曾在企业呆过，有幸免费看到一场场企业“秀”。
企业一旦“秀”起来，比起明星艺人“秀”一点都不次，什么热闹搞什么：人家搞CI设计，我们也搞CI设计；人家搞企业宪章，我们也搞企业宪章；人家搞首席执行官，我们也搞首席执行官……
市面上流行什么就搞什么，花样年年有，一样都不落。到这个份上你才知道，爱美扮靓不是女孩子专有，发起娇来，企业比人还甚。
最早是兴搞“企业精神”。“企业精神”这东西，说起来活灵活现，真要做起来就不容易了，一头雾水，谁也没见过，谁又能指望才几年历史的企业能有什么精神－－全是物质。那些从资本的原始积累杀出来的企业，对自己有什么“企业精神”最是心知肚明——“每个毛孔都渗透着血和肮脏的东西”；而人企业模式上，它们又无一不是现代社会技术“克隆”、“复制”的成果，何来独独属于他的“企业精神”！
但是伟人说得好：“没有条件创造条件了要上。”俗话也说得好：“平地也能打出井来。”有了这两样，还怕搞不出企业精神来？文人这时就派上用场－－他们在企业里原先叫“政工”，现在叫“企业文化工作者”。
文人最擅长的遣词造句，这个企业精神无非就是整句最响亮最简练的词出来：既要有人文关怀，又要有一往无前的气势；既要通俗易懂朗朗上口，又要有丰富的内涵和宽广的外延；关键的关键还要能代表企业形象。世上的事说难也难，说容易也容易。书呆子认为非百年老店酿造不出的企业精神，搁今天,一个晚上就搞掂了：高深玄妙的“企业精神”，在生花妙笔下被简单、具体为一个个“关键词”，像某集团的“寸草心，＊＊＊，世界情”，像“你爱我，我爱他，人人爱＊＊，＊＊爱大家等，初说起来虽然有点拗口和扰人，但搁不住多说常说反复说。戈培尔说“谎言千遍就成了真理”，同样，“关键词”说多了，就形成印象，也就了你的“企业精神”了。
搞“企业文化”时就省事多了－－如法炮制，不在乎企业有没有产生“企业文化，全在乎办公室的文秘或者“企业文化工作者”有没有水准，谁的文笔好“企业文化”自然就好。
流行CIS时，这个20世纪50年代起源于美国，80年代初由日本的广告专家进行提升和规范的“企业形象识别系统”，简直就被奉为神秘的绝代宝典，成为现代企业的标志性工程，一家企业一旦召开新闻发布会，宣布自己导入了CI系统，便被视为步入了现代新兴企业的殿堂。其实，CI对于企业，既治不了病又救不了命，所有的花样，不过让那些靠吃CI这碗饭的人赚得盆满钵满。
那年某企业集团搞CI，花数百万元请了个台湾人来设计，那台湾人出来进去社神神道道，拿一些幼儿园小朋友的题来考这家企业的硕士、博士精英，还每天搞军训，排队练习敬礼、问好，连扫地阿姨、洗汽车大叔都站香直挺挺的。每天早晨太阳升起的时候你来看这家企业，一是感觉像是来到了幼儿园，十是以为来到了弱智学校。花了大把的银子，最后搞出些什么来了呢？无外乎是指定你穿什么颜色的衣服，挂什么颜色的旗帜，以及你的信封、信纸上写什么字体的字，要说还有别的什么,那就是瞎扯蛋了。
到ISO9000时那就更热闹了，个个企业都要去鬼佬那个机构认证一把，认证了就说明是好企业，认证不了就肯定不是好的企业。认证这东西也是有趣，工作还是那些工作，来了个ISO就不一样了，就显得高深和有学问了。认证期间，企业里搞得人仰马翻个个疲惫不堪，连清洁工都半夜爬起来背条款。好歹认证完结了，开个新闻发布会，报纸传媒上一登，然后就拜拜了您啦，该干啥干啥——执不执行谁管得着呢？
热衷于“企业秀”的人以为，他玩的都是新花样、新概念，有时代感，能够藉此战胜没有这些玩意的企业。其实太阳底下没有新鲜事，他玩的哪一样，古人都玩过。你说Iogo，不就是图腾之类的东西吗？一个氏族与其他氏族宣战时，会把自己的脸上、身上或山寨上、旗帜上，画上一个符号，强调自己的身份。还有那企业精神和企业文化，也不是什么玄妙的东西，古时拉竿子造反的人，无不有一番说头，那说头就是他的什么“精神”或什么“文化”，不然，谁又跟他跑呢？
企业如此地不甘寂寞瞎折腾，那么，这样一来的企业效益又怎样呢？不知道，惟一可以告诉你的是一个常识问题，那便是，过分地关注身外之物，过分地讲求外在形象，这个企业肯定开始走下坡路了，也肯定离他们声称的打造百年老店的目的越来越远了。
