“有一个更大的道理……那就是要寻求一个能把各种愿望集合起来化为实现人类大家庭的真理。”这次会议，虽然没有解决多少实质问题，而一个多少年形成的民族矛盾，也不可能因开一次会就能解决所有问题，但会议毕竟为双方的和解开了一个好头。直到今天，中东地区的和谈仍在打打谈谈之中延续着。
声东击西，神出鬼没担当大任
中国古语“兵不厌诈”。而基辛格是一个最善于以“诈”迷惑所有人的外交家。在很多人觉得不可能之时，他却以令人不可思议的快速行动取得了令人震惊的效果。在“外交兵法”中，基辛格是个最善于以伪装致胜的奇才。
1971年春，有一天当人们一觉醒来时，从报纸上读到了一条耸人听闻的有关国际解冻的大字标题。这一次，既不是成立了什么新政府，也不是哪一位外交家签订了什么重要条约，而是美国乒乓球队就要跨越中国墙，进行一次没有美国政府参与的民间访问。然而，那些关心政治的人却能体会到其真正的内涵。当然，美国的15名队员，也没有任何人对周恩来的预言：“我们揭开了中美人民之间的关系的新的一页”有所领会。他们游览了一番，拍了一些照片，微笑而去。
我最欣赏的是东方人那种妙不可言的谋略，这在我为美国政府工作的期间，给我帮了大忙。
——亨利·基辛格1971年7月1日到7月12日，基辛格受命访问了越南、泰国、印度和巴基斯坦。基辛格8日到伊斯兰堡。他在当天晚宴上，伪装肚子痛。发言人宣称由于伊斯兰堡天气太热，影响基辛格的健康，请他去那蒂亚加利的总统别墅休养，这样就摆脱了记者的追逐。9日清晨四时半，基辛格在章文晋等陪同下乘巴基斯坦民航707飞机直飞北京。
9日16时，周总理去钓鱼台五号楼同基辛格会谈。在谈到台湾问题时，基辛格着重谈了：
（一）美国政府拟在印支战争结束后撤走三分之二的驻台美军，并准备随着美中关系的改善减少在台余留的军事力量；
（二）不支持‘两个中国’或‘一中一台’，但希望台湾问题能和平解决；
（三）承认台湾是中国的一部分，不支持台湾独立；
（四）美蒋条约留待历史去解决；
（五）美国不再指责和孤立中国，美国将在联合国支持恢复中国的席位，但不支持驱逐台湾代表。在谈到印支问题时，他保证将通过谈判结束越南战争。
他们准备制定一个从越南和印支撤走武装力量的时间表，但希望得到一个维护他们的体面和自尊的解决办法。接着他还谈到日本、苏美关系、南亚次大陆等问题。等尼克松总统在7月15日发表讲话，宣布中美两国领导人将互访时，全世界都为之惊诧。
其实，这一密谋从4月份就已经开始，连决定加准备共用了3个月，基辛格就到了北京。基辛格此行预示着已经中断了20年的中美关系即将恢复。此次基辛格和周恩来的会晤，不仅改变了两个大国的未来，同时也将改变整个世界的未来。
每当尼克松把一项新的使命交给基辛格时，那些参与这项任务的人们都很清楚，在美国当代史上还从未有任何总统能如此依赖和依靠一个人的能力和才干。人们送他许多亲昵的绰号，然而任何一种商标永远改变不了产品的实质，这位犹太奇才，实实在在是在利用他搞个人风流韵事之间隙变戏法，在声东击西中变出世界未来的和平。
投其所好，屈尊感动阿萨德
处理国际事务，缺乏原则性定会搞得一团糟，而缺乏灵活性也必将一事无成。基辛格的过人之处，在于他含而不露的守位原则底线，同时又投其所好地达到自己的目的。
20世纪70年代初，一场席卷美国乃至全球的能源危机解除之后，中东问题成为了国际政治的头等大事。1974年2月26日，基辛格率领他的谈判智囊飞抵叙利亚首都大马士革，开始了一场艰难的马拉松式的谈判。当天，他会见了中东好战的领袖之一叙利亚总统阿萨德。
两位领导人开始了下面的对话：
阿萨德：某些新闻机构和你的某些声明给人的印象是，你只不过是一个单纯的东奔西跑的传信人。
基辛格：这是公众印象。
阿萨德：这太单纯了。即使我们希望如此，你也做不到。
基辛格：你不认为我是单纯的吗？还是你不希望我是单纯的呢？
阿萨德：“单纯”一词可以有多种含义。需要造成的印象可能是，你只不过是把一方的观点传给另一方。这样做的缺点是没有劲头，给人印象是，你没有做什么有效的事情。这可以称为单纯的作用，但是不适用于你。
这番话最清楚不过地表明，阿萨德想和基辛格解决一些实际问题，而不是“单纯”的传信带话。基辛格当然听得懂话中的潜台词。
阿萨德邀请基辛格访问叙利亚是担有很大风险的。
他放弃强硬立场不仅会在国内受到攻击，而且也会受到激进的邻国伊拉克的攻击。但是，他还是用一种巧妙的方式强调他愿意同美国合作。他说：“我看到一些新闻报道，说你认为，由于国内的压力，我的灵活性要比萨达特有限。这并非事实，不存在敌视我的派别。我和任何别的阿拉伯领导人一样灵活。”
两国之间的往来本质上与两个人之间的交往没有区别，那就是谁都不会和一个讨厌的家伙友好相处的。——亨利·基辛格基辛格立即明白了阿萨德的用意，他用最能迎合阿萨德自尊心的方式回答道：“我想我懂得你的意思。你的处境更为复杂，你离巴勒斯坦更近些，你所谈判的问题不是一片沙漠，而且涉及的领土不大。你的情况不像西奈半岛，而且在整个过程中你都在担风险。这是我的看法。你的邻国比埃及多。”
阿萨德不停地点头称是。
经过3个小时的私下较量，双方进一步相互摸清了底细。阿萨德同意让红十字会立即进行探视，但是主张在原则上达成协议后再举行叙以军官的日内瓦会议，他希望由基辛格处理主要谈判，参加叙利亚谈判的全过程。
基辛格一听，心里真有些喜出望外，但他很快掩饰了过去，略显惊讶地说：“那我就得把全部时间花在这里了。”
于是，他带着阿萨德交给他的以色列战俘名单，飞往特拉维夫。
在叙以之间敏感的问题上，基辛格抓住了一个可以打破僵局的契机，成功地为叙以会谈搭桥，使美国的影响力在中东大增。
弃政从商，超级智囊纵横商海
一个完美的人生，当是从普通平凡的逗号开始，以卓越非凡的句号结束。离开政坛后的基辛格，在自己的人生新领域中又大放异彩，他的非凡影响力似乎仍在顽强地延续着。
基辛格博士出任国务卿之前，是在哈佛大学执教多年的教授。他步入政坛后，先后出任美国总统安全顾问、国务卿等高级职务，离开了教授岗位。因为按美国大学的规定，凡从政者不能兼职，必须辞去教授职务，他虽依然具有大学教授任职资格，但不再是哈佛大学的在职教授了。
基辛格从美国国务卿职位上卸任后，很想回哈佛大学再重执教鞭担任教授，但被哈佛大学婉言谢绝。原因是他提出不给学生上课，而不履行教授任课职责的教授，哈佛大学是不需要的。
对此，时任哈佛大学校长的博克教授解释道：“基辛格是个学识渊博的人，论私交，我和他的关系也不坏。但我要的是教授，不是不上课的大人物。”
基辛格博士以其卓越的外交才能，曾叱咤世界政坛。在1977年退出政坛后，很快被美国着名的企业大通银行和纽约的戈德华·萨志斯公司聘为高级咨询顾问。
然而他很快发现顾问角色不能彻底一展他的风采，随即成立了以自己名字命名的“基辛格联合咨询公司”。
他知道自己的名声这一巨大无形资产的价值，他将在商海大潮中一展身手。
他虽然不再是那种在马拉松式的谈判中，或压服，或诱使各国总统和总理，这儿让出一寸，那儿后退一步的明星人物，然而，在大多数美国人眼里，基辛格是个颇有办法的人。
凭着超凡的智慧，基辛格不仅成为出色的名外交家，而且也颇懂企业经营之道。他的公司被企业委托人视为超级智囊，公司要为其委托人提供对世界上任何一个他们可能想做生意的地区的重大战略看法，需要一批具有国际眼光的人物。基辛格深刻地认识到很多公司要获得这些重大战略看法并不容易，特别是那些出自既具有丰富的经验，又具有重大影响的知名人物之手的策略。于是基辛格出面网罗了一批声名显赫的人士为其董事，包括英国前外交大臣卡林顿、美国前总统福特、美国前国家安全助理布伦特·斯考克罗夫特、负责拉丁美洲事务的美国前助理国务卿威廉·罗杰斯、银行家杰夫·坎宁安等人，组成了一个令人瞩目的强大阵容。
基辛格的这些董事们个个都不同凡响。基辛格为他们做了合适的安排。
基辛格给他的咨询公司定了些必要的经营规则。他说：“我们不谋求名声，我们谁都不谋求成为百万富翁。我们都在一丝不苟地试着尽我们的能力做些事。我们给委托人作些指点，告诉他们在国外办事时会遇到的情况。”
公司保持低调，不求规模的扩大，基辛格强调说：“公司按我所想的办法、我所想的范围活动。我不想用我们是否有500个委托人来衡量我们成功与否。实际上，我们在任何时候都把委托人限制在20名之内。”
为了避免不必要的麻烦，公司不代表委托人同政府打交道，尽管那样可以利市百倍。
基辛格虽然退出政界多年，但他精通国际外交事务中的各种谋略，又有丰富的阅历和经验，虽然下野，声望犹存。美国国内外的政界、商界、财界都同他保持着密切的联系。他不仅仍然活跃在华盛顿最高层圈中，成为总统的座上宾，而且在进行顾问事务和着书立说之余，还不惮风尘，执行一些秘而不宣的使命，穿梭出访欧洲、中东、南美、日本和中国，会见政治、经济等各界要人，包括世界各国领导人。为公司的长期利益和自身名誉着想，基辛格毫不客气地将准备利用他拉关系、通关节的客户拒之门外。他说：“例如，对一个想在埃及经营事业的公司委托者，我会告诉他们可能有的风险并就他们该如何经营事业提出看法。但我不会去找穆巴拉克为他们寻求支持。”
名声是一种独特的财富资源。它的奇怪之处是因人而异，并且毫不相同。人们还会根据你的声望和名气给你打扮。
——亨利·基辛格基辛格联合咨询公司一开业，仰慕基辛格及其同伴之名者就纷至沓来。在这里，基辛格提供给他们战略上的指点，这是别的任何咨询公司无法提供的。一位观察家评论基辛格的公司时说：“正是判断，也只是判断本身，才是他们出售的东西。这些在宏观水平上根据毕生经验集体作出的判断，对于大公司来说是很有价值的。想一下1982年墨西哥比索贬值吧。难以置信的是，美国一大批公司竟不知道，但是，我敢用金钱同你打赌，基辛格就知道。”
基辛格联合公司拒绝透露他们的委托人的姓名，但人们还是利用各种途径得知，基辛格联合咨询公司已经同在世界各地有油田、炼油厂、石油钻井和天然气管道的庞大的福特公司签订合同，向其提供咨询服务；世界着名的大通曼哈顿银行也是它的客户；据传，摩洛哥政府也是公司的一位顾主。尽管没有公司公布的营业额数字，但据基辛格透露，对一个企业或个人连续一年内作的指点收费在10到15万美元的范围内，有的个别咨询费用甚至可达30万美元。这样可以推算：如果收费10万美元，且有20名委托者，一年就是200万美元收入。主要人物每人能得15万；除去开支后再分摊余额，基辛格可得20%，在30万～40万之间，比基辛格担任国务卿时的年薪7万美元，要超出好多倍。
弃政从商后的基辛格，凭着他的知名度、影响力和过人的智慧，直接的公开的收入远远低于隐蔽的、不宜示人的数字。而习惯于对政治事务发表见解的基辛格，时时会在公众场合露面，对时事指手画脚，说三道四。但别人听不听是另外一回事了。
评价与启迪
基辛格从一个犹太移民，发展成为美国政坛显赫一时的风云人物、最优秀的国际问题专家，并获得诺贝尔和平奖。这一奇特、非凡、获得巨大成功的人生经历，和他在生命奋斗史中成功表现的杰出智慧及他那独特的处事交际，相互交织构成了一幅恢弘的人生画卷。
这个出身德国的犹太人，既具有犹太人的聪慧，又有德国人正统、守序的本能。其成功的奥秘，在于他的志向远大，才智过人，富有超人的毅力和策略，善于运用知识的头脑和人生的谋略，用他自己的话说就是：“我之所以成功，那是因为我具有第一等的才智。”
纵观基辛格这个旷世智囊的一生，我们可以得到下面的启迪：伟大的事业，不是单凭埋头苦干就能够取得的，它更需要杰出的智慧与思考的力量；辉煌的人生，不是仅靠勇往直前就能够获得的，它更需要一流的谋略和交际的艺术。
