“那我们先推荐翔哥，最后看领导定谁不就结了？”那名记者对自己的意见仍旧很执著，我犹豫了片刻还是没有发表不同意见。
“那我们就努力争取先进小组吧。”周翔见讨论不出个所以然便叫大家散了。
大会议室里挤满了人，几个部门全体到会的场面我还是第一次参加，满屋子既紧张又欣喜的气氛感染了每一个人。各部门大小领导们围着会议桌坐了一圈儿，员工们搬椅子随意在外围又加了两圈儿，报社的吕社长满面红光地坐在主席位置，静静地等大伙儿停止交头接耳和窃窃私语。一分钟后，社长才清了清嗓子开始演讲。
“今天是个庆功会，主要对前段时间各部门做出的成绩给予肯定。另外，宣布一下报社领导班子经过研究决定给予我们的员工实际奖励的事情。”
听完这几句，下面已经掩饰不住兴奋，都用期盼的目光看着吕社长并积极地鼓起了掌。
“首先，我对广告部的全体员工给予口头表扬！他们在车展期间配合编辑部的特刊很努力地与所有的汽车厂商进行接洽沟通，最后终于拿下了一汽大众和奇瑞汽车两家在我们报刊一年的广告投放计划，也就是说，他们一举给报社带来了300万的广告收入！所以我们会给予广告部奖金鼓励，会后广告部主任可以按贡献大小列出奖励名单。当然了，这次编辑部的‘车展特刊’做得很出彩儿，也给广告部做好了前期铺垫，另外呢，评报专家组对当期的特刊评出了好专题、好文章，报社决定同时给编辑部奖金鼓励，这次都给大家来点儿实惠的，好不好？”
掌声更响了。
尽管我对吕社提到的收益数字没有特别明确的概念，但对于这个值得整个报社高兴的事儿，我作为其中的一分子自然也感觉满心欢喜，至于最后谁得到了实惠，谁又只是空高兴一场就没那么重要了。
接着，社长便让各个部门的主任分别讲话，谈了看法，并慷慨激昂地陈述了自己部门的员工如何努力争取的过程。我们坐在后面听的是津津有味，没想到在这种欢欣鼓舞的庆功场合，每个领导都是一流的口才，而且也表现出对员工们的情真意切。
会议最后，副社长让各部门负责人把讨论后推荐的优秀员工和优秀小组的名单提交上去，领导班子经过研究确定后再张榜公布。直到吃饭时，同事们还在你一言我一语地猜测评优的结果，不厌其烦。
后来的两天，大部分感觉评优与己无关的人基本都忙于自己的工作，不再耗费时间去妄自猜度；不过各组的领导们却忙碌起来，都为争取利益不遗余力，不好大张旗鼓地明夺明抢却也各有招数。
我亲眼看到一大早陈怡然就坐在杨主任的办公室里，整整一上午都没有出来，也不知道有什么话说了那么久，害得我每天给主任打热水泡茶的习惯都破了例。
刘小慧则显出那种置身事外的感觉，看到三两人在讨论奖励的事时，她还刻意地指责他们活儿是不是干完了，怎么总有时间闲聊？不过，越这样却让人越感觉太敏感了，似乎在标榜自己工作努力不是为了奖励的高风亮节，那不正是表明这样的工作精神更加值得嘉奖吗？
我们头儿周翔更忙，几乎看不到他能在办公室待一会儿，也不知道他去了哪儿，反正是神龙见首不见尾。
张猛应该是最淡定的一个，还跟平时一样闷头工作。不过，我听他们组的两个人说，张猛已经很认真地写了一篇长长的推荐书，准备拿给领导看呢。
第二天下班后，杨主任让各组的负责人都留下来，到社长办公室开会，大家都明白，应该就要尘埃落定了。
职场ABC：
在利益面前，人人都会使出浑身解数。在激烈的博弈过程里你能学会很多，取胜者靠的不仅仅是专业技能，还包括更多难以把握的方式方法。既有情商、和谐的人际关系、卓越的社交能力等积极因子，也有功利至上、投机取巧、自私阴暗的厚黑学精神充斥其间。
所以，面对这种鱼龙混杂的局面，你最需要正确的应对心态。
a.稳定心理，学会欣赏别人
有竞争，就有强弱之分，弱者必须承受得住失败的打击。新人们往往会因为投入了二百分的努力最后却换来个落寞结果而感到委屈失望，甚至怀疑自己事事不如人。这种大起大落的情绪状况对己无利，应极力克服这种不良心态，保持心理稳定，并在竞争中培养欣赏别人的气度。
b.专业能力不等于竞争力
靠实力说话，有时候不能完全行得通。这个“实力”就是工作上的专业技能，因为除此之外，脱颖而出还需要很多条件的配合，这些条件综合在一起才是你的竞争力。
职场人的技能可分为三种：第一种是知识技能，顾名思义；第二种是自我管理技能，主要体现在对事认真负责，对工作热情积极等方面；第三种是可迁移技能，比如情绪的管理、沟通能力以及解决问题的应变能力等。
如果说第一种技能在学校已经解决的话，后面两种技能则要在与人打交道中获得，且对职场生涯大有助益。
c.“灰色技能”做不了主料
人性各异，所以竞争手段也五花八门，这本无可厚非。但对于涉世未深的人来说，不加区别地笼统提倡那些急功近利、投机取巧的“灰色技能”，又势必会误入他途。
退一步而言，即便是正常的“灰色技巧”，亦不过是职场的一种润滑剂，毕竟不能当做主燃料。良莠未分的“灰色技巧”之类最不宜也不应该过度发挥，放弃原则的巴结献媚，八面玲珑的“灰”，都不过是危险的舍本逐末，换来的很可能是灰色结局。
8.德才兼备，职场常青树法则
职场上的竞争表面上看是能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是员工职业心态和人生态度的竞争。的确，对于功劳来说，各个部门之间的明争暗斗都无非为的是个“利”字，每一位负责人都会时时刻刻为了自己的小集体能夺得头功努力争取机会，他们都希望自己管辖的员工能做出一些成绩来，为小组争光，那不仅仅是名誉上的光荣，而且还是自身能力、地位的证明。
如果想为自己的职业生涯长久规划一番，那么你就从身边资深的前辈中寻找到一位“职场常青树”，然后向他看齐。
什么是德才兼备？才，顾名思义，当然是不可掺假的能力和才能；德，在职场中却被赋予了很多微妙的意义，品德高尚，更多时候隐藏着许多不得已和得失权衡。
能容便可蓄德。能舍，懂得如何舍，怎么舍，方可得到想要的普遍认同，赢得尊重和时间。有了这些时间，你就有了更多职场进化的可能性。
案例：
周一，评优结果公布下来，各部门的消息栏都贴出了最新公示文件。从领导到员工各自都看过了公示结果，那些没获得表彰的人只得表现出无所谓，淡然地一笑而过。
名单归属虽是意料之外，却也在情理之中：编辑部优秀员工是杨主任和翟小凡；优秀小组是周翔负责的新闻组。杨主任的评语写的是：紧跟形势，抓准时机，积极开展市场化专题策划，带队有方；翟小凡的评语是：任劳任怨，工作认真负责，特刊期间加班加点，责任心很强；新闻组的评价更是顺理成章：报社的先头部队，深入一线采访，抓住了特刊的专题命脉，成绩出色。
据我分析，一般捅出娄子首先会让领导顶着，而有了功劳当然也应该先给领导一份儿吧！所以杨主任被评为优秀员工是应该的，谁也说不出一个否决的理由。翟小凡的认真负责是有目共睹的，编辑部的所有编辑里她的资格最老，而且原本她也是有资格竞争责编职位的人选，没被选上并不是因为工作能力的原因，虽然我刚来报社时也曾遭遇过她对那些不公的事带有情绪，可她终归没有把情绪发泄在工作上，“任劳任怨”可能说的就是这些吧？她被评为优秀员工，一方面是本身的责任心有一份功劳，另一方面估计也算是领导对她的职位任命有失偏颇的一点心理补偿吧？虽然这只是我的猜测，但她的功劳和苦劳加在一起明显是胜过别人了，所以她也十分应当被评为优秀员工。
至于我们新闻组被评为优秀小组的原因我不得而知，但有一点可以肯定，那就是大部分的功劳应该归功于我们责编周翔，他自然有他的办法和手段争取到这份荣誉，更何况新闻组不站出来争当先锋，而被别人抢了上风那岂不是有点儿拧巴，也十分跌份儿的事儿吗？
我把自己理解的想法跟朱惠然在MSN上分享了一番，她也很赞成，而且跟我说在她还没有做出成绩之前一定要保持适当的低调，那是她刚来报社时得到的经验教训，所以她要从低调中寻找自我提升。听了她的感言我颇有触动，功劳苦劳都还离自己太远，还是先练好内功再说吧。
我们聊完感受正要潜心去工作，便听到主任在门口喊人：“翟小凡、周翔，你们两个来我办公室一下。”
两人闻讯起身赶了过去，没一会儿便一人手里拿着一个厚墩墩的信封回来了。不用说，是奖金！
在从办公室门口到两人的座位不长的距离里，他们手里的信封被整个办公室的人都行了一遍注目礼，无一落下。那眼神儿真是形形色色、万般迷离！
周翔在MSN上给我们组的所有人群发了信息：“今晚集体活动，咱们组得了3000元奖金，你们商量一下怎么花？”
这么好的事儿谁会放弃表决权呢！我们几个七嘴八舌开始在上面发出自己的意见，最后决定去吃韩式烧烤自助，再集体到糖果KTV。
我们这边集思广益的庆祝活动很顺利，翟小凡那边儿似乎有点儿不太好说。那是给她个人的奖励，又不是部门领导，谁也不好主动开口要她请客，翟小凡本人也有点儿不知道怎么拉这个架势，积极主动地请客怕别人说她炫耀引来非议；不主动请客又感觉自己独吞这份奖赏似乎太不够意思，正默默发愁的时候，陈怡然倒是大大方方地到她那儿表起了功：“翟小凡，你可得请我吃饭哦？我在领导那儿费了好多的口舌才争取下你这个优秀员工的名额呢！”
“那是自然！我正想请你们呢！”翟小凡也不管她说的是真是假，总之有了台阶就赶紧顺势接了茬。
“好啊！那就叫上我们部门的一起去，你不会怕我们把奖金全吃了吧？”
“哪能呢！这点儿钱你们敞开了吃，不够我再填。”
“好，就这么定了啊！”
不管怎么说，奖金是都被大伙儿吃了喝了玩了，肥水全流进编辑部人员的肚子里了。
那个周末，杨主任也跟大家打好了招呼，要请大家去玩保龄球。我们整个部门的人浩浩荡荡地占了球馆一半的球道，玩得不亦乐乎，后来还到馆子大吃特吃了一顿才算罢休。
像这样的部门聚餐我们倒是也参加过两次，不过都没有这次来得气氛热烈。餐桌上每一个人都举杯感谢杨主任。杨主任得意洋洋地逐一应承，幸亏她是个千杯不醉的酒量，要不然所有员工这么你敬一杯我敬一杯，她一会儿就得被灌醉。相比之下，我这只菜鸟真是差之千里呀！刚才在球场上还敢跟别人争个高低的我，几杯生啤下肚后便觉不胜酒力，只能缩在一个角落里假装跟别的女同事打哈哈儿，再不敢端起酒杯。
正当我装相装得起劲儿的时候，有人从背后捅了我一下。
“哎？你怎么光坐在这儿，不去敬酒啊？”
我回头一看，原来是周翔正举着杯站在我身后，我夸张地拍了拍额头，小声说：“头儿，我不行啦，喝得头有点儿晕，只能闪了。”
他却在我身边挤了个地儿坐下，看上去脸带红晕也有点儿喝高了：“你这可不行啊！这正是跟领导多沟通的好机会，你还不赶紧上去多敬几杯？工作不是死干出来嘀！”
“啊？我真的不行了！头儿，我本来也不能喝酒，一会儿还没敬完酒就先倒了，那多不合适。”
“不行算了，以后你得练练喝酒，想让领导看到你，不单单要靠努力工作，你明白吗？”
我见周翔有点儿微醉又有点儿失望的样子，不禁也有些触景伤情，看来翔哥还是对我怀有希望的，不然他也不会走过来跟我说这些话了。哎！以后努力干活好对得起领导的栽培吧。
午饭一直吃到了下午三点多才散场，主任很高兴地逐个拍着我们的肩膀挥着手把我们送走了。我不禁赞叹，杨主任真是个好领导啊！话说得的确实心实意，还带着饱嗝呢！
这几天可算得上我到报社上班以来过得最幸福的日子。大家都有吃有喝、皆大欢喜，工作气氛也是轻松愉快。不过，论功行赏的日子毕竟不是天天有，紧锣密鼓的工作才是正题。
职场ABC：
无论在什么样的集体中，“德才兼备”者总会被人尊崇，不管别人会利用什么方式在职场中争名夺利，要想始终站稳脚跟就要以德为先。为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被领导们重视。
“德”体现一个人的品质和修养，如果对待工作总是斤斤计较，遇到不公便消极怠工，那不但不能让领导改变初衷，反而会对你产生不良印象，工作态度变了，不认真不负责了，那么一切都免谈了。
a.做多做少不一样
如果你总抱着“都是来打工的，做多做少一个样，关键看领导喜欢谁”的心态，那么你必定难以取得出色的业绩，领导当然也不会认为你努力过了。有一天，领导跟你说：“你虽然在这里干了近10年，但你的工作经验却和只工作了1年的新员工差不多，能力也不过是新手的水平。”你会不会感到这样的评价很不入耳？而事实上，这正是以懒惰怠慢、不求进取的态度对待工作的必然结果。那么，类似态度的人注定会和“十年新手员工”有相同的命运。
b.工作称职的“六良心态”
无论什么工作，先不要死死盯着薪水和地位，最重要的是先努力工作，才能得到水到渠成的升迁涨薪待遇。不要总认为所有努力是为老总或企业，实际上你的每一次用心都是在为自己。
对比一下身边的同事，有的人是先进，业绩突出，总能得到嘉奖；有的人尽管有多年资历却仍对本职工作难以胜任。他们真正的区别在于对工作的认识不同，而不仅仅是聪明才智、业务水平或工作能力上的差距。
因此，做个称职的员工应具备“六良心态”：踏实肯干、积极进取、服从自律、认真负责、心怀感恩、团结协作。
c.不公平待遇会贴上谁
工作就是要永远保持全力以赴的状态，你为企业创造价值的同时也在不断丰富自己的职业人生，为自己赢得财富。
相反，工作中偷懒、抱怨、投机取巧、麻木不仁，对领导分派的任务眼高手低、吹毛求疵、找借口推脱等消极被动的心态，会给个人的职业前途制造一种恶性循环，最终彻底被不公平待遇贴上，永无翻身的可能。
