“ZARA速度”相比于我国的沙河速度，或十三行速度、白马速度，小巫见大巫。十三行速度，产品只要一天的时间就能完成从开发到门店上货架的全过程。所谓的产品开发，更多的是直接抄版或改版。上午9：30，十三行的档主得到样版；10：00在中大轻纺城看布，买打版用布；10：30到康乐村的工厂……04：00货品到了十三行批发市场；07：00店主进货；09：30以后，货品上架销售。
（第一节）库存尾货包装成品牌
300家单店年平均营业额35万元，就是1.05亿元；按单品每件300元计，就是35万件；如果1/3是库存尾货，其进货价与新款生产价相差是40元/件，那么可以这样说，这家公司单就货品采购这一项，每年就能净赚460万元。
2009年，跟朋友喝茶聊到库存尾货的问题。这一年形势特别严峻，库存尾货都打入中高档商场了。
我们聊的库存尾货，是指大路货的库存尾货，而不是品牌本身的库存尾货。品牌本身的库存尾货，主要有5种处理方式：第一，通过自营的折扣店或专门经营折扣货品的加盟店销售；第二，由品牌公司或代理、加盟商在商场特卖区销售；第三，给库存商清仓处理（处理时，有的保留原来的唛和吊牌，有的为了维护品牌形象，剪去唛和吊牌，有的甚至换上另外牌子的唛和吊牌）；第四，通过低折扣的方式，供货给加盟商，加盟商打特价卖，或搞促销活动时卖；第五，网上批发、网上零售，自营或者外包。
大路货是指低端一点的服装，大部分使用未注册商标，有的甚至连未注册商标都不使用，小部分有注册商标，基本走散货批发路线，也有走代理加盟路线的。大路货基本是流向大卖场或普通的服装零售店，也有品牌公司和个人采购贴牌。
根据定位、知名度和操作模式，服装品牌分一、二、三线等几个档次。
品牌有的走代理加盟路线，有的走直营、直销路线。
中高档商场对品牌服装进场审查严格，对品牌知名度和服装档次都有要求。我现在说的，是一二线品牌完全不顾消费者对其知名度、档次和服务的信赖，包装大路货库存进入中高档商场。
至于三四线品牌包装大路货库存进入中档以下商场，早已轻车熟路，后面再说。
品牌公司采购大路货，换上自己的唛和吊牌，放到专柜卖，是常有的事；以假皮衣当真皮衣卖，以假羽绒服当真羽绒服卖，也是常有的事；大路货的库存变成品牌，骗加盟客户的钱，已有十几年臭名昭著的历史；大路货的库存变成一二线品牌，进入中高档商场的专柜，我还没听说过像2009年那么严重的。
唛和吊牌，是衣服的身份证明。唛有主唛、码唛、袖唛、洗水唛之分。
有的衣服还有产地唛、面料来源唛、版型唛等。顾名思义，产地唛是标明产地的，如“madeinChina（中国制造）”；面料来源唛是说明面料来源于哪个国家，如“fabricwoveninItaly（面料来源于意大利）”；版型唛通常标“regularfit（正常版型）”。
主唛一般缝在后领中间，也称为领标，有衣服的中文名或字母或LOGO；码唛有的跟主唛或其他唛合二为一，有的缝在主唛旁边，有的缝在衣服腰部位置；袖唛缝在袖口旁边，内容跟主唛一样；洗水唛一般缝在腰部，厂家用来标注服装的款式货号、面辅料成分、规格尺寸以及执行标准、安全类别、洗涤标准，等等。吊牌，就是挂在衣服上面的纸牌或铁皮牌子之类的玩意，内容有企业以及品牌、服装的信息，如品牌的注册号、合格证、价格、条形码、品质承诺及退换条件等，有的还有形象代言人。
一部分大路货没有唛和吊牌，批发商另备有各种各样的唛和吊牌，供买家选择。品牌公司或个人采购这样的大路货，缝自己的唛、挂自己的吊牌，十分方便。品牌公司收购到有唛和吊牌的库存尾货，为了赚钱，就找工人把原来的唛和吊牌去掉，换上自己的，“辛苦”一点也无所谓了。
不管市道好不好，品牌永远都存在着生存与发展的竞争。一二线品牌除了惯用的偷梁换柱、以假充真、以次充好的手段之外，还会把主意打到库存货上，这一点并不出人意外。
受国际金融风暴影响，2008年下半年和2009年上半年倒闭的服装工厂特别多，库存服装自然也特别多。行业内有一句话，说现在的库存服装足够中国人穿上10年。中国当前排名前5位的服装企业、公司及其经销商加起来的库存量，均在数亿元的规模。分销库存服装，反倒成了朝阳行业，倒买倒卖库存服装及零售的商户也比往年任何时候都多。这不，连一二线品牌也耐不住寂寞了。
前几年，一件普普通通的女装纯棉T恤，加工厂不到8元可以做出来，到大路货市场，通常会以10—12元的价格批出去。品牌公司，面料和做工要求高一点，12元的价格加工厂也做得出来。品牌公司考虑到自己设计的货品在市场有较高的风险，经常直接到大路货市场采购爆版（即十分热销、供不应求的款式），换上自己的唛和吊牌，再放到专柜去卖。
这些10元左右的女装纯棉T恤，摆到中高档商场的专柜，就是消费者看到的298元、368元的品牌服装了。
一分钱一分货，真正的高品质的服装，面辅料及生产加工的成本会是普通大路货甚至高仿货的两倍以上，甚至更多。
我在这里首先揭中高档商场里面一些一二线服装品牌的老底，那些对号入座的品牌可别出来咬人！其实龌龊的品牌公司做的何止是这么一点龌龊事，还有偷版仿版、坑蒙拐骗等大把不光彩的事儿。清者自清，那些踏踏实实做品牌的公司当然不会在意我“胡说八道”，说不准还会为我揭露行业潜规则而拍手称快。
不过，真正做到出淤泥而不染的品牌公司在国内屈指可数。我跟某品牌公司的资深业务经理通电话，聊了一个多小时，妄图从他嘴里抠点内幕黑幕，他口风把得可严了，说：“内幕黑幕你都知道，还要我说？如果我说出来，我的牌子还怎么做，人还怎么混？”
到武汉采购服装时，一位做了十几年棉服、羽绒服的工厂业主告诉我，羽绒服分真假，都有填充物：羽绒棉、蚕丝棉和羽绒等。其中用前两种棉做出来的是棉服，也有人称为假羽绒服；用羽绒，即鸭和鹅的羽绒，按一定的充绒量、含绒量的标准，做出来的才是真正的羽绒服。
棉服、羽绒服有三个主要产地，分别是北京、常熟和武汉。其中武汉的低档假羽绒服和棉服比较有名。早些年，很多小作坊多用鸡毛、鸭毛、鹅毛打碎填充进去，消毒也不过关，有股腥臊恶臭的味道，这是真正的“假羽绒服”。现在，在有关部门加大打击力度，特别是消费者提高消费鉴别能力的情况下，这种做法基本没有市场了。
但是，生产真正的羽绒服时，通过填充物掺干净的、打碎的鸡鸭毛来牟取暴利的现象，在各地的羽绒服工厂还是或多或少存在的。
在生产衣服的各类填充物中，羽绒的保暖性最好；羽绒棉是化纤棉，保暖性不好；打碎的鸡鸭毛，保暖性很差。此外，羽绒与羽绒棉等填充料在价格上相差是十分悬殊的。
羽绒也分很多种，我们按40万元/吨来计算，一件充绒量为150克的女装外套，羽绒的成本是60元。如果仅充绒100克，再掺杂50克其他不值钱的材料，那么每件衣服可牟利近20元。
工厂业主还告诉我，真假羽绒服的鉴别方法，就是“摸”，柔滑一点的是充羽绒棉和蚕丝棉的，有一点碎粒感的是充羽绒的。
有一位朋友转了某论坛一个帖子给我看，说是如何识别真假外贸服装的，里面讲到了识别真假羽绒服的方法。但帖子的说法跟上面工厂业主说的相反，帖子说摸到柔软的、没有碎粒感的就是真的羽绒服。其实，帖子的说法是错误的。
为什么真羽绒服细摸起来会有细小的梗？那是因为国标允许羽绒有10%的小毛片。一些非常有名的牌子为了降低成本，衣服的含绒量从90%降低到70%，甚至60%。
有的生产商或品牌商会添加飞丝。羽绒是呈放射状的，飞丝则是断的绒丝。2010年的市场行情，鸭飞丝约5万元/吨，鸡飞丝约2万元/吨。飞丝的手感好，但蓬松度差，不保暖。使劲压衣服，看其恢复原状的时间，能迅速恢复证明蓬松度好，能存储空气多，这样就保暖。
大家也别太迷信品牌，尤其是一线品牌。媒体经常曝光一线品牌，包括国际一线品牌的服装，甲醛含量超标，色牢度不达标，羽绒服充绒量含绒量与吊牌标示不符等。所以，太迷信品牌，并以品牌的面辅料作为优质面辅料的标准，那么，自己就有可能永远都是错误的。
我到各地服装市场看行情，有摸衣服的习惯，不管什么衣服都喜欢摸一摸，看一看。羽绒服当然也不例外。我到专柜去摸，经常可以摸到假的羽绒服。
我是先摸衣服后看吊牌。部分假羽绒服吊牌标明充××棉，消费者不看或不懂，以为是羽绒服，导购员就当羽绒服向消费者推销。
有一次很搞笑，我在某品牌专柜摸了一件羽绒服后，说是假的，导购员先是说不可能，我让她看吊牌，看后她就蹦出一句话：“都是真的，还赚什么钱！”
导购员说出这样的话，不能不怪品牌公司——到底是怎么培训导购人员的？
我以前在某品牌办公家具企业上班，知道有一个业务员，名声在外，他的经典故事就是“吹牛皮”。
客户问他：“你们公司的沙发，是不是都保证是真皮？”
他说：“百分百保证全是真皮！不但是真皮，还是意大利真皮；不但是意大利真皮，还是意大利野牛的真皮！”
客户听得如痴如醉，情绪完全被业务员所感染，签约是自然的了。
很多导购员“吹牛皮”的功夫修炼得炉火纯青，我也领教过，觉得完全可以跟这位家具业务员PK一场。
我做过一二线女装品牌专柜。在公司展厅看版，我也发现有假的羽绒服，问经理：“是不是假的？”经理知道瞒不了我，就笑了笑说：“是充××棉的。”
当时这件衣服吊牌价是488元。488元得到一件品牌羽绒服，当然很值。另一家羽绒服加工厂的业主跟我说，商场专柜里的羽绒服，低于800元的就不是什么好货。想想也是，前几年真的羽绒服从加工厂出来，150元左右的成本，把吊牌价打到800元，按3.5折给专柜商，就是280元，品牌公司赚100多元的差价是正常的。
那时，做工好一点的假羽绒服，从加工厂出来，50元左右，吊牌价打到488元，品牌公司也能保证赚100多元的差价。
回到库存尾货话题。女装纯棉T恤，库存与正品的价格，相差不了几个钱。那些造价高一点的时装，或者冬装，库存与正品的价格，相差可是几十元、上百元。
一件女装纯棉T恤，加工厂出来到品牌公司手上是12元，但是清货的时候，有可能只值3元；一件时装，加工厂出来130元，清货价有可能只值30元。品牌公司这时候浑水摸鱼，差价是非常大的：一件女T恤，差价是9元，1万件就是9万元；一件时装，差价100元，1万件就是100万元。
千万别以为一二线品牌不会为这点蝇头小利而做有损公司形象的事，他们东搞一点西搞一点的门道多了，只是消费者不知道而已。
采购库存尾货包装成品牌这种操作存在暴利。那些专门聘请买手采购大路货回来贴牌的操作，也有暴利。因为库存尾货的供应不是很稳定，有的公司是采购库存贴牌和采购大路货相结合。
还真有不少这样的公司：注册一个品牌，租间写字楼，没有设计师，更没有加工厂，就是聘请买手到服装批发市场里转悠，看到好版就采购回来贴牌。这样做，要求买手有非常强的组货能力，把品牌加盟单店正常营业、盈利所需要的货品风格、货品品类等组织好。
这样的公司，有的做城市市场，有的做乡镇市场，有的两种类型的市场都做。做城市市场的公司，加盟店300家以上的都有，很不简单。那些一二线品牌以及大众运动休闲品牌，上千家加盟店、直营店都有，但这样的品牌不多。绝大部分一二线品牌不超过300家专柜及专卖店。
算一下，300家单店年平均营业额35万元，就是1.05亿元；按单品每件300元计，就是35万多件；如果有1/3是库存尾货，其进货价与新款生产价相差是40元/件，那么可以这样说，这家公司单就货品采购这一项，每年就净赚460多万元。而且，我刚才将单店年平均营业额才计35万元，非常保守。一二线品牌服装有些专柜一个月的营业额都远不止这个数目。
上面的例子只涉及库存货贴牌部分，那么大路货贴牌部分的差价呢？好的服装货品，其开发成本、面料成本及加工成本，都是大路货没法比的。
那些做乡镇市场的公司，基本上是靠库存尾货来作为主力货品，贴牌的定位以中档、走量为主。要知道在数量上，县、乡（镇）是地级市、县级市的十几倍之多。他们运营得好，利润非常可观。在完成了原始积累之后，他们会采购大路货贴牌，有的甚至直接下单生产或自设工厂生产，同时，对外大张旗鼓地招募代理加盟。
要是有这样的公司——做的货全是库存尾货整合成品牌，在全国的城市、乡镇有500家以上的加盟店，那么，一年下来赚到的钱又会是多少呢？
（第二节）音乐教师1.2万元闯荡广州十三行
那一段时间，刘先生才发觉自己的理想很丰满，而现实很骨感。他很无助，一回到家里就把自己封闭起来，不跟现实中任何一个人说话。其实，刘先生的内心是多么地想找到一个人，把所有的糟糕事情和焦虑不安告诉对方。
服装探秘阿里巴巴博客“服装菜鸟成长的私密档案”系列打动了许多人。我在这里首次揭秘主人公刘先生闯荡广州十三行的真实内幕。
2009年8月，刘先生辞掉广州某中专学校音乐教师的职务，向弟弟借了一万二千元钱，在十三行故衣街做起了服装批发生意。
1.2万元在红遍天市场租半个档口、在新中国市场租1/4个档口都不够，而在故衣街租一个小的档口，只需3千多元的月租。交纳两个月租金作为押金，再交一个月租金，1.2万元所剩无几。
通常的做法是炒货，即从别的批发市场采购服装到故衣街来卖。刘先生拿出交租后剩下的一点钱来周转，炒沙河市场的货来卖。入市之初虽然是旺季，但因资金有限，刘先生每天仅能炒一点点货，赚取的毛利仅够支付租金和日常开支。菜鸟选款的眼光欠缺，货品免不了出现积压，而且越压越多，到12月份都压了一万多元的货。刘先生几乎无法周转了。
那一段时间，刘先生才发觉自己的理想很丰满，而现实很骨感。他很无助，一回到家里就把自己封闭起来，不跟现实中任何一个人说话。其实，刘先生的内心是多么地想找到一个人，把所有的糟糕事情和焦虑不安告诉对方。于是，他在网上找到了我。我与刘先生成为了好朋友。
