卡佳是IMB公司的制图员，为了查找资料，每天要到资料室跑好几趟，又累又烦人。有一次，卡佳看着办公室，突然想起可以调整一下办公室的位置，使它们挨得紧一些，这样就能腾出一块空间，可以放几个书柜贮存资料了。
卡佳把这个想法向上司一说，上司觉得这个建议很好，就采纳了。此后，卡佳办公室的同事们每天再也不用跑资料室了，资料就放在办公室里，既节省了时间，又节省了精力，两全其美。
卡佳这个“改变房间布置格局”的建议成了一种创造，根据发明创造奖的标准，卡佳由此每年获得相当于纯节约额25％的奖励金额。
“兢兢业业”在这个年代绝对不够，一定要有超前意识，有超出老板的期望值的好建议。这需要员工挖空心思，创造一些额外的东西，这必然要额外地付出。这就是一般人与优秀人才的不同之处。有了想法，只停留在嘴上，不付诸实施，企业也不会特别关注你。
企业需要员工以公司为家，时刻关注企业的发展，参与管理，多提合理化建议。
向公司、向老板主动提出合理化建议是一个员工应有的责任。但有些员工为了避免出差错而保持沉默，他们不是想不到好主意、好建议，而是觉得事不关己，不愿张口动手罢了。这样的工作态度，不仅埋没了自己的才能，失去争上游的机会，也使公司错失了可能的“美玉”，多可惜啊！
一个好员工应该主动提建议，为不断提升公司的经营管理多出“金点子”，为企业寻求良性和快速发展尽自己的一份力。只要自认为对公司有帮助的建议，就要大胆提出来。即使自己的提案被否决了，也不必因此而耿耿于怀，这同样会得到老板的信赖。因为你主动提建议是站在老板的角度上，替公司着想的。老板会认为，你是个能提出好建议的员工，而且认为，你是个不论成败都能保持心情舒畅的乐天派。
这样，以后你还有许多提出建议的机会，同时推销自己的机会也绝不会少。要相信，你的合理化建议，可以让你的地位在老板心目中水涨船高。
带上自己的解决方案
你要学会在向老板汇报需要解决的问题时，同时带上自己的解决方案。比老板更积极主动地工作并没有你想像的那样遥远，那样神秘和深不可测，你也可以和别的成功人士一样知道怎样去做。你要从各方面努力，不要限制你的视线。做老板那样的人，比老板更积极，不要怕浪费你的力气，不要站在原有的基础上停步，也不要受到挫折就放弃。
美国康奈尔大学的威克教授曾做过一个实验：把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子里，瓶底向着有光的一方，瓶口敞开。但见蜜蜂们向着有光亮处不断飞动，不断撞在瓶壁上。最后当它们明白，自己永远都飞不出这个瓶底时，教授倒出蜜蜂，把瓶子按原样放好。再放人几只苍蝇。不到几分钟，所有的苍蝇都飞出去了。
原因很简单，苍蝇们并不朝着一个固定的方向飞，它们会多方尝试，向上、向下、向光、背光、一方不通立刻改变方向，虽然免不了多方碰壁，但它们最终会飞向瓶颈，并顺着瓶口飞出。它们用自己的不懈努力避免了像蜜蜂那样的命运。
你要试着从不同的角度去思考问题。你并非能做好每件事，但你能做好某些事。
确保工作方案明确可行
一个非常笼统的指示还不如一个好吃的三明治。三明治至少还可以吃，但是笼统的指示让你根本无从下手。而且笼统的指示可以做出各种解释，所以，一定要避免来自上司的笼统指示，应该多和上司沟通以确保自己的工作方案明确可行。
企业沟通有两种流向：自上而下和自下而上。向上司汇报工作与活动的结果是你的一项重要任务，而这就是最重要的自下而上的沟通。所有工作的目标只有一个：理解上司希望你完成什么工作，并将这些任务的完成情况反馈给他。
上司是与你有根本利益关系的人，所以你在沟通的时候必须多做权衡和准备。你与上司沟通的目的，是为解决问题，所以，永远不要让你沟通的形式大于内容。
及时、准确、有效地沟通非常必要，把自己面临的困难和需要上司协助解决的问题一一列出，这绝对不是表示你能力不够，而是为了更好地完成工作。否则，个人的能力固然被发挥到极限，情绪和体力上的压力也大到极点，一旦被触发，将会造成可怕的崩溃——这，绝对不是长久、持续性的职业之道。
其实，员工和上司本来就是同一条船上的人，只是分工不同罢了。新员工应该给上司以同情和理解，认识并体谅你的上司。职位越高，意味着责任越大，压力也就越大，当上司其实也是不容易的。
主动进取
员工“主动进取”，不仅是老板们的共同心声，而且是员工自身发展不可缺少的积极心态。具有这种精神的员工，是企业发展的重要支柱，是老板不可缺少的得力助手。
当今社会，是一个“攻”的时代，只重“守”的人是难以脱颖而出的。如果你此时正为如何取得老板的信任，得到老板的赏识而不知所措的话，请赶快用“五大主动”武装自己，摆脱尴尬而艰难的生存状态吧！
别再让生命去等候，赶快行动，主动出击。没有人天生比你更幸运，只要你时刻鞭策自己主动、主动、主动、主动、再主动，幸运就掌握在你手中；赢得老板的青睐就为期不远了。
主动找事做
主动找事做的员工是最优秀的员工，只有他们才能够自动自发地把任何工作做到最好。
这类员工对自己从事的工作引以为荣，所做的事情超出了他们的工作范畴并提供特别的服务。他们并不是因为希望立即获得回报才这样做，他们知道自己会在今后得到相应的利益。
这类员工不怕付出，对于他们来说，付出并不意味着失去，相反还有可能得到更多。其实，得到或得不到，对他们来说也不是什么大事，他们的付出纯属自觉自愿。他们甚至不在乎能否得到回报，全力以赴地工作只是他们的一种优秀品质而已。
格蕾丝·莫里·赫柏便是一例。
赫柏的工作，令电脑编程工作为之改观。电脑程序代码以前只能用数字或者二进制码来编写，这使得写码和改错非常困难、枯燥。她开始怀疑为什么代码必须是数字，并提出一种完全不同的方案。
虽然大家都觉得她疯了，认为肯定行不通，但她还是坚持着。最后，她发明了计算机编程语言COBOL，终于能把那些无数行的数字变成了英文单词。这是个惊人的突破，她成为获得《计算机科学》年度奖的巾帼第一人。
赫柏所做的事情并没有谁来指派，也不是她岗位职责的一部分，但她就是做了，并取得了骄人的成就。她的努力不仅给社会，也给自己带来了巨大的收获。
克利夫是一名银行出纳。他的工作还算过得去——不出大错，没有顾客投诉，也不偷懒——但是他从不多干一点活。他的同事觉得他还不错：能完成工作，与大家和睦相处。
但是，每当有额外需要时，他从不自告奋勇。他也不像其他出纳一样，为缩短顾客排队时间或实施新的顾客奖励而献计献策。
银行领导找克利夫谈话，了解他的工作情况。克利夫感到意外，问：“怎么，出了什么问题吗？”
领导说他的工作没有问题，这时，克利夫才松了口气。领导问他对自己的工作怎么看，克利夫面带惊奇地回答：“我不过是个银行出纳，还能干什么？”
领导向他指出，每个出纳都是银行的代表，而使顾客感觉到他们和他们的存款受到悉心照顾是至关重要的。
这类员工与主动找事做的员工有两大区别：
其一，与主动找事做的员工比起来，他们对经营业绩的贡献要低许多。
其二，他们在敬业度上有差距。有的员工赞同组织或团队的价值和使命，但对自身工作要求缺乏准确的理解。
这样的工作状态，稍不留神就会坠人平庸的深谷。
自觉接受新的工作方式
有很多人能够非常兢兢业业的工作，但是他们会比较习惯于已有的工作方式，而对于新的工作方式总是抱有一种排斥的态度。或是说新的方式不如老的方式稳妥，或是说自己真的掌握不了新的工作方式。
电脑在现代办公中的普及程度已经相当之高了，但是就是在IT产业如此发达的美国，一些员工还不会使用两年前就安装好的计算机系统，他们说他们喜欢按老方法工作。不能将先进的工作方式运用得恰到好处，一定会影响工作效率的提高。
所有的新的工作方式，电脑管理也好，新的工艺流程也好，只要我们肯花心思去学，就根本不是什么困难的事情。问题的症结在于我们是否有不断学习的意识，我们是否愿意花费时间和精力为我们工作效率的提高而做出努力。在工作中，我们就要有不断学习的精神。不能因为自己已经取得的成绩而停步不前，也不能因为安于现状而拒绝学习新鲜事物。我们不仅要对自己有信心，更要让自己有决心。新的工作方式最终是会被所有人接受的，那么我们为什么非要做最后一个不得不接受的人呢？所以，请你自觉地接受新的工作方式。
良好的自觉
良好的自觉对一个人是否能成功，确实起着关键性的作用。人的眼睛有盲点，人的个性也有盲点，有时人不知道自己的感觉，这就需要不断地反省。
所谓自觉是指注意力不因外界或自身情绪的干扰而迷失、夸大或产生过度反应，反而在情绪纷扰中仍可保持中立自省的能力。
在意识层之下，某些激昂沸腾的情绪会严重影响我们的看法与反应，虽然我们对此可能茫然不觉。比如说你早上出门时摔了一跤，到单位时好几个小时都因此而烦躁不安，疑神疑鬼，乱发脾气。但你对这种无意识层的情绪波动一无所察，别人提醒你时你还颇为惊讶。一旦这种反应上升到意识层（即在皮质层留下记录），便会对发生的事重新进行评估，决定是否抛开早上的事带来的不愉快，换上轻松的心情。
你认为自己是怎样的人，就会有怎样的表现，这两者是一致的。你觉得自己是个有价值的人，结果你就会变成有价值的人，做有价值的事，而且拥有一些有价值的事物。你觉得自己一文不值，你就不会得到有价值的事物。
一个人的自我观念是人格的核心。坚强的积极的自我心像，是成功生活的最坚实的基础。
成功与快乐的起点，就是良好的自觉。在你真正让别人喜欢你前，你必须先接纳自己。在你未接纳自己以前，动机、设定目标、积极的思考等等，都不会为你工作。
成功的原因
员工成功的原因是自动自发地工作，失败的原因是被动地接受工作。
“我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不必为了加薪而罢工。”阿尔伯特在《致加西亚的信》一文中如此写道，在这里我们依旧要强调这一点。
如果只在别人注意你的时候你才有好的表现，你将永远也达不到成功的巅峰。你应该为自己设定最严格的标准，而不应该由别人来要求你。
如果老板对你的期许还没有你自己的期许高的话，你将永远也不可能被辞掉，反而，这只会使你离晋升的日子越来越近。
成功是一种努力的积累，那些一夜成名的人，其实，在他们获得成功之前，已经默默地奋斗了很长时间。任何人，要想获取成功都要长时间的努力和奋斗。
要想获得最高的成就，你必须永远保持主动率先的精神，哪怕你面对的是多么令你感到无趣的工作，这么做都能让你获取最高的成就。自动自觉地工作吧！这样一种工作习惯可以使你成为领导者和老板。那些获取了成功的人，正是由于他们用行动证明了自己敢于承担责任而让人百倍信赖。
那些成大事者和平庸的人之间最大的区别就在于，成大事者总是自动自发地去工作，而且愿意为自己所做的一切承担责任。要想获得成功，你就必须敢于对自己的行为负责，没有人会给你成功的动力，同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。
美国企业家马布里：
“像无数的美国年轻人一样，我在青少年时期和上大学时做过许多的工作。修理过自行车，卖过词典，做过家教、书店收银员、出纳。大学期间，为了换取学费，我还给别人打扫过院子，整理过房间和船舱。
“由于这些工作都简单。我曾认为它们都是下贱而廉价的。我后来发现自己的想法完全错了。事实上这些工作默默地给了我许多珍贵的教诲，不管从事什么样的工作，我其实都从中学到了不少的经验。
“如今，我变成了一位老板，我依旧像原来那样去发现那些需要做的工作——哪怕那不是我的工作。无论从事什么工作，只要你这么做你就可以超越别人，这不仅让你与众不同，也会为你的成功铺平一条道路。”
任何一个在公司里工作的员工都应该相信这一点。从现在就开始行动吧！别再犹豫，更不要等你找到理想的工作那天，只要你主动一些，一切就会变得美好起来。
主动是什么？主动就是不用别人告诉你，你就可以出色地完成工作。一个优秀的员工应该是一个自动自发地工作的人。而一个优秀的老板则更应该努力培养员工的主动性。
主动地去做好一切吧！千万不要等到你的老板来催促你的时候。不要做一个墨守成规的员工，不要害怕犯错，勇敢一点吧！老板没让你做的事你也一样可以发挥自己的能力，成功地完成任务。
成功人士和平庸之辈，是两种截然不同类型的人。成功人士凡事都主动，我们不妨称他们为“积极主动工作的人”；那些庸庸碌碌的普通人凡事都被动，我们不妨称他们为“消极被动的人”。你只要仔细研究这两种人的行为，就可以找到一个成功原理：积极主动工作的人都是不断做事的人，他们凡事现在就去做，直到完成为止。消极被动的人，都是懒惰散漫的人，他们会找借口偷懒，直到最后他们证明这件事不应该做，没有能力去做，或已经来不及了为止。积极主动工作的人和消极被动的人之间的差异，从很小的地方就能看得出来。前者计划好一个假期，就真的会去度假；后者也计划好一个假期，却拖延到明年再打算。前者认为应该定期听成功讲座，结果他真的做到了；后者也认为应该定期听成功讲座，但他会找出各种办法来拖延。前者认为应该发一封E—mail给一个人以恭贺他的成就，他真的敲起了电脑键盘；后者却找了一个理由来拖延，结果一直不去行动。
积极主动工作的人和消极被动的人之间的差异，会在大事上表现出来。前者想要自己创业，结果他说做就做：后者也想创业，但他总在最后关头发现“为什么不该去做”的理由。前者已经四十岁了，他很想换一个新工作，结果他真的去做了；后者也一样，但他一直犹豫不决，结果什么事也没有做成。
