欧阳女士居住在一个刚刚建成的生活小区内，她发现这个生活小区里没有方便居民购买日常用品的杂货店，居民们要跑到小区外很远的菜市场去买油盐酱醋。她看中这一生财的好机会，就毫不犹豫地在小区一个合适的位置租了一间房，办了第一家商店。她的这个小店，刚办起来生意十分红火，欧阳女士认为自己是块经商的好材料。
但好景不长，不到一年，小区内又连续有几户人家开办商店，后来，又一家便民微利连锁店在她的小店旁边开业了。这家连锁店的商品多以批发价零售，所以价格非常低，再加上品种齐全，没有假货劣货，立即吸引了所有的顾客，而欧阳女士的小店从此便冷清了。
这时家人和亲友们都劝她将小店出兑，她不肯，认为自己是第一个在这里办店的人，这里是我的天下，要走也应该别人走。
因为她是租用别人的门店，只要赚不够房租钱，就得赔钱。再加上她为了斗气，常常要亏本售货，不到半年时间，就把原来所赚的钱又“取之于民，还之于民”了。
困难有两类，一是应该克服，而且可以克服的；二是不该克服或克服不了的。例如，在公路上有块石头，无论如何都必须把它搬开，不能调头往回走，然而，若面前是座大山，那就只能绕过或退回。
在经营当中有一些困难是难以克服的：
①宏观环境的改变。对国家来说属于微观的环境，对一个小本经营者来说，可能就是攸关生死的大环境。如国家为了治理污染，下令停办小造纸厂。
②市场萎缩。没有市场也就没有企业生存的条件。
③资源危机。资源也是企业生存发展不可或缺的条件，资源危机也是无法克服的困难。
《三十六计》中的最后一计是“走为上”。其实“走为上”不是鼓吹人消极逃跑，而是告诉人们要识实务。当你处在困难的境地，眼前只有三条路，被人打得落花流水、俯首帖耳向人称臣和主动逃走以保存实力，只有主动逃走才是三策中的上策。所谓“留得青山在，不怕没柴烧”。而以卵击石，一条道跑到黑则是“下下策”了。
在经营中的“走为上”，应该是收缩或转移。收缩是以退为守，转移是以退为进。我们必须根据具体的情况进行选择，在困境中选择“走为上”的策略，主动总比被动好，积极要比消极好。
理财箴言
由于我们过多地倡导“知难而进”，“坚持到底就是胜利”，可能使某些人误以为在困难面前只有坚持、只有前进才是唯一的出路。其实作为一种信念这是应该的，但是作为一种经营策略却有失偏颇。
