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第10章 3打赢营销博弈战,夺取客户心智资源

第一篇第二章3打赢营销博弈战,夺取客户心智资源

在推销产品的过程中,你与客户双方在进行一场无声的战争,这场战争中的武器就是博弈。博弈是一个经济学概念,指的是互动的策略性行为,在每一个利益对抗过程中,每一个参与方都在寻求制胜之策。并且,每一个参与者的策略都是相互影响、相互依存的。这种互动通过两种方式体现出来。

第一种互动方式是双方同时出招,完全不知道其他人走哪一步。不过,每个人必须心中有数,设想一下若是自己处在其他人的位置,会做出什么反应,从而预计结果。

第二种方式是双方轮流出招。每个参与者必须设想他的行动将会给对方造成什么影响,反过来又会对自己以后的行动造成什么影响。也就是说,相继出招的博弈中,每一个参与者必须预计其他参与者的下一步反应,而盘算自己的最佳招数。

对于第一种,我们可以看一个新闻大战的案例。

《时代》和《新闻周刊》是美国的两大杂志,每周它们都会暗自较劲,都要做出最引人注目的封面故事,从而吸引更多买主的目光。

这就是一场策略博弈。因为双方是同时进行的,且不知道对手策略。等到发现结果,再想改变就太迟了。当然,在下个星期输者可以反扑,不过,那时又是一个新的博弈之战。

假设本周有两大新闻:一发布一种据说是艾滋病的新特效药,二是奥巴马针对金融危机发布新政策。

选择封面故事时,首要考虑的是哪一条新闻更能吸引报摊前买主的目光。我们先假设30%的人对艾滋病特效药感兴趣,70%的人对奥巴马的政策有兴趣。并且,这些人只会在自己感兴趣的新闻变成封面故事时买杂志。假如两本杂志用了同一条新闻做封面故事,那么买主就会平分两组,一组买《时代》,另一组买《新闻周刊》。

现在,《新闻周刊》的编辑可以进行如此推理:“假如《时代》采用奥巴马的新政策做封面故事,那么,我用艾滋病新药做封面,我就会得到整个‘艾滋病市场’(即全体读者的30%);假如我采用奥巴马故事,我们两家就会平分‘奥巴马故事市场’(即我得到全体读者的35%),所以,奥巴马政策为我带来的收入会超过预算问题。假如我们都用采用艾滋病新药做封面,我会得到15%的读者,假如我采用奥巴马政策,就会得到70%的读者。显而易见,第二方案会为我带来更大的收入。因此,我有一个优势策略,就是采用奥巴马故事做封面。无论《时代》选择采用哪个新闻当中做封面,我都会更胜一筹。”

这样的策略考虑对《时代》同样有效。所以,选择奥巴马故事是他们共同的优势策略。

第二招,是双方相继出招,我们用两大媒体的一场价格大战作为案例。

在1994年夏天,《纽约邮报》把报纸零售价降到25美分,不久,其对手《每日新闻》把价格从40美分提高到50美分。这件事看起来颇有些耐人寻味,但它却是双方博弈的结果。

在最初,两份报的价格都是40美分,但《纽约邮报》认为报纸的零售价应是50美分,于是采取涨价行动。而《每日新闻》的价格依旧停留在40美分,因此《纽约邮报》失去一些订户及部分广告收入,但它们认为这种情况不会持续太久。但《每日新闻》的价格却一直没有变动,所以,《纽约邮报》非常恼火,认为如果有必要,它要发动一场价格战。

当然,如果真的发动价格战,会造成两败俱伤。因此,《纽约邮报》的目标是既要让《每日新闻》感到威胁,又不投入真正战斗的费用,于是它进行了一次试探,就是把价格降到了25美分,销量立竿见影地上升了。而《每日新闻》也意识到了其用意,采取了明智的妥协,也将报价提高了10美分,升为50美分。

在市场竞争中,销售员又要如何应付这场营销博弈之战呢?

1.营销博弈的关键不在商品

谁拥有客户资源,谁的核心竞争力就强。原来是物品短缺,现在是客户短缺。销售中不是简单地将推销产品,而是要讲信誉,要与用户进行情感交流,要提供优质服务,卖产品是在第二位的。

2.不走“寻常路”

在市场竞争中,选择差异化战略会让自己获胜。在全面了解分析目标消费者、供应商信息以及竞争者的位置后,再确定自己的产品在市场上的差异化定位,以获得成功。

例如,面对行业的整体困境,小天鹅采取了差异化战略,开发出全球领先的创新性产品——水魔方系列洗衣机,为其开启了一片全新的市场,改变市场竞争规则,整合市场竞争元素,创造行业蓝海。

3.市场竞争也可共赢

在当今市场条件下,任何一个企业都不可能独占所有资源,但是可以通过联盟、合作、参与等方式使他人的资源变为自己的资源,增加竞争实力,实现共赢。例如麦当劳与肯德基总在同一条街上选址,很多超市也同样存在这样的现象。

因为店铺的聚集会产生“规模效应”,一方面,丰富的商品种类满足了消费者需求,为消费者实现购物建立良好基础;另一方面,经销商为适应激烈的市场竞争,会不断进行自身调整,同时让消费者受益,吸引更多的消费者。

4.信息博弈,营销的基本功

由于信息差异所造成的劣势,几乎是每个人都要面临的困境。销售员应在行动之前,尽可能掌握有关信息。

所以,销售人员要制作客户卡,将客户名单及背景材料记录下来,而且,客户卡上的信息量要不断扩展。如上门访问客户结束后,要及时把访问情况、洽谈结果、下次约见的时间地点记录下来,以便按事先计划开展销售活动。

5.重复博弈,营销要讲诚信

人们去菜市场买菜,当有疑虑时,卖菜的阿姨常会讲:“你放心,我一直在这儿呢!”这句朴实的话中包含了深刻的博弈论思想:“我卖”与“你买”是一个次数无限的重复博弈,我今天骗了你,你以后就不会再来我这儿买了,所以我不会骗你的,菜肯定没问题。所以,在听了这句话后,人们也会打消疑虑,买菜回家。

其实,任何想持久经营的企业跟客户间也是一种重复博弈,那就要讲诚信。面对客户时“少许诺,多兑现”。如果许诺,一定要尽全力实现。不诚实,会让客户损失了钱,丧失对你的信任;你损失了自重精神,因为一时的收益而失去了以后的推销生涯;对整个推销行业来说,损失的是声望和公众对它的信赖。

信任是关键,对客户以诚相待,你的成功会容易、迅速得多,并且会经久不衰。

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