贯穿老子思想的基本线索是对称：无和有的对称、有限和无限的对称、静和动的对称、柔和刚的对称、阴和阳的对称、上和下的对称、进和退的对称……老子哲学就是对称哲学，老子辩证法就是对称辩证法，老子的逻辑就是对称逻辑。
对称逻辑：客体的意义要靠主体来赋予。同样一部《红楼梦》，经学家看见易，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事。主体的价值要靠客体来界定。对牛弹琴，再美妙的旋律也不会得到知音。这就是对称。
本书从经商有道、从无到有，知己知彼、挖掘机会，从近到远、稳步发展，以小博大、无为而治，以少为纲、纲举目张，人弃我取、因祸得福，以静制动、与时俱进，以退为进、双赢竞争，奇正交替、创新经济，刚柔相济、和谐经营几个方面，遵循老子的对称逻辑、展开对称管理的模式、实现老子与老板的心灵沟通与智慧碰撞的。从中碰撞出来的对称管理的智慧火花，就算是老板读《老子》的感悟吧！
“道”是万事万物的本源与本体，一切都要遵“道”而行。管理活动也不能例外。“无为”是“道”最根本的特性。老子提出：老板无为，员工自然就自我化育；老板好静，员工自然就行为端正；老板不无端生事，员工自然就富足安康；老板没有私心贪念，员工就自然纯洁朴实。老子提倡“无为”，目的就是要在企业管理活动中，消解老板的强制性，而鼓励人民的自发性。在老子看来，高明的老板一定会坚守“无为”的原则，只有无为，鼓励员工的积极性和创造性，治理企业才不会遭受失败；只有不固执己见，虚心接受各方面的意见，治理企业才不会蒙受损失。
