停上市。
2009年
9月29日恒大地产通过香港联交所上市聆讯，预计于10月开始全球路演。
10月22~28日恒大地产在港公开招股，其发售部分获得超额认购的46倍，国际配售则获得超额认购的11倍。
11月5日恒大地产在港上市。
2010年
1月恒大女排十连胜冲A成功。
4月恒大地产荣获“中华慈善奖”。
5月恒大地产召开2010年度战略合作伙伴高层峰会。
8月恒大地产全球路演正式启航，集团董事局副主席、总裁夏海钧，执行董事兼财务总监谢惠华及副总裁赖立新等集团高管参加路演。在为其11天的全球路演之旅中，集团路演团队将先后在香港、新加坡、苏黎世、爱丁堡、伦敦、波士顿、纽约、洛杉矶八个国际化大都市，与投资者进行沟通互动。
11月恒大地产入选摩根士丹利指数。
12月恒大地产先后成功发债135亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录。
三、恒大管理模式
今天的恒大已经完成了全国战略布局，形成了适应现代企业发展需要的集约化“紧密型集团化管理模式”，也就是说目前这个模式在恒大的发展过程中已经定型了，接下来就要推进和强化这种管理模式并不断将其发扬光大。成功经验表明，恒大的管理架构和模式是现代的、科学的、正确的、与时俱进的。
一、“紧密型集团化管理模式”的内涵
所谓“紧密型集团化管理模式”是说公司重大的问题都由集团进行统一管理，这种模式建立在集约化、紧密化管理方式的基础上，是恒大实施“打造精品”的经营模式、“品质制胜”的品牌战略以及持续稳健发展的需要。它的重点就是强化整个集团公司对各地分公司的垂直化管理，包括人力资源、资金财务、工程建设、成本控制、合同履约、项目营销等房地产开发建设的重要环节。
