2000年,李宁公司想引进战略投资人。陈义红到美国参加一个商业谈判,期间,他遇到老布什的同学、著名犹太商人维克托.基亚姆。维克托称他喜欢陈义红的眼睛,言外之意是,陈义红在市场上的敏锐眼光打动了他。
事实上,那个时候,陈义红正面临一个新的机会。1998年前后,即李宁公司销售额徘徊不前之时,时任李宁公司财务总监的张志勇(后来成为李宁公司CEO)走到前台,陈义红决定离开。
李宁彼时正在与意大利Kappa谈代理协议,他挽留了陈义红,索性让他来组建和运作这家品牌代理公司。这便是动向体育的前身。
在这家新公司中,李宁和陈义红占的股份是八二开,不过到了2002年,动向全年的营业额也不足2000万元。戏剧性的转变是在之后的一两年——张志勇带领下的李宁公司销售额突破了10亿元关口,2004年在港交所成功挂牌;而陈义红带领下的动向找准了时尚体育的新定位,2005年销售额突破了15亿元。
2005年对陈义红来说是转折性的一年。这边是李宁“大方地”将所持有的动向80%的股份以不足4500万元的低价卖给了陈义红;那边是Kappa的意大利母公司Basic Net财务危机隐现,陈义红次年精明地用3500万美元低价吃下Kappa在内地及澳门的品牌永久使用权。
李、陈二人终要分手。据《中国经营报》报道,在李宁为陈义红举行的欢送酒会上,两人都喝得大醉。李宁公司独立董事王亚非,将之描述为“两人胸前被酒水浸湿,抱在一起热泪盈眶”。
李宁说:“陈义红给公司做了这么多年的贡献,最后有这么好的结果,是应该的,这对大家也是一个鼓励。我希望每一个人都有这样的好结果。” 陈义红则将买下动向评价为自己与李宁关系的延续,“对于我和李宁公司都是一个圆满的结局”。
李宁低价出售动向股份,彼时不少人难以理解。公开的报道是,李宁公司的顾问——罗兰贝格咨询公司认为,李宁与动向两个品牌的定位不同,前者瞄向世界一流运动品牌,后者打的是时尚牌。
如果罗兰贝格的建议刺激李宁做出决定,那么李宁放手陈义红独掌动向又是中国企业品牌理念变迁一个值得记录的时点。一是李宁的敢于放弃,二是陈义红的新思路。虽然陈义红一度是李宁品牌的领路人之一,但对于动向,他不走老路,而是采取收购策略:“单一品牌国际化最好的方法仍是收购。通过你占有的资本市场优势去收购。收购最核心的问题是整合。”
2007年10月10日,即第9届“胡润百富榜”发布当日,动向体育在香港上市,陈义红难掩喜悦之情。第二天,波司登在港上市。在此之前的7月,安踏刚刚在港交所挂牌上市。李宁舍掉的国外品牌代理模式,却为安踏和动向所借鉴,成为后两者商业利润巨幅增长的两条腿之一。
中国企业“品牌为王”意识的觉醒,“李宁”一直是领头羊。就算搭上了2008年北京奥运会的顺风车,其CEO张志勇仍然说——
奥运不过是“李宁”的阶段目标,无论是NBA、奥运会,还是其他任何东西,包括我们签约的那么重要的运动资源,只不过是一项资产,而资产不能决定“李宁”的品牌战略……如果说你为这个机会(奥运)来决定战略,公司就没得做了,所以我要说不要认为这项资产一定能给你带来什么东西,如果你战略做得准确,你有很多的选择,每个时间段都可以选择更多的东西。
张志勇这段话乍听起来像是套话,细细咀嚼,其实是将品牌应注重可持续发展的重要性给通俗地表达出来了。中国运动产品销售热潮一浪高过一浪,与越来越多的消费者的品牌嗜好有直接关系。
运动品牌集体“发春”
陈义红和李宁的名字还同时出现在“2007胡润服装富豪榜”上,分别名列第1位和第4位,并列第2位的是安踏掌门人丁世忠和波司登掌门人高德康。第5名是丁水波,执掌的特步于2008年6月初在香港上市。
表6-7“2007胡润服装富豪榜”前五名
排名服装财富(亿元)姓名公司总部
1178陈义红家族动向体育北京
2170高德康波司登江苏
2170丁世忠家族安踏福建
4110李宁李宁公司北京
570丁水波特步福建
2007年是我们第一次发布服装富豪榜,初衷之一是将服装行业的品牌企业做一个梳理。2007年共30位富豪上榜,所执掌企业基本可分为以下几种类型:体育用品(包括运动服装和鞋)、男士服饰、皮鞋、羽绒服、休闲服饰等。体育用品的代表有:动向体育、安踏、李宁公司、特步、361度、匹克等;正装服饰的代表有:巴龙集团、富贵鸟、红豆集团、海澜集团、法派集团、红领集团、七匹狼、雅戈尔、杉杉集团、新郎希努尔、柒牌集团;皮鞋的代表有:百丽、奥康集团、蜘蛛王、红蜻蜓;羽绒服的代表有:波司登和雅鹿;休闲服饰的代表有:美特斯邦威和旭日集团(旗下品牌是真维斯)。
细看这份榜单很有意思,上榜的30位富豪的总财富近1500亿元,平均财富约50亿元。从地域来看,“集群”的特征非常明显——福建和浙江的企业家占到了六成。
就拿前五名来说,安踏与特步总部都在福建晋江。安踏当年签下乒乓球世界冠军孔令辉,可谓赚足了眼球。特步、361度、喜得龙、爱乐、奈步、金苹果、贵人鸟等数十个晋江鞋业品牌一时间在央视涌现,像是赶集一般。坊间当时有人诙谐地称中央5套为“晋江频道”。
运动品牌“集体发春潮”中的一些企业后来也有经营不善的,但就当时来看,品牌涌现对提升“中国制造”的国际形象,绝对是一个好的信号和趋势。
服装富豪榜虽然仍是按各掌门人个人财富来排座次,但其原生性意义却是属于品牌的。品牌对服装行业的经营起着重要的作用,在分销渠道比较成熟后,品牌是推动服装产品销售的关键。
譬如特步的主要收入来自“特步”品牌的销售,2007年占总营业额比重达879%。值得关注的是丁水波对旗下高端品牌“柯林”的重视,2008年这一品牌尚未开始赢利,但丁水波对其非常看好,不排除对其提升毛利率的考虑,但他更看重的是未来国民收入越来越高的趋势下,对高端品牌的愈加青睐。
运动品牌井喷搭上2008年北京奥运会的东风,可谓各显神通。奥运会开幕之前,坊间就商业赞助大加议论,《南方周末》一则报道称:“可能出现的有趣画面是,中国著名乒乓球运动员王皓穿着安踏的鞋子,套着李宁的T恤在乒乓台前厮杀,最后穿着阿迪达斯的领奖服走上领奖台。因为王皓是安踏的代言人,乒乓球队的赞助商是李宁,而阿迪达斯则包揽了领奖服。”
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