在2009年年末，经济学家戴维·罗森博格（David Rosenberg）作了如下表述：
********以及相伴而来的通货紧缩与产能过剩，将推动2010年经济与金融市场的发展。我们曾反复说道此次衰退实为一场萧条，因为第二次世界大战后的衰退只是在一个库存周期内后退了几小步而已，而且发生在信贷不断膨胀的背景之下。然而如今，我们正处于长久的信用紧缩期，这次的紧缩期与家庭和小企业关系尤其密切。
罗森博格强调资产通胀紧缩与信用紧缩使“世界上数额最庞大的资产负债表——美国的房产部门”的净值损失了120，000亿美元。“其所造成的损害程度之大前所未见”，虽然现在有了微弱的复苏，资本市场回升，但这更多地来自于希望与人为操纵，而非现实。
结果，消费支出远远未达到强劲水平。“厉行节俭成了新的时尚，而且可能持续数年”。这突出表明消费开始向审慎与保守的世俗方向转变。原因是所有家庭都饱受创伤，并从中汲取了教训，对黯淡前景不再掉以轻心，尤其是在就业市场萎靡、失业率达到20%峰值（而非参考美国劳工部那经过处理的报告）的时候。
2011年3月5日，经济学家保罗·克雷格·罗伯茨（Paul Craig Roberts）以《就业增加的幻景》为题撰文，抨击了三月份谎报的失业报告。克格雷写道，报告宣称2月份增加了192，000个新工作岗位“只不过是雾里看花”。
事实上，工作岗位并未增加。经济学家约翰·威廉姆斯（John Williams）采用1980年的研究方法得到结论是有近38，000个岗位流失，并解释说：美国劳动统计局（BLS）出具的欺诈性“出生—死亡模型”，评估的是新成立企业未上报的净工作岗位，却没有算上倒闭企业所流失的岗位数量。该模型在规模不断扩大的过程中起到了一定作用，因为新成立的公司数量超过倒闭的公司数量，但在衰退期却失灵了。不过劳动统计局却在假定倒闭公司的工作岗位依然未变的基础上，进行了此次评估。另外，不管新成立的公司存在与否，统计局都在报告中每月增加30，000个工作岗位。
“威廉姆斯估计道：从‘死亡’方面计算，就业岗位每月减少200，000个，而从‘出生’方面计算，就业岗位仍在新增。”其结果是，劳动统计局将2011年2月份的新增岗位过多地估计了230，000个。“有偿工作的基准修订”证实了他的话，表明“此前报告的近200万个新增岗位数量有所减少”。
此外，根据劳动统计局编造的报告，尽管过去十年间人口数量仍在增长，但如今参加工作的美国人数量又减少了900万。这一惊人数字表明美国经济疲软不堪。“这是某种新型经济，”罗伯茨说，“如果我们能重新拥有原来的经济形式就好了。”
风雨飘摇的2011年
华尔街预计前景一片大好：经济复苏会继续持续下去，股票市场也将获得双位数的收益。2011年1月14日，《华尔街日报》刊登了一篇以《经济学家对增长持乐观态度》为题的文章，预计2011年：
·GDP增长3.3%。
·失业率下降至8.8%。
·通胀率控制在1.9%。
·原油价格保持在每桶90美元。
·低迷的住房市场开始回暖。
·平均每月新增180，000个工作岗位。
·最早截至2012年，美联储利率不会上升。
·继续执行第二轮量化宽松政策，购买6000亿～9000亿美元政府债券；以及对经济复苏与增长整体保持乐观情绪。
然而其他人却对此表示反对，其中不乏长期活跃在市场的内部人士。市场分析师鲍勃·查普曼（BobChapman）认为当前的经济政策摇摆不定，难以确定将来的社会成本。他表示，2011年情况“将趋于恶化，如今凶兆已然显现”。然而没有人会听。
2011年1月20日，《金融时报》（Financial Times）发表题为《美国各州面临财政紧缩》的文章，称：
过度的预算紧缩，无论是对联邦的复苏还是联邦之下各州的复苏，都将产生危害……财政困难还未困扰各州；联邦政府的刺激计划却逐渐退却，而且机关用尽。对于州财政状况而言，税务结算之年已然到来，时局糟得不行。
全球欧洲预测公告（Global European Anticipation Bulletin）的分析师们也预见到了艰难时期。2011年1月16日，他们发表了一篇题为《系统性的全球危机——2011：三大全球混乱之路交汇的残酷之年》的最新经济评估，预言“危机发生之前，世界经济就已进入了末期”。
自2008年以来，所有付诸实践的政策非但没有解决经济困难反而使之恶化。当前“正值关键时刻”，所有减轻措施都将失灵，而且“系统性混乱形势的后果将突增至最严重的地步”。
2011年，“暴力冲击波将引爆2008年以来设置的不完善的安全装置”，而且也将侵蚀所谓的“支柱”，而支柱之上支撑的是“美元墙体”，它在失去黄金的支撑后数十年都未倒塌。总体而言，2011年是混乱的一年，原来的预测都作不得准。“危机之球一直在滚动，所有人都屏住呼吸，以免它滚落下来。”
食品、能源及其他商品价格飙升的趋势还会持续下去。通货膨胀率会上升，高于报告的数值。******的乱局就是我们的前车之鉴。受食品、能源价格以及失业率居高不下的影响，美国及其他所谓的“教父”不能阻止街道上民众的抗议。这些抗议使其政权摇摇欲坠，现如今他们又在苦苦重塑自身形象，然而到目前为止尚未取得成功。
美国的领导地位日渐遭受削弱。欧洲虚弱无力，“金砖国家”还没做好掌控全球经济的准备，所以“经济基础只会无声无息地遭到侵蚀，这一基础在危机到来之前掌控着全球”。
用一个词来形容2011年，那就是“脆弱”。因为这一年许多国家“都处在社会经济瓦解的边缘”，尤其是美国与欧洲。实际失业率逐渐上升，贫穷状况日益加剧，社会福利消失殆尽，愤怒的民众开始起来反抗。“这种混合爆炸物将成为政治上的定时炸弹。”
历史在“冲刷过去”前常常会给予警告。2008年便是如此，而2011年则“即将冲刷过去”。只有“能适应新的环境”的国家才能经受这种考验。“对于其他国家而言，遭遇混乱在所难免。”
2011年3月17日，长期股权预测LEAP（Long Term Equity Antici Pation）分析师们以《做好迎接美国债券市场崩盘的准备》为题撰文，称由于中东叛乱此起彼伏、日本爆发核事故，预期海湾国家与日本将叫停购买美国债券。事实上，日本的核危机会迫使其资产汇回本国，以便“为维持本国社会稳定、设施重建及经济复苏所花费的巨额成本融资”。
而且，中国不愿购买美国国债的态度日益强硬，这将会进一步给市场施压。另外，“太平洋投资管理公司（PIMCO）——全球最大债券基金管理机构”，2011年2月底决定清算美国债券，因为他认为美国债券风险之大让人难以持控。这一点“至关重要”。随着全球各经济体发展不稳定、经济疲软，LEAP分析师们认为美国债券“将成为抵押品管理体系系统性失衡的首个受害者”，这很可能发生在2011年第三、四季度。
趋势预测师杰拉尔德·塞伦特（Gerald Celente）在早先时候表示，由于采取的解决办法效率低下、偏于利己、适得其反，2011年将为我们敲醒警钟，告诉我们“经济状况已变得多么严峻”。其结果是，以失业率、房地产、货币以及主权债务问题等可信赖指标为参照，格兰特看到全球经济“崩盘”为期不远。
风雨飘摇的各经济体都将垮塌，货币战争仍将继续，贸易壁垒再次增加。经济同盟将四分五裂，“‘最大的萧条’也已初露端倪”。随着各国政府“提取资金以偿还债务”，广大工薪阶层将遭受重创，他们将公开起来反抗，包括因生活艰难而引发的犯罪行为，为了生存有些人会不择手段。“严打犯罪行动”也将接踵而至，如果不能被证明无辜，每个人都将难逃罪责。
“2012年越近，‘末日就要来了！’的呼声就愈加响亮。”“对很多人而言，之所以有此感觉是因为我们身处的时代比以往的艰难时代都要艰难。”
2011年1月18日，经济学家迈克尔·哈德森发表了一篇题为《鬼魂魅影下的欧洲：债务违约、经济紧缩以及“‘社会主义欧洲’模式的寿终正寝”》的文章，称：
欧盟政策似乎是要让工薪阶层与养老金救助者为其不良抵押及其他无力偿还的贷款埋单——这会使相关国家陷入穷困，但也别无他法。
如果薪金降低，高额的债务负担“就将更加沉重……除了引发随之而来的民不聊生与人间疾苦，财政与薪金缩减政策都将自取灭亡。”
最终，需求遭受打压，经济将由衰退转入萧条期。然而，债权人不会遭受损害，强加于民的后现代新农奴制度……反而会构成威胁，使得欧洲重回到现代化之前的状态。在两党谋划的紧缩政策下，美国工薪阶层面临同样的困境。这无疑会使曾经繁荣一时的大国沦落为第三世界国家，一旦其民众的愤怒爆发，他们只能采取武力镇压。
这就是愚蠢的债务解决方案与糟糕的政府政策——正如即使抹再多口红，也无法遮掩它是一只猪的事实——而且一旦爆发，其影响将波及全球，甚于以往。末日即将到来，但没人知道何时会到来，尽管大部分预测都声称前景十分美好。
情况变得越艰难，主流媒体的评价就愈加具有欺骗性，他们会声称危机已然过去。在一直加速而没有减缓的全球债务危机面前，即便声称今后经济前景会更加美好也无济于事。陷于窘境的美国各州在应对偿债问题上首鼠两端，以致其未能通过紧缩财政预算将自身债务转嫁给工人阶级，即最无能为力的群体。
******的解决方案是要削弱而非增加对债务的监管力度。他于2011年1月18日宣布了题为《改善监管与监管评审机制》的总统行政命令（EO），提出了“灵活方法”，要求对所有现行机制进行审评并适当松动以符合大企业的利益。该行政令还要求联邦各机构“仅仅根据利润是否与成本相符’来合理判定是否采用这些方法”。
内部监管混乱持续了数十年之久后，******却计划对这一机制给予更多松绑，无论无拘无束的自由的破坏力变得多么强大，尤其是在全球经济危机已成定型之后。然而这无异于带着我们向着更加糟糕的艰难境地前进，而不是制定出一个救市的解决方法。
美国各州危机四伏
面临着巨大的预算赤字，一方面美国各州无一例外都在裁员、降薪及削减福利，另一方面他们又在亟须执行经济刺激计划的最艰难时期提高税收。自2008年以来，加利福尼亚、纽约、密歇根以及其他诸州都已处于危机边缘，如今所采取的措施又适得其反，它们的情况变得更加严重。
伊利诺伊州便是一例。全国最严重的人均预算危机便是发生在这里。不过，这里的危机却处理不当，他们采取了包括提高税收、大幅削减医疗（包括医疗补助）支出、教育支出以及其他社会服务的支出这一系列错误方式。另外，该州成千上万名工人下岗，其他人则被削减薪水与福利，预计情况还将变得更糟。
在2011财年，除大小城市均遭受重大财政赤字困局以外，各州政府面临的财政赤字加起来约为1750亿美元。根据尼克·约翰逊（Nick Johnson）优先预算与政策中心的报告，事实上，2011年“对各州而言将是最为艰难的预算年”，而2012年可能会遇到相同或更严峻的挑战。
而且，不同于2010年，在自由裁定预算紧缩方案中，美国几乎未将联邦援助列入其中。这意味着各州以及美国的工薪阶层很大程度上要自食其力应对危机。
在州情咨文中，纽约州长尼克·约翰逊暗示了危机即将席卷全国这一态势。面对预计90亿美元的赤字，约翰逊规划将严格削减教育、卫生方面的支出以及包括薪金与福利在内的州公务员工资总额。他表示“纽约的花销过多”。为了遏制这一情况，他一方面希望州各政府、各机构、当局以及委员会降薪20%，另一方面承诺保持纽约“有利于经商”的传统特点。也就是说，承受痛苦的将是工人而非财权大亨们。
相应地，所谓的“百万富翁纳税”计划是临时性的，即对年收入200，000美元以上的人士征收附加费。******宣称不会对富人增加税收，并且要废止这一计划，结果仅这一项就将使该州每年损失10亿美元。
伊利诺伊州深陷危机
最近，伊利诺伊大学政府与公共事务研究会（IGPA）发表了一篇题为《伊利诺伊预算困局：“泰坦尼克号”及其沉船始末》的报告，称该州的问题虽然不是新问题，但立法者们还没有“制定出可以解决这一困境的策略，而且情况正迅速恶化”。此外，IGPA的分析师们认为：
该州的财政灾难比人们通常预想到的还要严重，要想摆脱尚需数年甚至数十年的时间，而且只有在支出与税收政策中做出大规模的、根本性的调整才能予以解决。
财政入不敷出，偿还债务款项未能延期，同时未偿付账款又以“惊人的速度”不断增加。例如，IGPA的预算期货模型表明，截至2013年7月1日这些账款将突破400亿美元，与之相关的延迟还款期限也将超过5年。
除了130亿美元的赤字与60亿美元的未偿付账款之外，该州的养老基金也达到近1300亿美元的赤字。这一危险信号预示着该州的工人有望获得的退休金也将被消耗一空。总的来说，2012年要达到预算平衡，需要一个单独的或有一个三合一的备选方案：
·个人所得税与企业所得税分别大幅增加7.1%与11.3%。
·将当前6.25%的销售所得税增加至13.5%。
·全面削减26%的支出，不包括清偿债务、养老金以及运输支出。
另外，IGPA得出结论，认为该州的财政问题“如此严重以致单一的解决办法不足以平衡预算……我们的预算从一开始就处于失衡状态，甚至在未来10年期限内，一次完全冻结所有支出的做法也不会实现预算平衡。要恢复伊利诺伊州的偿还能力，需要州政府进行大量的、大规模政策调整。如果不能尽快采取行动，伊利诺伊州的前景将一片黯淡”。
事实上，尽管工薪家庭承受了数十年之久的痛苦，包括因联邦政府与州政府实行的灾难性政策而导致的节节高升的失业率（无论私企还是公企），但他们已经采取行动。
伊利诺伊州州立法案
2011年1月12日，《芝加哥论坛报》（Chicago Tribune）刊登了瑞·隆（Ray Long）与莫尼可·加西亚（Monique Garcia）写的一篇文章，题为《政府官员奎恩（Quinn）祝贺民主党员同意增加税收》。文章称在没有共和党支持的情况下，参众两院的民主党员在新当选的立法者接任前的最后一个立法日通过了一项重要的增加税收法案，“将个人税收利率提高67%，企业税收利率提高46%”。
结果，个人所得税率从5%增加到7%，之后将于2015年和2025年分别降至3.75%和3.25%，除非预算危机太过深重以致不得不要求进一步增加而非削减税收，这一降幅才会止步——这一点完全有可能。
企业税收利率将从4.8%增加到2015年的7%，之后于2015年和2025年分别降至5.25%和4.8%。这要根据预算的轻重缓急顺序以及共和党与民主党谁掌大权而定。
税率调整的有效期可追溯至2011年1月1日，并将在未来12个月内提高约65亿美元，这一数额远未到达所需程度，而且预计数额也将不会得到满足。另外，新出台的法律计划：
在今后四个预算年中每年都对财政支出予以限制——2012财年为368亿美元，2013年为375亿美元，2014年为383亿美元，2015年为390亿美元。该州审计总长将会决定立法者与州长是否可以超出这些支出上限。如果超出，更高的的收入所得税率将恢复到当前水平。
奎恩一边忙于连任竞选，一边参与削减税收增幅的活动。他三番五次作出承诺，而后又出尔反尔，这与美国政府的做法如出一辙。******也不例外，他每次都违背已作出的重要承诺，简直就是玩忽职守，对选民的权利置之不顾。不论在共和党还是民主党麾下，伊利诺伊州的情形都相差无几。这也正是该州无力偿还债务的原因所在。
2010年1月，克雷恩（Crain）所有的《芝加哥商业周刊》（Chicago Business）报道：
伊利诺伊州看起来符合无力偿还债务的所有经典释义：负债额超出资产价值，而且没有足够的现金来支付账单。
根据IGPA资深研究员吉姆·诺兰（Jim Nowlan）的说法，伊利诺伊州“如果不是接近法律上的破产，便是接近事实上的破产”。
市政联邦主席劳伦斯·姆梭尔（Laurence Msall）是一位公认的芝加哥财政监督员，他认为：
我们希望所有伊利诺伊州的股东都能认识到，该州已经到了何种濒临破产与无力偿还债务的地步。
根据立法专家所述，联邦破产法保护条例只适用于城市与郡县，而不适用于各州。然而，即使是新增的赋税收入也有可能不够偿还债务，财政崩盘也将不可避免。而且，随着未偿账款不断积累，零售商们会停止与该州进行交易，投资者也不会再购买伊利诺伊州的债券。
根据伊利诺伊州大学芝加哥分校经济学教授大卫·梅里曼（David Merriman）所言，“当你看见该州所有机构关门大吉时，危机也就到来了，因为他们无力支付员工薪水或账单”。
养老金费用不断增加是导致伊利诺伊州深陷困境的另一因素。克雷恩（Crain）所有的《芝加哥商业周刊》的报道警示道：
大幅削减成本与增加税收，是支付（它）从过去积累到现在的递延成本所必需的，这一幅度将变得十分巨大，以致很多企业与个人将被驱逐出伊利诺伊州，从而导致州服务缩水、税率提高及州税基削弱这一恶性循环日益加重。
虽然伊利诺伊州的宪法保护既定养老福利，但能否为养老人员埋单取决于其财力。根据市政联盟的报告，有证据表明：
法官有权判定该州没有偿还债务能力。如果情况如此，根据对无力偿还债务能力这一术语的传统资金流释义，即“在债务到期时无力偿还”，受侵害的将不仅仅是未经授权的员工养老金领取权。该州的所有义务，无论授权与否，都要通过与州政府其他本质责任竞争高下来筹备资金。一旦州政府被宣布破产，既定的养老金领取权甚至也会被侵害。
伊利诺伊州的现状，对自大萧条以来就面临最为艰难时期的其他大多数州也造成了影响。然而，******政府及第112届国会却没有制定任何联邦救市方案。而且，美联储主席伯南克表示“我们不打算参与各州和地方财政事务”。根据威斯康星州共和党员保罗·赖安（Paul Ryan）所言，“只要紧急援助了一个州，那么联邦政府就要援助债务表上的所有州”，而联邦政府已经自身难保。
不过各州的赤字加到一起才占到全部国防支出（包括附加支出、黑色预算、债务清偿、退伍军人福利及其他各项开销）的一小部分。此外，这只占问题资产救助计划银行最初拿出的7，000亿美元紧急救援金中的五分之一。而在预计支付给无赖银行家的13，000万亿美元中，它也只占微小比例。
然而，美国政府向各州以及工薪阶层传递了明确信息，“让他们吃蛋糕”。不论玛丽·安洛瓦内特（Marie Antoinette）是否真的说过这样的话，法国大革命确曾发生，它为我们带来了“断头台正义”，而不只是曾允诺的“自由、平等、友爱”的空口号。
