一个优秀的职员会主动去锻炼自己，使自己的个性和工作相联系，希望以自己出色的表现去争取升迁机会。这里有一个充分规划的问题。由于权力是越往上越集中，你分管的范围会不断扩大。假设你是从会计升到财务主管的，也许这项业务你还对付得了，但如果把你升到业务主管的位置，你还能对付吗？能对付当然好，不能对付就糟了。所以要充分规划，规划的目的就是为了提前做好准备。一个优秀职员绝对要尽可能熟悉组织内部的各部门的业务性质，以便将来做领导时能发挥这些知识。所以，在一层一层的关系中，要一步一步地上升，不急于争取掌握太大的权力。每上升到一个层次，就把这个层次了解透彻，再慢慢指望更高的层次。
同时，要搞好人际关系，如果关系恶劣，就没多少升迁机会。你不能等着爬上了高位，再来和人搞好关系。平时和职员们搞好关系，因为你有信心总有一天要做他们的顶头上司，总不能到时让他们来拆你的台。既然你渴望成为领导者，就要用领导者的眼光去看待自己的工作。当你这样做时，你将对自己的工作和成绩予以最严格的评价，以符合领导者的眼光。在没有得到职位之前，你就可以策划领导者的方案了，不过在他人面前可别自以为了不起，对手可把你的野心当靶子摆着呢。你只可以私下操练。
要成为领导者，方向是很重要的。你不能相信地图，地图没标明方向，要用罗盘。罗盘就是原则。罗盘使用是生活的真理，始终指引正确的方向。办公室生活是最迫切需要罗盘的。罗盘将指引正确方向。许多主管都具备冒险精神，愿意在未知领域里摸索，想迅速到达目的地，需要精密的管理以及生产过程。在一片茫然中打出一条通道，就需要罗盘的指引。
有远见的人应该了解，在目前各种管理思想造成的复杂局面中，只有罗盘可以校正方向。如果使用图形策划的罗盘，就会有正确原则的支持。
为什么？如果你迷路了，他人劝你：“努力干。”不过是让你在办公室里错得更深一步。他人劝你：“别太悲观了。”不过劝你不必再走迷路罢了。问题并不在于你是否努力或保持稳定心态，而在于你已经错了却面临着继续错的处境。这样，罗盘就起作用了。
办公室的内部环境必然代表着领导者的管理风格，这种风格建立在领导者善变的情绪、独断的决定和自我目标上。如果你在这种风格中“迷”了路，你不可能指望好结果，你连领导者的管理思路都摸不清，谁敢信任？把你提拔起来掌管领导者思路的一个重要路线你能胜任吗？所以，要掌握住办公室罗盘的真方向，你要朝那个方向走，千万不要再迷路了。罗盘在手，世上就没有迷宫了。
当你清楚了自己的方向，办公室也不是那么枯燥单调了，它和自然界一样存在生存法则，必然也和大自然一样充满诗情画意，和谐无比。
尊重就会让工作生动丰富起来
这里有一个古老的故事，说的是三位砌砖工人的工作态度。
有人问：“你们在做什么？”
第一位工人回答：“砌砖。”
第二位工人回答：“我在做每天赚10美元的事情。”第三位工人则回答：“你问我？我在建造世界上最伟大的大厦！”
这个故事虽然没有告诉我们这三位工人的结局。但我们也能猜出在以后的岁月里，他们会有什么样的变化。很可能，头两位工人仍然是砌砖工，他们缺乏远见和想象力，他们缺乏对工作的尊重。没有什么能推动他们去获得更大的成功。
你能够跟任何人打赌，那位认为自己是在建造一座世界上最伟大的大厦的工人，不会仍然是一名砌砖工，或许他会成为一个工头或承包人，或是一位建筑师。他会不断地前进和得到升迁。
第三位砌砖工的话说明他对工作的看重与热爱，显示出他发展的巨大潜力。就像你的形象一样，工作态度也会对你的思想产生极大影响。
高尔基曾说过：“工作如果是快乐的，那么人生就是乐园；工作如果是强制的，那么人生就是地狱。”两匹马各拉一辆大车，前面的一匹马走得很好，可是后面的一匹马常常停下来。于是人们把后面一辆车上的货物搬到前面一辆车上去。等到后面那辆车上的东西全搬完了，后面那匹马便轻快地前进，它追上前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人们越是要折磨你。”他们来到马车店的时候，主人说：“既然只用一匹马拉车，那我养两匹马干吗？不如好好地喂一匹马，把另一匹马宰掉，总还能拿张皮吧。”接着主人就这样做了。
测验人的品格有一个标准，即他工作时所具有的精神。假如他对工作，是被动的，就像奴隶在主人的皮鞭督促之下；假如他对工作，感到厌恶；假如他对工作，没有热忱和爱好之心，不能使工作成为一种喜悦，只觉得工作是一种苦役；那他一定不会有所成就。一个员工工作时所具有的精神，与他工作的效率有很大关系，并且对他的品格，也有很大影响。工作就是一个人人格的表现，你工作就是你的志趣、理想，你的外部写真。看到了一个人所做的工作，就是“如见其人”了。
自尊、自信是成就大事业的必备条件，对工作不能尽心尽力，只想敷衍塞责的人，必然是对自己对他人都不负责的人。一个人若不能在工作上尽心竭力地努力，那他就不能很好地造就自己。工作，是一个训练品格的大学校。
任何情形下，你都不可以对工作产生厌恶感。这是最坏的事。若你为环境所迫，只能做些无趣的工作，你也要努力设法从这乏味的工作中找出些乐趣、意义来。要知道只要是应当做而又必须做的工作，不可能是完全无意义的，这由你对待工作的态度好坏而定。良好的精神，会使一切工作都成为有意义、有兴趣的工作。
若你认为你的工作是乏味的，那你厌恶的心理、厌倦的念头，就会导致你的失败。乐观的、积极的、热忱的心理，才是吸引成功与幸福的磁石。
无论什么工作，只要是为社会所尊崇，都具有无上的神圣性。只要是有利于人类的工作，都不是卑贱的、可耻的。
只要聚精会神，工作上的厌恶、痛苦的感觉，就会消失。不明白这个秘诀的人，也不会懂得获得成功与幸福的方法。
不管做什么事，都要竭尽全力。这种精神的有无，可以左右一个人日后事业上的成功或失败。
应当在心中确立这样的信念和决心：从事工作，一丝不苟尽自己最大的努力。若对工作不忠实、不尽力，那就是贬损自己，浪费自己。
勤奋工作是成功的必由之路
工作中讲究效率，也讲究勤奋，大凡成功的人必定分分秒秒都不会懈怠。
工作是帮助你把你的梦想变为现实，成功者知道在必要的时候必须超时工作。丘吉尔在二战期间一天工作16个小时，周总理在大多数情况下每天只有四个小时的睡眠时间。英国首相玛格丽特·撒切尔夫人具有过人的精力，她是一个“靠自己的奋斗获得成功的女士”。她很少度假，每天睡眠不超过五个小时，她从低微的下层工作开始，经历了漫长的过程，成为欧洲历史上第一位女首相。由此可见，勤奋工作是成功的必由之路。
1．安排好你的工作日程
假如你没有一个日程本，就去买一本，并开始安排你的日程，要随时作笔记，将下一步计划要做的事情记下来，不要太过于相信自己的记忆力。不要等到事已临头或即将临头才临时抱佛脚。你必须事先做好准备，在完成当天工作的同时，也应挤出点时间把第二天的事情安排好。玛丽·韦尔斯·劳伦斯是一名通过自己艰苦奋斗取得成功的美国女老板，她是韦尔斯—里奇—格林广告公司的董事长，她明白怎样使自己每天的工作更富有成效。她精通生意经，因而在商业界具有很大影响。
她的公司现在的年营业额为二亿五千万美元。但刚开业时只在纽约的一家饭店里租了一间房子，只有她母亲替她接电话，两个人甚至连午饭的时间也不休息，十六年过去了，至今她仍在办公室里吃午饭。“我安排自己的生活就像很多人经营自己的生意一样，不得不那么做。”一次她对《时装》杂志的一位记者说：“我虽然没有实际去拟定各种图表，但是我在脑子里已把一切都考虑的很周密。”
2．勤奋工作的回报
美藉华人丁肇中教授为了探索物质世界的奥秘，常常废寝忘食地做实验，他为了做好一个实验，常常两天两夜，甚至三天三夜守候在仪器旁，经过长期潜心研究，终于发现了丁粒子，从而获得诺贝尔奖。
巴甫洛夫，常常从早到晚，长达十几个小时，埋头在实验室里搞实验，经常忘了吃饭，当他踏上科学生涯的第一阶梯———取得“消化”研究的成果时，又向“反射”实验进军了。就连和他一起工作多年的得力助手，也受不了这种无休止的紧张工作，而离开了他，巴甫洛夫只得另找新的助手，而且对新的助手说：“你们要学会做科学的工作，咱们到实验室去吧，把狗准备好，我们要数它的唾滴。若有必要的话，就数它十年，二十年。”在实验室里巴甫洛夫同助手们长时间废寝忘食地工作着。很快，巴甫洛夫染上了多种疾病，但他从不间断实验工作，直到临死时，他还不断地进行实验。宋健是我们所熟悉的名字，他是中国工程院的院长，曾经取得过令人称赞的成绩。
1960年，宋健在苏联获得博士学位后踏上归国的旅途。归国后，他成功的主持了我国第一代地对空导弹控制系统的总体设计，用快速控制理论处理了初制导弹的快速引入问题。
宋健主编的《导弹控制中的座标变换》，不仅对地对空导弹，并且对地对地、空对空等导弹的研制工作，都发挥了指导作用。宋健还和我国老一辈科学家钱学森、华罗庚等一起创建了我国第一个控制理论研究室。他的工作对于推动和发展我国的现代控制理论的科学研究，起了开路先锋的作用。
1963年秋，在瑞士巴塞尔如开的国际自动控制联合会第三届代表大会上，宋健发表了自己的论文《从线性最速系统的分析与综合》。出席会议的各个国家的专家们，听了以后对这项具有独创性的研究成果赞不绝口，纷纷要求要亲自到中国代表团的驻地祝贺。
宋健还成功的修订了《工程控制论》，《工程控制论》是我国著名科学家钱学森的名著。它被国内外控制理论界视为经典著作，中文版1958年出版后，获国家一等科学奖。钱学森将修订的艰巨任务交给了宋健后，他亲自组织并亲自写作定稿，完成了工作量的绝大部分。修订后，《工程控制论》从40万字增加到120万字由科学出版社出版，钱学森说宋健是新版的创造者。新版《工程控制论》获1982年全国优秀科技创作奖。宋健在修订《工程控制论》时，我国的国防科学家们正在研制中国自己的反导弹。他白天全力以赴地主持反导弹工作，业余时间就潜心修订钱学森的书。为了完成这项浩繁的任务，用了长达十几年的节假日和夜晚。他常常从晚上十点钟开始，工作到凌晨一点多钟。在研制反导弹的艰难岁月里，宋健还自学了英文，他常常装着一个小本子，上面记满了密密麻麻的单词，一有空就背诵。有时，他骑自行车到北京图书馆查阅资料，一呆就是半天，饿了，就将自行车放在路旁，到附近的小店吃几个包子，再回到图书馆看书……宋健就是这样，白天和大家拼命地工作，晚上孜孜不倦地学习到半夜，脑子里经常琢磨着科研中的一个又一个的难题。
“莫道君行早，更有早行人”。勤奋工作，必将会有回报。
提升工作中的热情
热情是一种精神特质，一种积极的精神力量，这种力量不是凝固不变的，而是因人而异的。不同的人，热情程度与表达方式不一样；同一个人，在不同情况下，热情程度与表达方式也不一样。但总的来说，热情是人人具有的，善加利用，可以使之转化为巨大的能量。你内心里充满要帮助别人的热情，你就会兴奋，你的振奋情绪，就会鼓舞别人，这就是热情的感染力量。在职业生涯中，要想与别人竞争，必须保持一股工作的热情。所以，这里提出了热情加油站的概念。所谓热情加油站，就是在心理中枢系统经常不断地激发兴奋神经，把心理因素转化成工作热情。当然，不是让你榨干热情，而是疏通情感渠道去补充热情，从而起到加油站的作用。像没有汽车加油站，汽车就不能跑长途一样，热情不加油，职业活动也不能持久。只有当热情发自内心，又表现成为一种强大的精神力量时，才能征服自身与环境，创造出日新月异的生涯成绩，使你在激烈的竞争中立于不败之地。
你如果已经工作了，就会知道，当你最初接触一项工作的时候，由于陌生而产生新奇，于是你千方百计地了解熟悉工作，干好工作，这是你主动探索事物秘密的心理在职业生涯中的反映。而你一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新奇感，就会产生懈怠的心理和情绪，容易固步自封而不求进取。这种主观的心理变化表现出来，就是情绪的变化。
有热情才有积极性，没热情只能产生惰性，惰性会使你落伍。业绩不佳难免要被“炒鱿鱼”。这也是职业生涯中的一条规则。由此看来，你能不能与别人竞争，关键靠你的心理素质和内心动力，也就是靠坚持不懈的工作热忱。同样一份职业，由你来干，有热情和没有热情，效果是截然不同的。前者使你变得有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩；而后者，使你变得懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无所发挥；你不关心别人，别人也不会关心你；你自己垂头丧气，别人自然对你丧失信心；你成为这个职业群体里可有可无的人，也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。可见，培养职业热情，在竞争中至关重要的事情。现在，告诉你如何建立热情加油站，使你满怀工作热情：
首先要告诉自己，你正在做的事情正是你最喜欢的，然后高高兴兴去做，使自己感到对现在的职业已很满足。其次，是要表现热情，告诉别人你的工作状况，让他们知道你为什么对这项职业感兴趣。
事实上，每个人都有理由充满工作热情，不论是作家、教师、工程师、工人、服务员，只要自己认为理想的职业就应该是热爱的，热爱也就自然珍惜。但有些职业在经过深入了解以后，可能会感到无非如此，用不着付出多大努力，已是绰绰有余，便以例行公事的态度从事之。这样问题就出来了。你虽然热爱自己的职业，却不知道怎样把职业掌握在自己手里。再熟悉的职业，再简单的工作，你都不可掉以轻心，都不可以没有热情。如果一时没有焕发出热情，那么就强迫自己采取一些行动，久而久之，你也会逐渐变得热情起来。
假使你相信自己从事的职业是理想的，就千万别让任何事情阻止了你的工作。
