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第12章 老板不在更加主动(1)

——自动自发,尽情收集生命的鹅卵石

开篇引言

如果你对自己的期望比别人对你的期许更高,那么你就无需担心会失去工作。自动自发,永远是令人向往的。在工作中,有许多眼前看似鹅卵石一样的东西被我们毫不经意地丢弃了,然而忽然有一天,当我们急需它的时候,它就变成了钻石,而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不迭。在我们的人生旅途中,尽量地多收集些鹅卵石,那么有朝一日你就会拥有一个钻石般的未来。

89.每天进步1%

1986年美国职业篮球联赛开始之初,洛杉矶湖人队面临重大的挑战。在前一年湖人队有很好的机会赢得冠军,当时所有的球员都处于巅峰,可是决赛时却输给了波士顿的凯尔特队,这使得教练派特·雷利和所有的球员都极为沮丧。

派特为了使球员相信自己有能力登上冠军宝座,便告诉大家:只要能在球技上进步1%。那个赛季便会有出人意料的好成绩。

1%的成绩似乎是微不足道的,可是,如果12个球员都进步1%,整个球队便能比以前进步12%,湖人队便足以赢得冠军宝座。结果,在后来的比赛中,大部分球员进步不止5%,有的甚至高达50%以上,这一年居然是湖人队夺冠最容易的一年。

如果一个人每天进步1%,一年就是进步了多少,连你自己都无法想象。如果一个民族里的每个公民都这样做,那么这个民族在世界上的地位将是什么样子就更难令人想象了。

90.只选了一把椅子

有人向世界歌坛超级巨星卢卡诺·帕瓦罗蒂讨教成功秘诀。帕瓦罗蒂提到自己问父亲的一句话。

师范院校毕业时,痴迷音乐并有相当音乐素养的帕瓦罗蒂问父亲:“我是当教师呢,还是做歌唱家?”父亲告诉他:“如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去。生活要求你只能选一把椅子坐上去。”

帕瓦罗蒂选了一把椅子——做个歌唱家。经过7年的努力与失败,帕瓦罗蒂才首次登台亮相。又过了7年,他终于登上了大都会歌剧院的舞台。

你职业的目标只能确定一个,这样才会凝聚起人生的全部合力。确定了职业目标,坚定信念、脚踏实地走一条道路,哪怕这条路崎岖不平、同行者寥寥无几,你只要甘于忍受孤独和寂寞,在诱人的岔路口仍不改初衷,就会苦尽甜来如愿以偿。

91.别让门关住你自己

一个木匠做得一手好门。他给自家做了一扇门,他认为这门用料实在、做工精良,一定会经久耐用。

后来,门上的钉子锈了,掉下一块板,木匠找出一颗钉子补上,门又完好如初。后来又掉下一颗钉子,木匠就又换上一颗钉子。后来又有一块板坏了,木匠就又找出一块板换上。再后来门闩损了,木匠就又换了一个门闩……

于是若干年后,这扇门虽经无数次破损,但经过木匠的精心修理,仍坚固耐用。木匠对此甚是自豪。

忽然,有一天邻居对他说:“你是木匠,你看看你家这门!”木匠仔细一看,才发觉邻居家的门一扇扇样式新颖、质地优良,而自己家的门又老又破地满是补丁。于是木匠明白了:是自己的这门手艺阻碍了自家门的发展。

学一门手艺很重要,但换一种思维更重要,行业上的造诣是一笔财富,但也是一扇门,会关住自己。故步自封,墨守成规,只能将事情办糟。思维要随事物的变化而变化,你才能适应这个世界的发展。

92.时间管理的艺术

为了解释有效的时间管理对于职业生涯的重要性,老师在桌子上放了一个装水的罐子,然后装进鹅卵石,问他的学生:“这罐子是不是满的?”

“是!”学生回答说。

老师又拿出一袋碎石子,从罐口倒下去,问:“这罐子现在是不是满的?”学生沉默。

老师又从桌下拿出一袋沙子倒进罐子里,再问学生,“这个罐子是满的吗?”

“好像满了。”同学回答说。

老师又从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经填满了的罐子里……

从这个故事中,你学到了什么道理?无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要督促一下自己的话,还是可以多做许多事的,这就是一种工作中的时间管理艺术。

93.隔行如隔山

1929年,丘吉尔的老朋友、美国证券巨头伯纳德·巴鲁克陪丘吉尔参观华尔街股票交易所。那里紧张热烈的气氛深深地感染了丘吉尔。丘吉尔开始玩股票了。他的头一笔交易很快就被套住了,这叫他很丢面子。他又瞄准了另一支很有希望的英国股票,但股价偏偏不听他的指挥,一路下跌。他又被套住了。

如此折腾了一天,丘吉尔做了一笔又一笔交易,陷入了一个又一个泥潭。下午收市钟响,丘吉尔惊呆了,他已经资不抵债要破产了。正在他绝望之时,巴鲁克递给他一本账簿,上面记录着另一个温斯顿·丘吉尔的“辉煌战绩”。原来,巴鲁克早就料到像丘吉尔这样的大人物,其聪明睿智在股市之中未必有用武之地,加之初涉股市,很可能会赔了夫人又折兵。因此,他提前为丘吉尔准备好了一条退路,吩咐手下用丘吉尔的名字开了另一个账户,转移了资产。

隔行如隔山。在自己熟悉的行业里翻手为云、覆手为雨的人,在另外一个自己不熟悉的行业,却不一定也是高手。你的职业目标是不是你所熟悉的?

94.在细微之处用点心思

米查尔·安格鲁是一位著名的雕塑家。有一天,安格鲁在他的工作室中向一位参观者解释——为什么自这位参观者上次参观以来他一直忙于一个雕塑的创作。他说:“我在这个地方润了润色,使那儿变得更加光彩些,使面部表情更柔和了些,使那块肌肉更显得强健有力。然后,使嘴唇更富有表情,使全身更显得有力度。”

那位参观者听了不禁说道:“但这些都是些琐碎之处,不太引人注目啊!”

雕塑家回答道:“情形也许如此,但你要知道,正是这些细小之处使整个作品趋于完美,而让一件作品完美的细小之处可不是件小事情啊!”

那些成就非凡的大家总是于细微之处用心、于细微之处着力,这样日积月累,才能渐入佳境,出神入化。因为,一旦我们不停地关注那些我们能够完成的小事,不久我们就会惊异地发现,我们不能完成的事情实在是微乎其微的。

95.只要心中有不灭的希望

一个人一直在一家小公司做中层管理工作。当公司被一家大公司兼并后,他失业了。他感到真的会被扫地出门。当他来见职业咨询师时,情绪极其低落。他已四处奔波了很久,但仍找不到工作。

咨询师问他:“面对未来,你看到了什么?”他无力地回答:“坦白地说,除了一个巨大的空洞外,我什么也看不见。”

正是认为未来虚无缥缈的想法,使这个人失去了争取成功所需的动力,生命也就成为了负担。丧失了全部希望的他沉浸在极端低落的情绪中,正是这种希望的丧失,严重阻碍了他前进的脚步。后来,这个人到一家餐厅做了主管,一直没有起色。

心理学家维克托·福兰克是德国纳粹集中营的幸存者,他发现,在集中营难以言喻的恐怖境遇中,表现得最坚强的是那些心中有不灭的希望的人。正所谓,弱者在眼泪的陪伴下沉浮际遇,强者则是在拼搏下把痛苦变成快乐。

96.我很重要

第二次世界大战后,受经济危机的影响,日本失业人数陡增,工厂效益也很不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:一种是清洁工,一种是司机,一种是无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有30多名。经理找他们谈话,说明了裁员意图。

清洁工说:“我们很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么能全身心投入工作?”

司机说:“我们很重要,这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场?”

仓管人员说:“我们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光?”

经理觉得他们说的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制定了管理策略。最后经理在厂门口悬挂了一块大匾,上面写着:“我很重要。”

从此,每天当职工们来上班,第一眼看到的便是“我很重要”这4个字。不管一线职工还是白领阶层,都认为领导很重视他们,工作起来就非常卖命。这句话也调动了全体职工的积极性,一年后公司迅速崛起,成为日本有名的公司之一。

在职业生涯里,在任何时候永远都不要看轻了自己。在关键时刻,你敢说“我很重要”吗?试着说出来,想让别人相信,自己先相信——你的成功旅程也许会由此揭开新的一页。

97.三份不同的薪水

在东海岸的某一商业街,有一家著名的毛皮公司。这家公司的工作人员中有三兄弟。有一天,他们的父亲要求见总经理,原因是他不明白为何三兄弟的薪水不同?大儿子A的周薪是350美元,小儿子B的周薪是250美元,二儿子C的周薪是200美元。

总经理默默地听三兄弟的父亲说完,然后说:“我现在叫他们三人做相同的事,你只要看他们的表现,就可以得到答案了。”总经理先把C叫来,吩咐说:

“现在请你去调查停泊在港边的H船。船上的毛皮的数量、价格和品质,你都要详细地记录下来,并尽快给我答复。”

C将工作内容抄下来后,就离开了。5分钟后,他又出现在总经理办公室。

C因为总经理命令他要尽快,所以他就利用电话询问:一通电话就完成了他的任务。

总经理再把B叫来,并吩咐他做同一件事情。

B在一小时后,回到经理办公室。一边擦汗一边解释说,他是坐公车往返的,并且将H船上的货物数量、品质等详细报告出来。

总经理再把A找来,先把B报告的内容告诉他,然后吩咐他再去详细调查。A说可能要花点时间。然后走了。

3小时后,A回到公司。

A首先重复报告了B的报告内容,然后说,他已将船上最有价值的货品详细记录下来,为了方便总经理和货主订契约,他已请货主明天上午10点到公司来一趟。回程中,他又到其他两三家毛皮商公司询问了货的品质、价格,并请可以做成买卖的公司负责人明天上午11点到公司。

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