我想，老婆从事多年缝纫工作，技术过硬，自己又懂营销，何不就从事环保袋制作这个行业？心动不如行动，想好就做，大概是成功的秘诀。
铜梁县欣意制袋厂 周均
说实话，铜梁县欣意制袋厂在不到一年的时间能发展到今天的局面，并获得“首届重庆十佳创新微企”的殊荣，我很高兴；但是，我更要感谢市里出台的微企政策，是它给我终身受益的培训，提供了创业启动资金，带来了千金难买的人脉资源——可以这样说，是“微企”帮助我走上了今天这条创业创新路。
回乡发展陷困境
1997年，我大学毕业，先后到广东、深圳和江浙一带打工。这一下来就是十几年，始终没有闯出个名堂。孩子到了上小学的年龄，我想到家乡教育质量好，为了孩子读书，去年8月，携带妻儿从浙江宁波回到了老家铜梁。回家后，我把多年前在县城购买的房子简单装修了一下，打工攒下的近10万块钱已所剩无几。
自己堂堂的一个大学生，在大城市打工十多年，一事无成，现在灰头土脸地待在家里，我怎么都想不通，也不甘心。是在家乡做点生意，还是去打工，一直都举棋不定。
一天，我到李家湾菜市场去买菜，突然看见铺面上挂着的环保袋，在浙江打工时不是生产过这种东西吗？要不我也来生产这种东西——这个念头闪进我的大脑。
当天晚上两点钟，我乘车到朝天门市场去考察，仔细分析了价格，发现还有利润空间。随后我进一步调查发现，重庆的环保袋企业都集中在主城区，规模都不大，而在铜梁和周边的合川、大足、潼南、荣昌等区县都没有这样的生产厂家。
我想，老婆从事多年缝纫工作，技术过硬，自己又懂营销，何不就来从事这个行业？心动不如行动，于是我揣着家里仅剩的4000元钱，到朝天门去，购买了一台缝纫机和无纺布，花掉了3600元钱。
由于没有钱租场地，我想，就学浙江人吧，从家庭作坊做起，让最少的投入带来最大的效益。就这样，我们夫妻俩的家庭作坊开张了。
那段时间，妻子不分白天黑夜地在家踩缝纫机，制作环保购物袋，每天能做七八百个。我十多年的采购销售经验也派上用场了，每天推着手推车到县城大小商场、店铺宣传推销，或者背着一大编织袋产品，乘客车跑合川、永川等周边区县。由于我们的环保袋质量不亚于那些批发市场的，且价格比批发市场便宜，很快我的产品就供不应求，单单铜梁市场都满足不了，外面的联系电话还不断地来。
这时，我明显感觉周转资金不够了，机器不够，场地不够，人手也不够。一个个订单飞来，但我没有钱买更多的材料和机器，更不敢招收工人，陷入了资金的困境，内心十分痛苦。
创办微企天地宽
正当我为资金无比困惑的时候，天上掉馅饼的事情却来了。一天，我在《铜梁日报》上看到了重庆支持微型企业发展的消息，政府不仅给补助，还退税，有无息贷款；对照条件，我符合九类人群中的大中专毕业生，怀着喜悦和期盼的心情将有关资料报到了工商所。
2010年12月，按工商部门安排，我到重庆传媒职业学院进行了为期5天的创业培训。这次培训，让我明白了打工和创业的根本区别，也学到了真正的“创业高招”。
当年12月24日，我的微企项目得到认可，创办了铜梁欣意制袋厂。2011年1月，政府支持的3.83万元补助金下来了，我立即添置了机器和各种原材料，招收了10多名工人，将厂房从家里搬到了铜梁县城北环路51号，由作坊式加工变成了正规的工厂化生产。
此后，由于有了微企这个平台，大家都怀着抱团打天下的想法，微企各行各业的朋友互相沟通信息、介绍业务，我的微企也进入了十分广阔的天地。
“代工模式”救下“死亡订单”
2011年1月15日，通过微企朋友的渠道，我打听到春节期间，铜梁县人民政府要向全县30万户家庭，派发春节大礼包，急需要30万个大礼包袋，必须在18日到22日的5天时间内供应到位。
这个信息让我捕捉到了一个巨大的商机，于是不惜一切代价交了30万元保证金，签下了这笔订单。这时，距离开始交货的时间已不到3天，待我仔细一想，每天要交出6万个礼包袋，不禁傻眼了——我几乎是签下了一个“死亡订单”。
5天30万个礼包袋，我知道，就凭我自己那10来个工人，要完成任务简直是天方夜谭。无奈之下，我想起了在沿海城市加工时，为其他工厂做的代工业务，这瞬间给了我启发。去联合重庆的10余家环保袋厂来生产怎么样呢？细一想，来不及！因为当时临近春节，每家厂货期都非常紧，加上主城区堵车严重，分材料和收货的时间都没有。
缝纫加工的问题不能在主城，要完成订单，必须在县城找到一家工人和缝纫机的数量都在300以上的工厂帮忙。在微企培训老师李进的帮助下，我得到了铜梁华绣服装学校（厂）的支持，他们有数百工人及学生。缝纫加工的难题解决了，我马不停蹄地开始采购拉筒、卷筒、辅料、布料等工具和材料，朝天门市场卖光了就从广州空运，还不够就通知材料生产厂家连夜加工。我头脑中始终闪现一个念头，只有材料采购齐了，才有可能生产出来。
1月17日起，经过我两天两夜不睡觉的努力，工具和材料采购齐了。接下来，我通过一切资源，将县城里能够做环保袋的工人全部聚集到铜梁华秀服装厂的生产车间，每天3班倒，24小时不停地制作大礼包，终于在规定时间内交齐了货，挽救了“死亡订单”。
成功做下这个“死亡订单”，是我创业后挖到的“第一桶金”。同时，“代工模式”挽救“死亡订单”也成了微企创业培训的“典型案例”，在当地被誉为微企创业的一个奇迹。
创新启示录
那以后，我的企业和多个知名品牌厂家结成了合作关系，茅台赖茅酒业、梦柯达鞋业、农商行等客户，闻风如期而至。凡是自己的厂不能完成的订单，我都会找其他加工企业来共同生产。我想，微企也能“抱团取暖”，这不失为一种新的经营之道。以创业带动就业，以创业带动更多的微企扩大规模，难道不是另一种形式的创新吗？
创新是创业的灵魂，但创新不可神圣化。我认为，创新的前提是学习和借鉴，创新是相对的，能够将他人彼时彼地的成功做法，结合自身实际灵活运用于此时此地，对自己而言，也不失为创新。
