李亢：刚才徐总讲了日本的情况，我简单讲一下法国的情况。对于中国的创业来说，移动互联网领域做创业，我觉得在中国其实是一个非常好的市场，有非常好的机会。我举一下法国的例子，在法国其实有比较少的移动互联网的创业公司成长起来。它的市场规模非常有限，虽然法国电信有全球的移动网络，可以在非洲、欧洲各个地方发展移动用户，但是如果单独看法国一个市场，某个产品、某个应用有几十万或者近百万的下载量已经非常高了。大家知道中国是政府对于国外互联网公司有很多限制，像Facebook等各种各样的社交网站和一些国外的游戏。中国有本身的语言，国外的产品到中国不是马上可以被普通的用户拿来用的。中国的这些天然的壁垒，给这些本土做移动互联网的公司非常好的发展空间。如果看法国这些小的创业公司，尤其做移动互联网的公司没有这种空间。尤其是法国电信一般用户的手机上，使用最多和下载量最多的应用都是美国的东西，都是Facebook或者美国各种各样的游戏，会有一些本土的东西，但是已经非常少了，成不了规模。
由于竞争的压力，从本地的创业公司或者法国电信业务方向，他们也都会瞄准一些更能产生价值和带来实际价值的方向发力。比如把移动支付的功能集中起来做移动电子商务，因为这些你要和本地的商业环境做集成，如果是移动支付卡的话，要和本地的公共交通、银行支付做继承，这些是国外公司过去没有办法竞争的。在法国本土的公司更多会瞄准一些更有壁垒，更能够带来实际价值的方向，涉及移动支付的，进到健康领域的，或者做教育领域的，而不是一些更大众的。
莫阳：刚刚李总讲的蛮对的。我刚刚听到徐总说移动互联网肯定要十倍于互联网，这个论点肯定是对的。我们所有的人认为移动互联网将来会超过互联网，因为它毕竟是网络融合的和进行再创新的全新媒体。刚才我没有讲中国的现状，谈到人群就是地铁文化，在中国为什么移动互联网2G时代是低收入人群为主。中国比较现实的，这批人为什么用手机进行娱乐，而不是去消费，因为他消费不起。像学生、打工和军人，学生和打工者出去看一场电影是70块钱，玩手机游戏也就是十几块钱一个月，一晚上就是两三块钱。他玩这个游戏是因为这个游戏便宜，能够满足他的需求。民工在工地打工，来不及去网吧或者不能看电视，只能通过手机进行上网。比如花两块钱在手机上获得娱乐和70块钱看电影是差不多的，他觉得可以接受的。因为军人行动受限，所以用手机进行娱乐。我们之前的那波移动互联网都是低收入人群产生的。
最近iPhone出现以后有了一定的改变。像徐总说在上海、北京有地铁的城市开始有地铁文化出现了，因为网络速度快了，大家看新闻、看视频都可以在3G上实现。也就是说高帅富也开始在手机上进行浏览了，这是中国的情况。我预计最近几年还是低收入人群为主，他们是移动互联网最大的贡献者。虽然高收入人群收入很高，但是不愿意在手机上花钱。我可以问一下在座各位，大家在手机上花钱超过10块钱的举手，就是买过应用的，相对来说比较少。我告诉大家，很多民工愿意一个月花15块钱注册视频聊天的，他们就是以交友为主。虽然高帅富看起来很光鲜，但是在手机应用不愿意花钱，反而是低收入人群愿意在手机上花钱。
观众：我做传统行业的，对IT、互联网都不了解，今天很高兴有这样一个机会让我了解。因为移动互联网，特别是去年到今年火得不得了，我们到处看到微博、博客和新闻都是讲这个话题。我们现在谈的都是一些技术的平台和软件的平台。最近一段时间我一直看到另外一个信息，基于移动互联网的载体，雷军和魅族聊了一下做小米手机，包括淘宝也是在做手机。是不是在移动互联网存在一个软件和技术之争，还有一个终端和接入口之争。因为我从事的行业和这个不是很清楚，我利用这个机会问一下大家。
移动互联网的现状竞争存在着技术软件平台的竞争，针对目标消费人群的竞争，还有没有其他的竞争，比如接入端口，如果有接入端口，大家都是在做手机，而不是传统做手机比较强的企业做。现在雷军和魅族聊过以后，很短时间开发自己的小米手机，那时候中国做的波导手机，做完了以后做到家了。现在连做英语培训的罗永浩都要做手机，淘宝要做手机，华为也要做手机，大家为什么都要做手机。
李亢：从运营商来说，运营商都会做定制手机，像中国电信、中国联通都会做公司定制的手机，现在在中国的用户，如果你是中国电信的话，一样会拿到中国电信定制的三星手机或者诺基亚的手机，不过是中国电信定制，你开机的话，整个界面的系统，包括上面留的图标和接口都是中国电信的，你可以非常方便地访问一些中国电信想让你访问的资源。
刚才这位同学讲为什么有这么多人都要做手机。我觉得从移动互联网的产业来说，尤其是对于一些大的公司，这个公司有比较大的野心，想在移动互联网产业上面占有一席之地，现在在这个行业当中竞争已经不是像以前单纯的技术竞争或者某个产品和软件的竞争，现在更多是一种生态系统的竞争。
苹果为什么在移动互联网是一个引领者和领导者，因为苹果达到了苹果生态链，从手机到操作系统。现在中国的运营商也想做出来一个中国运营商能够主导的生态系统，包括雷军做的小米手机，我觉得他更多想打造出来，做出一个完整的产业链，围绕着小米从手机到操作系统，到移动应用，能够有一个完整的生态系统，这样将来才可能在移动互联网的产业里面占有一定的位置。我觉得真的要打造一个生态系统也不大适合各地或者新兴小创业者做的事，我觉得更多是想在这个产业占有显著的份额和地位厂商考虑的事情。
主持人：既然提到这个，我这边有一份研究报告，移动互联网的入口之争，有的说是入口之争，有的说是平台之争，我觉得两者是相同的。入口分几个方面，一个是移动智能终端，像移动打造的OPhone。另外就是手机，百度也打造浏览器。阿里巴巴还要做云手机，盛大也做手机。手机浏览器有UC浏览器，还有360浏览器，另外就是操作系统入口。还有做手机的QQ、微信、手机的阿里旺旺，另外还有手机应用商店。前面这几个是大的，还有类似于手机管家、通讯录、手机支付宝，360，还有安全浏览器卫士，有这么多的入口。
第一个环节基本上快要结束，在结束之前，我想给大家报几个数据，让大家对于这个行业有一个宏观的认识，大家也可以从网上下载。我们看经济规模，2011年传统的互联网是2246亿，移动互联网是393亿，2012年传统互联网有望达到3282亿，而移动互联网可望达到976亿。2015年这个数字差距大了，这个地方还是说传统互联网比较大，2015年预计为7854亿，而移动互联网是4252亿，看这个增长速度还是非常快的。
再看看用户规模。2011年传统互联网网民5.1亿，移动互联网是3.6亿，2012年传统互联网5.6亿，移动互联网4.5亿，2015年一个是7.3亿，一个是7.1亿。这个规模绝对在全世界最大的，也给了我们足够的想象空间。所以中国的移动互联网要超越传统互联网指日可待。
中国网民所在的省份，广东省最多，15.7%，TOP10竟然没有上海，第二名是江苏6.6%，后面是四川、福建、北京、浙江、河南、安徽等，居然没有上海，是不是上海人群太高端了，不屑于用这个。
请各位嘉宾分享一下你在去年记得印象最深的移动互联网事件和大家分享，对于这个事件简单分享一下个人看法。
吴丹：现在我们以银联业务支付数据来观察的话，发现一个比较奇怪的现象，有一些大的电商，如知名的排名靠前的团购网站，其交易量是比较大的，其中核心的结果，刚才和大家讨论的一样，移动互联网宏观是一个趋势，并不是所有业务都业务适合于移动互联网。在支付这里看到的结果就是这样。有些个性化的服务，如彩票、手机游戏的充值等是非常方便的。
去年有一个事件，银联手机支付有一个商户业务是用手机卖电影票，银联给了一些营销支持。正常来讲40-50元的电影票，通过一次营销的支持，12块钱一张，应该说没有做特别多的推广，当天购票交易量达到了22万。我觉得面对移动互联网，如果你适合这个就赶快做，如果对你不是一个敏感因素，你可以忽略不计。
徐蔚：我们去年印象最深的是2008年我和业界探讨，谷歌的安卓入口之争不是在硬件，在日本手机是免费的，是运营商送，是通过后期运营服务。中国做手机成为入口这件事情，从产业链根本角度来说是完全不靠谱的事情。
第一个最基本的入口还是操作系统，谷歌收购摩托，从我们的角度是必然发生的，否则安卓的系统没有办法抵抗智能手机的专利器。谷歌花150亿美金绝对不是买摩托的硬件，他可以把摩托全部扔掉，就为了15000项专利。从我们角度来看，互联网全面向移动互联网转移，并且整个产业的机构在重构。
从这个意义来讲，刚才莫总谈到的3G人群是移动互联网，我们不这么看，我们认为2010年才是移动互联网的元年，在此之前我们不知道它是什么东西，是在手机上的延伸而已，2010年开始，我们叫它移动物联网。IPAD在重写，4岁的小孩和80多岁的奶奶都会用，就是点一下，但是这点核心本质很多人看不清楚。
我们认为移动互联网的应用和互联网一点儿关系没有，我们认为相关度为零，所有的基础都是用传感的方式接触。媒体会变成什么？电视、报纸、杂志、广告都是移动互联网的入口，而手机是你的一个新的第六感官。这里面重构的商业体系和互联网没有任何关系，所有的商业模式都是全新的，行业都是全新的。我们是这样看整体问题的。
莫阳：我印象最深的安卓手机泄密事件，发现苹果有一个小程序上传用户的地理位置信息，造成美国人的恐慌，后来苹果在最新的5.0把这个东西去掉了。我们发现移动互联网个人的隐私已经荡然无存了，你的通讯录、短信的信息、通话都是暴露在商业公司的眼皮底下。
有人问李开复这个问题，他说是一个双刃剑，一方面泄露隐私，对于个人带来威胁，但是同时也给你带来很大的便利。电视媒体或者互联网做不到精准的营销，一旦你被别人知道是一个什么样的人，他可能推你感兴趣的东西。所以它是一个双刃剑。
我们应该从两个方面来看这个事情，当然我们要严格立法控制这个事情，我们在一个法律健全条件下，首先让用户知情的情况下，我们才能获取他的信息，不能在用户不知情的情况下把他的信息全部泄露。移动互联网业还是需要大量的规范，不然又会出现SP年代（互联网服务提供商）那种混乱的局面。
李亢：我觉得如果大家在移动互联网行业是很令人兴奋的行业，不断有新的事情，有让人激动的事情发生。刚才徐总说的谷歌收购摩托是很大的事情，包括各种诉讼，乔布斯离开也是移动互联网的大事情。
不光是这些大公司，下面还有很多其他的中等规模公司发生了很多并购，而且都是和移动互联网相关的。在这个行业，我们看到不断的会有新的事情，像并购、收购和新的业务模式出来，新的产品出来。
如果说到某一项具体的技术，苹果取代教科书的软件的产品推出，标志着移动互联网越来越多的和云计算架构融合。另外新的移动智能终端加上新的应用，开始颠覆传统的产业。苹果第一个瞄准的是教育产业，推出了教科书系统。如果在教育产业形成一个颠覆，接下来就会渗透到其他传统行业，像出版、医疗健康和金融。
主持人：讲到移动互联网的现状，我这边引用一下上次中国移动互联网联盟副秘书长微博当中提到，移动互联网进入拼爹的时代，很小的创业者如果不傍大款就非常困难，同时提到了移动互联网处于没有商业规则和商业文明的时代。
我们再简单讲一下移动互联网的商业模式的探讨，这个不需要太长的时间，请各位嘉宾把你所了解到的移动互联网创业的商业模式简单介绍一下。
徐蔚：我介绍一下日本的移动互联网做的成功的商业模式。有一个主要模式是广告收费，第二个就是DNA，它的模式非常简单，就是男女生交友，收月租费和服务费，比较多的情况是QQ秀学习这些模式。第三个是非常好的模式，中国开心网最有机会学，但是他们没有抓住机会。这个模式充分利用了SNS交友，组团去打怪，它的盈利性远远高于Facebook的广告收入。其他就是中国SP性质的，像博客是按月租收费的，可能是这样的模式比较多。
我们觉得这种模式还是原来传统的，不是基于iPhone、安卓起来的新模式。我们现在把手机当作你的新感官，相当于一副3D眼睛。我们把它比做电影《黑客帝国》一样的，比如这个就是你的智能手机，把这个开关打开，你就进入了全新的世界。这个世界你可以做各种各样的事情。
