不满足的人旨在追求成功人生，防止因自己的生存危机而挫败，这种人值得钦佩，但是也有一种人的不满足不是根据自己的能力来确定的，而是带有很大的盲目性，甚至牢骚满腹。这种过高估计自己优势的人，常是过度地表现自我而失败。
下面是一则“牢骚太盛防肠断”的故事：玛丽亚·安格鲁小时候和奶奶一起住在美国阿肯色州的斯坦斐。奶奶开着一处小店。每当有牢骚满腹、喋喋不休而出名的顾客来到她老人家的小店时，她总是不管安格鲁在做什么都会把她拉到身边，神秘兮兮地说：“丫头，来，进来！”当然安格鲁都是很听话地进去。奶奶就会问她的主顾：“今天怎么样啊，托玛斯老弟？”
那人就会长叹一声：“不怎么样。今天不怎么样，赫德森大姐。你看看，这夏天，这大热天，我讨厌它，噢，简直是烦透了。它可把我折腾得够呛。我受不了这热，真要命。”
奶奶抱着胳膊，淡漠地站着，低声地嘟囔：“唔，嗯哼，嗯哼。”边向安格鲁眨眨眼，确信这些抱怨唠叨都灌到安格鲁耳朵里去了。再有一次，一个牢骚满腹的人抱怨道：“犁地这活儿让我烦透了。尘土飞扬真糟心，骡子也犟脾气不听使唤，真是一点也不听喝，要命透了。我再也干不下去了。我的腿脚，还有我的手，酸痛酸痛的，眼睛也迷了，鼻子也呛了，我再也受不了了！”
这时候奶奶还是抱着胳膊，淡漠地站着，咕哝道：“唔，嗯哼，嗯哼。”边看着安格鲁，点点头。
这些牢骚满腹的家伙一出店门，奶奶就把安格鲁叫到跟前，不厌其烦地说：“丫头，每个夜晚都有一些人——不论是黑人还是白人，富人还是穷鬼——酣然入眠，但却一睡不起。丫头，看那些与世永诀的人，温柔乡中不觉暖和的被窝已成为冰冷的灵柩，羊毛毯已成为裹尸布，他们再也不可能为糟天气或犟骡子去抱怨唠叨上5分钟或10分钟了。记着，丫头，牢骚太盛防肠断。要是你对什么事不满意，那就设法去改变它。如果改变不了，那就换种态度去对待，千万不要抱怨唠叨。”
据说人在一生中接受如此教育的机会不多。而奶奶在安格鲁刚到13岁的时候，就抓住每个这样的机会来教育她。牢骚满腹不仅使人颓废，而且导致危险——它在给猛兽发信号：猎物就在你鼻子底下哩。
改变不了它，那总可以改变自己吧？生命如此宝贵短暂，何必自己跟自己过不去。
有一位男工名叫凯鲁尔斯，负责某一高档写字楼里卫生间的清洁工作，但对男人主义燃烧心灵的他来说，岂能屈就他这份卑微的工作？于是开始不满，常常牢骚满腹，总以为自己有别人尚未发现的强项，所以一两个月内并不能把清洁工作干好，自然遭到了主管哈克先生的严厉批评，哈克先生把凯鲁尔斯叫到马桶旁，自己动手冲刷了好几遍，然后从中舀了一小杯水喝了下去，说：“只要你做到这样，你就不会被解雇了，更重要的是你就能脱颖而出！”主管的举动，让凯鲁尔斯浑身震颤，他被惊呆了——“天啊，世界上竟有人以这样精心的态度去面对一份毫不起眼的工作。”
于是，凯鲁尔斯明白了这样一个道理：用精细甚至苛刻的方法去做每一件事，你就能克服危机，成为强者。当然，以后的凯鲁尔斯就不再有牢骚，完全是另外一副模样，另外一种工作方法，另外一种命运——最后成为公司总裁。
每个人在骨子里都希望能靠自身的优势去和别人较量，从而保证自己立于不败之地。这在成功学中叫“激发自身的优势，去最大限度地实现自我”。的确，谈到一个人如何激发自身存在的优势时，是一个令人兴奋的问题，也是一个令人头痛难受的问题。之所以令人兴奋，是因为谁都愿意凭借着自身的优势立足于社会，立足于激烈的竞争环境中，从而使自己能比别人捷足先登，更多地获得成功的概率；之所以令人头痛难受，是因为想确立自己生存优势的意愿，并不能取代现实中面对的窘迫，常常是落后于人、受制于人，以致心里憋着一股总是赶不上别人的火。因此，光发牢骚是没有用的！
如果你感觉不满，你环顾左右前后，就能看出有许多事可做，而发牢骚是毫无用处的。
防止牢骚满腹，就要彻底解决眼前的问题。有时彻底解决了一个问题，可以引出意外的结果。
如果一个人对于他的目标幻想得太过度，而忘却了自己的实情，就会有一种错觉，觉得自己离目标更近些。这容易造成他自满，而忘却眼前的工作。
波士顿大学商科的教务长罗尔德对毕业生曾经有这样的告诫：“大学生每每容易有一种危险——那就是分心于其他的问题，而把目前的问题疏忽了。年轻人有许多失败，就是因把目前的职务看得太容易简单，以为不值得用他全副的精力去干。”
一个高目标不可掩盖目前的需要。固然，一个人要晓得往何处去是重要的，晓得自己与那目标的距离也是重要的，但却须有一种确实的计划，依着计划由现在的地位前进以达到目的地。
至于前进的速度，并不是像一般人所想象的那样重要，重要的问题是：我现在做的事，是否能帮助我达到最后的目的。许多大人物从一种工作换到别种工作，并不是好像蝴蝶从一朵花飞到另一朵花。他们之所以换工作，是因为他觉得走到了不通之路。大人物的眼光是要能看到一种情况发展的可能性，同时也要能看到一种情况的闭塞。
恐怕你要试走几条路，然后才能达到你真正想要达到的地方。恐怕你难免要调换几种工作，或回头望望，但是你这种改变必须是根据已往的经验经过聪明的考虑。你的改变不可能是因为好变动，或是因为对目前工作的畏难。
