当“三聚氰胺事件”爆发以后，国家质检总局对全国乳业公司进行抽样调查。调查结果触目惊心，几乎大多数家喻户晓的名牌企业都存在大量不合格产品，这其中包括蒙牛、伊利这些在此之前被当做民族骄傲的标杆企业。还有一个让国人难堪的事实是，“三鹿事件”并不是短时间内造成的，据报道在2005年就曾引发过事故，但是迫于压力，最终被压制了下来。这一次的爆发是新西兰女总理越过地方政府直接将信息传达到了国务院，这一层窗户纸才终于被捅破。一个成年人喝过这些奶粉以后肾脏和胃都承受不住负担，疼痛难耐，何况是那些还不能说话的婴幼儿。
很多人都在质问，做出这些奶粉的人他们自己的孩子难道不喝奶粉吗？他们如何面对全国29万个尚不能开口喊痛的婴幼儿？
当我们极力宣扬大国崛起之时，我们连祖国的未来都照顾不好，是不是太过于本末倒置了。当我们遭遇不公正待遇时，都在说世风日下人心不古，但是为什么这样的群体暴力事件居然会发生在法治文明的现在，而且为期至少4年？
我们都希望成为与众不同的人，但是有些规则我们必须遵守，有些道德底线我们不能放弃，必须坚持。
在我们个人的成长过程当中也是一样的道理，应当时时注意。用高尚的品德稳稳地驾驭自己的名利之心。值得赞美的是，许多人能把个人之名利看做是身外之物，他们既不为得到名利而沾沾自喜，也不因失去名利而痛苦不堪。他们也珍惜名利，但从来不为个人争名争利。他们靠奉献赢得名利，靠诫信呵护名利，并能把个人名利之溪纳入国家名利之大海。因而，他们虽有名利之心，却无贪图名利之嫌。对待名利，正确的态度是“看事业重如山，视名利淡如水”。树立正确的名利观，就能抵御名利诱惑，堂堂正正地处世、做人、为官，专心致志地学习、工作、奋斗。
找准自己的位置
根据美联储的统计数据，沃尔玛公司顾客的平均收入低于全国平均水平，1/5以上的沃尔玛公司顾客没有银行账户。而沃尔玛公司具备向自己的交易对象（消费者）提供商业信用的基础，如果沃尔玛银行成立，这些低端顾客就有了享受银行服务的可能性，包括在经济条件允许的范围内开设账户、申请信用卡和办理抵押贷款。
沃尔玛公司也一再表示，开设银行主要是处理支票和信用卡支付等业务，以降低自身运营成本，决不是为建立一个完全意义上的银行部门作准备。沃尔玛公司在全美有4000多家卖场，一周的财务交易就高达几百万笔，手续费负担不小。沃尔玛公司尝试开办银行的热情，早在2000年就已经点燃了，曾先后在美国的加利福尼亚和奥克拉荷马以及加拿大做出过各种努力，但都没有成功。2005年7月，沃尔玛公司向美国联邦存款保险公司和犹他州地方金融监管机构提出申请，准备建立一家产业银行，用于处理借贷和电子支票交易等业务。联邦存款保险公司在各方强大的政治压力之下举行了多场听证会。由于没有通过听证，2007年3月，沃尔玛公司撤销了申请。紧接着，2007年5月，美国众议院以371票赞成、16票反对的结果通过一项法案，禁止沃尔玛等非金融类公司开展银行业务。这下沃尔玛公司开办银行一事彻底没戏了。
为什么银行业会如此排斥沃尔玛进军银行界？经济利益决定商业操作。商业企业进行金融业务有独特的优势，正如规模需求理论创始人王吉绯先生指出的，商业企业固然不如银行有经验，但是商业企业更贴近和了解最终消费者，在判断消费者信用和控制风险方面，具有天然的优势；更重要的是，银行的主要收益是利差和手续费，毛利率是以1％的倍数计算，而由于行业的特点，商业企业的毛利率是以10％的倍数计算的。假如坏账同样高到10％，那么银行由于利润率低将造成亏损，而对于商业企业来说，这10％坏账仅仅相当于商品被打九折销售。
其实在沃尔玛公司之前，并不乏零售业巨头进入银行业的例子，例如西尔斯公司。西尔斯公司是百年老店，在现代管理之父彼得·德鲁克的不同作品中，曾经作为正面例子多次出现。从20世纪初期开始，西尔斯公司就一直独占美国零售业鳌头，直到20世纪90年代初，才被以折扣店起家的沃尔玛公司所超过。享有“百货王”美誉的西尔斯公司当年能够迅速崛起，一举超过沃德公司成为美国零售业销售额排行榜的第一名，起家之本就是与金融有关的信用销售。1887年，西尔斯公司就开始在邮购零售中充分使用“货到付款”的销售方式，并最终在竞争中获得优势。在20世纪初，西尔斯公司决定采用分期付款方式，提供无担保贷款给农民，使他们可以购买所需的商品和服务。后来西尔斯公司把信用销售重点转移到汽车、房产和其他耐用消费品上，把客户群定位于中产阶级，并在1931年创建了专门从事保险业务的全美保险公司。1981年，西尔斯公司一举收购了美国房地产中介行业中排名第一和第五的两大房地产中介公司，同时成立西尔斯公司金融服务部，经营提供信贷和销售股票的业务。1985年，西尔斯百货公司推出“发现卡”，到1990年末，发现卡已成为美国第三大信用卡。
不过，当沃尔玛公司替代西尔斯公司的时候，情况发生了变化。20世纪90年代以后，西尔斯公司逐步剥离多元化业务，重新回到零售业。1993年西尔斯公司把发现卡转让给添惠发现卡公司，1997年添惠发现卡公司并入摩根士丹利财团。2003年西尔斯公司百货公司的私标卡出售给了花旗银行。
沃尔玛和西尔斯公司的野心不可谓不大，如果他们创办了自己的银行，这便意味着他们可以独立运算，独立交易，几乎是一个小型政府了。而如果所有有实力的公司都这样运作的话，我们的社会很有可能倒退至帝国主义阶段，行业间的垄断将成为趋势，那么战争也就可以预见了。这是多么可怕的结果。幸好，商业企业成立银行的提案到现在为止都是被否决的。
这其实就像一个社会里的各项分工，都是不可或缺的，如果一个部门主管了太多，那么必然是管理混乱而难以昌明的。个人同样如此，如果得陇望蜀、身在曹营心在汉，那么最终可能就是碌碌无为地了却一生。
做好适合自己的规划和定位，找准自己的位置，在一个位置上尽忠职守，你的个人力量才可以发挥出最好的水平。
人的盲目性的产生，往往是因为他们对某种事物缺乏深刻的了解。人的高傲或者自卑，也是由于他们对自身缺乏一定的了解所致。人们只有对自己有了透彻的了解，才能将自己置于恰当的位置，做到有自知之明。
一个人的角色多种多样，职务的角色仅是一个人众多角色中的一种。角色会随着时间、地点、条件的变化而变化，决不可能固定在一种模式上。你可能贫穷也可能富有，你可能平凡也可能伟大，你可能失败也可能成功，但所有这些都不是幸福的真正源泉。换句话说，不管你是腰缠万贯还是勉强糊口，不管你是达官显贵还是一介草民，只要你找准了自己的位置，只要你所做的是你所喜欢的，你就会全身心地投入，你就会体悟到其中的乐趣，这样不仅会使你走向成功，还会使你获得幸福。
该放手时就放手
有一天，兔八哥来到杂货店，问老板：“有胡萝卜吗？”
老板回答：“没有。”
第二天，兔八哥又来到杂货店，问老板：“有胡萝卜吗？”
老板耐着性子回答：“没有。”
第三天，兔八哥又来到杂货店，问老板：“有胡萝卜吗？”
老板终于火了，向它吼道：“没有！你再问我就用钳子把你的暴牙全部拔掉！”
第四天，兔八哥又来到杂货店，问老板：“有钳子吗？”
老板自然地回答道：“没有。”
兔八哥又问老板：“有胡萝卜吗？”
老板随即火冒三丈。
第五天，兔八哥又来到杂货店，问老板：“有胡萝卜吗？”
老板二话不说，从身后摸出了一把大钳子，按住兔八哥，把它的牙全部拔掉了，然后狠狠地说：“看你没有了兔牙，还怎么啃萝卜？”
兔八哥随即问：“有胡萝卜汁吗？”
生活中，谁也不想做兔八哥，更不想做那只执着扑火的飞蛾。许多事情都不值得过分坚持，否则就将走向固执。尤其是对于自己所钟爱的事情，太过坚持、过度沉迷，就会拿得起放不下，饮食不思，夜不成寐。久而久之，身心疲惫，积劳成疾，后果不堪设想。
虽然我们有时会自觉或不自觉地追求一种精神或意念中的圆满、完美，总是希望做到最多最好，其实那是一种奢望，是自己为自己画的一个大大的“烧饼”，是可望而不可即的事，殊不知，生命中根本没有圆满。所以，应该放手时就放手，便显得尤为重要。
当你爱一个人的时候，可以投入自己的全部热情，但不要过于执着。过于执着，就会害怕失去对方；害怕失去对方；就会不经意地放下你的自尊。人如果失去尊严，内心里必定会痛苦，感到痛苦的时候，也就失去了享受爱情本身的意义。
