不要陷入无谓的竞争
在生活中如果把精力浪费在无谓的竞争中,会使自己失去一些原本可能得到的东西。
猴子发现老虎向山上走去,心想,山上一定有鲜美的桃林,否则,老虎不会离开家园,不辞辛苦地向山上爬的。
猴子抄近路,飞一般的抢在老虎的前面。翻过一座山后,果然有一片桃林出现在眼前。猴子怕老虎跟上来与它争桃子吃,赶快爬到树上,抓着树枝把桃子全摇落下来,然后转移到草丛中去了。
猴子躲藏在一旁的大树后面偷偷观察着老虎的行动。而老虎从这里经过时仍是一步一个脚印地走着。猴子的心中又暗暗嘀咕起来:前面一定有更美好的桃林,要不,老虎还会继续前行吗?
猴子又抄近路,飞一般的抢在老虎前面,果然,又一片更大更好的桃林出现在它的眼前。它赶快摇落了树上的桃子,藏在草丛中……
老虎仍然一步一步地走着自己的路。在一座四周极开阔的山头上,老虎停了下来。它四下张望,山上山下所有动物的活动情况都尽收眼底。它选准了自己要猎取的目标、角度、时机,一股风暴般地扑了下去……
这时,躲在不远处偷看的猴子才明白:原来老虎所要寻找的并不是桃子。猴子赶快顺着原路往回跑,可是,那藏在草丛中的一堆堆桃子已被蚂蚁、虫子糟蹋得不成样子,有的已被别的动物搬走了,有的已经腐烂了。
培养自己的团队
要想成功,就必须有一个好的人际圈子,要知道仅凭一个人的能力是很难完成自己的事业的。只有有人愿意帮你,不断地给你提供各种资源,你才能有更多的成功机会。但是,人际关系的圈子是需要你来培养的,只有用真诚和爱心才能巩固起你的人际关系。也只有团结他人,你手中的力量才会更强大。
1987年的圣诞节前夕,在美国有一个正进修资管硕士学位的留学生,按照课业要求,他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个美国学生对系统开发都没什么概念,所以他这位组长只好重责一肩挑,几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后,厂商及老师对他们的(其实是他的)系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩,结果竟然是一个B,更气人的是,另外那三个美国学生拿的都是A。他懊恼极了,赶快跑去找老师。
“老师,为什么其他人都是A,只有我是B?”
“噢!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!”
“老师,你该知道那个系统几乎是我一个人做出来的,是吧!”
“哦!是啊!但他们都不是这么说的,所以……”
“说起贡献,你知道Bryan每次我叫他来开会,他都推三阻四,不愿意参与吗!”
“对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的,所以觉得没有必要再开什么会了!”
“那Jeff呢?他每次写的程序几乎都不能用,都是我帮他改写!”
“是啊!就是这样让他觉得不被尊重,就越来越不喜欢参与,他认为你应该为这件事负主要责任!”
“那撇开这两个人不谈,Mimi呢?她除了晚上帮我们叫比萨饼外,几乎什么都没做,为什么她也拿A?”
“Mimi啊,Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献,所以得A!”
“亲爱的老师!你该不是有种族歧视吧?”
“噢!可怜的孩子,你会打篮球吗?”
“这关篮球什么事?”
“这么说吧,任何大学生,对于竞争大概都不会陌生。大考、小考,一路到高考,能够顺利进入大学的,大概都算得上竞争中的胜利者。但是不幸的是,高考的竞争比较像是打棒球,而不是打篮球。”
“你瞧,如果你当一个外野手,球飞过来了,你只能靠自己去接住它,别的队员跑过来,不但帮不上忙,反而还可能妨碍了你的接球。高考也是这样的一场个人秀,无论你的亲朋好友、老师同学有多么的想帮你,你最后还是得自己一个人进考场,自己为自己的未来奋斗。”
“但是出了高考大门,你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师,你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像一个篮球运动员那样,任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合,好的篮球运动员如迈克尔·乔丹,除了具备精湛的球技之外,更重要的是他有与队员间良好的默契,以及乐于与队友共同追求卓越的精神。”
时间过得好快,一转眼就已经过了10年的时间,回顾学习的历程,他发觉在那天上午,他的老师给了他一份甚至比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘地抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度,虽然有时会占到一些小便宜,但是最后却只会造成自己悲惨的下场。一个人的力量是有限的,团队的合作才能达到目标。今天的他,每一天的工作都需要上级的提携、同事的帮助以及其他工作伙伴的大力配合,感谢上帝,从那天开始,他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。
少些嫉妒多些关心
有时我们会用僵化的竞争思维把一切同事都列为竞争者,而不是合作者。如果我们用相互信任的思维方式来看待一切,我们会得到截然不同的观点,自然就会有截然不同的态度和行为。
格林是营销部老将,彼得是新来的营销员。
彼得刚办完一个业务回到公司,格林先生问道:
“彼得,今天业务办得顺利吗?”
“非常顺利,格林先生,”彼得兴奋地说,“我花了很多时间向客户介绍我们公司产品的性能,让他们了解到我们的产品是最合适他们使用的,并且在别家再也拿不到这么合理的报价了,因此很顺利就把公司的机器推销出去了100台。”
“不错,”格林赞许地说,“但是,你完全了解了客户的情况了吗,会不会出现反复的情况呢?你知道,我们部的业绩和推销出产品的数量密切相关,如果他们再把货退回来,对我们的士气打击会很大,你对于那家公司的情况真的完全调查清楚了吗?”
“调查清楚了呀,”彼得兴奋的表情消失了,取而代之的是失望的表情,“我是先在网上了解到他们需要供货的消息,又向朋友了解了他们公司的情况,然后才打电话到他们公司去联系的!”
“别激动嘛,彼得,”格林讪讪地说,“我只是出于对你的关心才多问几句的。”
“关心?”彼得不满道,“你是对我的业绩感到不舒服吧!”
在接下来的一周内,格林不再搭理彼得,平常也不和他打招呼,如果有事情和彼得说,格林只是简单地应付一下,为此他感到格林在冷落他,为此他感到很苦恼。一天彼得找到了汤姆,想和他沟通一下。在一个快餐店里面,彼得请客,开始请教汤姆。
“最近我感到很苦闷,我知道我得罪格林了。”彼得说。
“哦,怎么会呢?你们相处没有多长时间。”汤姆笑眯眯地看着彼得。
彼得挠挠头说:“可能是格林对我有成见了,我曾惹他生气,他现在都不理我了。”
“上次的事,我也听说了,你们当时好像搞得很僵。我觉得没有必要,工作就是工作嘛,哪来那么多想法,更不能有情绪呀。”汤姆还是微笑着。
彼得委屈地说:“我最后带着情绪,这是我不对,但他问得那么细,就是让人不舒服,还说万一这个单子反复,当时我就生气了。”
“格林说的有没有错呢?”汤姆说。
彼得说:“其实也有这种可能,但我感觉他对我不怀好意。他说他在关心我,我怎么也不相信。”
汤姆笑着抬起头说:“他确实是在关心你,他为什么要关心你?你有没有站在他的角度想想?”
彼得低着头沉思了一会儿。
彼得点点头:“你说得有道理,他是老将,关爱新职员很正常。”
“同事之间,关键是要相互关爱,争取到对方的信任,这样才能互帮互助。我刚来时也和你一样,每次他都问得很仔细,给了我许多建议,还主动帮助我签了不少单子。对于他的事情,我也是极力帮助,我们的关系处得很好。我看是你的思维方式有问题。”
彼得豁然开朗,说:“那我应该怎么做?我现在一点头绪都没有,头发蒙。”
汤姆吃了一口饭,慢慢咀嚼完说:“只要你本着一颗爱心,本着一颗诚心,这问题很好解决。”
彼得顿时觉得茅塞顿开:
1.自己僵化的竞争思维把一切同事都列为了竞争者,而不是合作者。其实,同事之间更多的时候还是应该相互关爱,相互合作。
2.只有先付出爱,才能得到爱。
彼得终于悟出了互爱的原理:只有先付出爱,才能得到爱。
帮助别人实现愿望
在我们的生活中,除了自己的需要,除了“胜过别人”、“压过别人”、“超越别人”之外,我们是否也能考虑到别人的需要,考虑到世上还有“不肯放弃最后一丝希望”的决心呢?!在条件许可的情况下,力所能及地帮助别人实现心愿,于人于己,都是一种幸福。
每过一段时间,美国的海关里就会有一批没收的脚踏车,在公告后拍卖,拍卖会中,每次叫价的时候,总有一个10岁出头的男孩喊价,他总是以“5块钱”开始出价,然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用30元、40元买去。
“你为什么不出较高的价格来买呢?”拍卖暂停休息时,拍卖员问小男孩。
“我只有5块钱。”男孩说。
拍卖会又开始了,那男孩还是给每辆脚踏车相同的价钱,然后被别人用较高的价钱买去,后来聚集的观众开始注意到那个总是首先出价的男孩。直到最后一刻,拍卖会要结束了。这时,只剩一辆最棒的脚踏车,车身光亮如新,有多种排挡、十段杆式变速器、双向手刹车、速度显示器和一套夜间电动灯光装置。
“有谁出价呢?”拍卖员问。
“5块钱。”这时,站在最前面,几乎已经放弃希望的那个小男孩轻声地又说了一次。拍卖员停止喊价,停下来站在那里。
这时,大家隐约觉得会出现某种大家期待已久的结果,所有在场的人全部盯住这位小男孩,没有人出声,没有人举手,也没有人喊价。直到拍卖员喊价三次后,他大声说:“这辆脚踏车卖给这位穿短裤白球鞋的小伙子!”
此话一出,全场鼓掌。那小男孩拿出握在手中仅有的5块钱钞票,买了那辆毫无疑问是世上最漂亮的脚踏车时,他脸上流露出从未有过的灿烂笑容。
君子之争
只要人人心中有爱,这世界将变得充满爱心,将变得和谐安定。
如果在今天,人们很少会将一个人所取得的成就和人种绝对地联系起来。可是,在一个世纪以前,种族优越论却是绝对盛行。
美国著名的黑人田径运动员杰西·欧文斯1913年9月12日出生于美国阿拉巴马州的一个贫困之家,祖父是黑奴,父亲是佃农,家中兄弟姊妹众多。在第11届柏林奥运会上,欧文斯一举夺得100米、200米、4×100米接力、跳远4个项目的金牌,成为第一个在同一届奥运会中夺得4枚金牌的田径选手,这个纪录一直保持到1984年,美国田径选手刘易斯才将这个纪录追平。1980年欧文斯被评为20世纪最佳运动员,为了纪念欧文斯对世界体育运动的贡献,美国体育机构以他的名字设立“杰西·欧文斯奖”,每年评选一次,奖给在体育运动中成绩卓著的各国运动员。欧文斯能够取得如此骄人的成绩,除了自身努力外,还得益于一位有着伟大体育精神的运动员,他就是鲁兹·朗,一位勇于给予别人帮助的人。
1936年,希特勒对12万观众宣布第11届奥林匹克运动会在柏林开幕,企图借世人瞩目的奥运会,证明雅利安人种的优越。开幕式会场上到处飘扬着色彩夺目的纳粹旗帜,人们所尊崇的奥运和平、友谊精神被明显地有意淡化。通过主席台时,德国运动员还抛弃了传统的奥林匹克敬礼,改行纳粹礼,并高呼“伊晦,希特勒!”给本来象征和平、友谊的奥运会更涂上了浓重的阴影。希特勒要借助世人瞩目的奥运会来达到宣扬纳粹思想、炫耀德国繁荣的目的,证明他的德国雅利安人种优越的荒唐理论,进而为他的政治阴谋作冠冕堂皇的掩饰。
当时田径赛的最佳选手是美国的杰西·欧文斯。希特勒要求德国跳远项目的王牌选手——作为雅利安人种的鲁兹·朗必须击败黑色人种的杰西·欧文斯,以证明自己的种族优越论,否则,等待鲁兹·朗的是德国盖世太保的严厉惩罚。
在纳粹报纸一致叫嚣把黑人逐出奥运会的声浪下,杰西·欧文斯参加了4个项目的角逐:100米、200米、4×100米接力和跳远。跳远是他的第一项比赛。
希特勒亲临比赛现场,与其说是观战,不如说是督战。鲁兹·朗顺利进入决赛后,希特勒满面春风。轮到杰西·欧文斯上场,他只要跳得不比他最好成绩少过半米就可进入决赛。
第一次,他逾越跳板犯规;第二次为了保险起见他从跳板后起跳,结果跳出了从未有过的坏成绩。