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第19章 自励的成长学习(3)

其次,找工作有一点最重要:千万不要依赖于邮件联络,要主动电话联系。

无论是找实习或是工作,如果暂时无法得到面试的机会,至少要主动打电话与对方交谈。但大多数人找工作只是依赖邮件联络,然后消极地等待回应。而我的做法是,在发送了求职邮件之后,主动打电话去询问对方的意见,大多情况都得到了面谈的机会。也正是因为这个原因,让我从众多的竞争者中脱颖而出。

在投递了几十份简历后,你得到了一个面试机会。现在你该做什么呢?

1、上网再把那家公司的招聘信息再看一遍。最起码,你得知道你应聘了什么职位,对方的招聘要求是什么,从而能推测一下面试时对方会问到的问题。

2、有可能的话,到对方的公司网站上看一下。看看公司的营业范围、主营业务、企业文化,对企业的基本情况做一个了解,也是面试时一个重要的加分项。

3、好好看看你的简历。很多人在投递简历的过程中会针对企业的招聘需求进行一点修饰,这当然无可厚非。但无论如何你得知道你投递了什么内容的简历到这家企业。要知道,面试的第一个环节往往就是介绍一下自己的经历,如果你的介绍跟简历描述的对应不起来,那HR就基本不会给你机会再谈下去了。

4、查好交通路线。特别是如果企业位于一个你不熟悉的地址,你得保证能按时找到那里。

写一份精彩的简历

写简历也是有很大的技巧,需要花些心思。如果想成功获得一份好工作,你首先要学会出色地将自己展现在招聘者的面前。

简洁的自我评价是吸引HR目光的重要部分。无论HR最关心一个求职者的工作经验,还是学历背景,他最终希望首先看到一份简洁的自我评价。简历的文风最好是客观、描述性的语言。有些毕业生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样HR没有见到你本人,就知道你不够成熟了。

确定简历中的关键字。重新审查你应征的职位描述,找出此公司明确列出的对此工作技能和经验的要求。查阅一些商业期刊,从中可以找寻到一些与你应征的工作有关的资料。陈述自己成就的关键词:1、由你解决的各种商业难题;2、强调你的创新业绩;3、罗列你的各项成就;4、任何对你的嘉奖和肯定,这些都是对你的能力和成功的有力证明。

简单描述你在学校学习过什么样的专业,你掌握了什么样的技能。对于有工作经验的求职者来说这点可能不是太过主要,因为企业更关注你的工作经历。但对于应届毕业生来说描述你的教育经历还是比较重要的。应该注意的是,专业不代表你列出从一年级到四年级学习到的所有课程,企业也许更注重的是你最后的毕业设计或论文选择了哪个方向。

对于有工作经验的求职者,必须注意的是不要过于夸张自己的工作业绩。没错,适度的夸张可以为你赢得关注,但请注意,我指的是“适度”,绝非漫无边际的瞎扯。我所见到的最夸张的一份简历是一名二十岁的毕业生声称自己已有三年的工作经验,并且主持了至少三个大型管理项目的实施。

当然,你可以适度地“放大”自己的工作经历,仅仅是放大,而非造假。你可以大概说自己在某个项目或者某个岗位上做稍微重要一点的工作,但不能写自己是部门负责人。当然,更不能把不是你做的业绩当做你的来炫耀,因为你永远不知道什么时候会露馅。

最后,千万不要在学历上造假,毕竟,为一份工作,使自己上了行业和政府部门的诚信黑名单,那绝对不值得!

行动计划:怎样让自己赢在起跑点上?

1、在校期间充分做好择业的准备,正视社会现实,客观分析自我,抓住机遇,迎接挑战。

2、尝试社会实践或校园创业,加强自己的竞争力。

3、求职态度要积极,思维要开阔。不要依赖于邮件联络,要主动电话联系。

4、不要过于夸张自己的工作业绩,有技巧地丰富工作经验与内容。

36、管理你的老板

管理老板,是大多数人没有思考过的问题。一般管理者都认为,管理下属没有太大的问题,但要管好自己的老板,的确不是一件简单的事情。因为老板代表权威、代表指令、代表你要听命照办,可以说老板手上掌握了你的命运。但同时也要记住老板也是你的一种资源,懂得运用、管理好这种资源,你的功力又将更上一层。

要想创业做老板,首先要学会做一名优秀的下属,而优秀下属的必备技能之一就是管好你的老板。

通常来说,管理是上级为了提高组织绩效而对下级所实施的行为,对于下属而言,只能被动地接受指令。但如果你想在竞争激烈的组织中脱颖而出,这样做显然是不够的,应该用更积极有效的方法,化被动为主动。“管理老板”就是每个职场人都必须具备和学会的技巧。

第一点,学会用老板的思考逻辑来做事。我们经常犯的一个毛病,就是一味用自己的观念、自己的方式做事,而完全不顾及老板的想法与思考逻辑,而不幸的是,最终的结果必需要让老板满意,所以,如果当个人的观点与老板的逻辑不相符时,结果就不言而喻了。

因此,一定要用老板的逻辑来思考,你应该清楚老板希望得到什么结果?老板的眼光投向哪个方向?老板希望把企业带到哪里去?了解清楚这些,你的价值才有可能展现,才有可能被老板认同和重用。

第二点,搞好与老板的上下级关系。搞好与老板的关系绝对不是单纯地唯命是从或阿谀奉承,要通过日常的工作交流,了解老板的工作模式、处事原则,并在适当的时候,提出自己的看法和见解,就算是反对意见也没有关系,有时候讨论不同的意见更能互相了解对方。

第三点,用自己的想法去影响老板。所有你认为正确的以及能为你的工作创造绩效的想法,你都应该用恰当的方式让你的老板知道,让老板知道你是有想法、想为公司做事的人。当你主动地去展现自己的时候,才会让人印象深刻。

我们必须要承认,老板能力通常比我们强,但这并不能说明老板不能被管理,只要你有信心与技巧,老板也能做为你的一种资源,不妨从今天开始尝试管理老板吧!

老板是第一客户

不能与老板建立良好关系的员工是很难真正融入企业并得到重用的,关键原因是没有摆正对老板的心态。所以,把老板作为第一客户的心态就尤为重要。必须积极主动地采取富有成效的行动,来支持、引导老板作出经营决策,把老板放在客户的角色上去服务和尊重。

在职场的生涯中,我一直把老板当作最有价值的客户,因为,如果老板对我不满意的话,那就算我有天大的本领也很难展现出来。当我把老板当作客户来看待,我就会用让客户满意的技巧来对待老板,让他得到更多的尊重和更少的挑剔,而我也能得到更多的重用和机会。

作为初涉职场的新鲜人,要想比他人领先一步,就要学会适应你的老板。了解老板工作成功的背景、老板的做事风格、老板的优缺点等,然后对比自己的特点,看看两者的适应性和吻合度是否相符。聪明的员工会主动拉近与老板的距离,通过询问去洞悉老板的品位和风格,而避免简单地去猜测。

与老板共事,不可避免地会发生各种各样的矛盾,优秀的员工则很善于处理这些问题。没有必要跟老板争论或指责老板,谨记老板是第一客户,指责客户并不能解决问题。要明白什么才是对企业最有利的,以及怎样才能解决问题,产生良好的效果,并达成预定的目标。

在向老板提出你的看法之前,要做好充分的思考和分析,想清楚自己想怎么做,再去跟老板请示,看他是否同意你的看法。当自己的看法与老板的决定出现分歧时,要学会慢慢地去领会老板的思考倾向,久而久之,自然能用老板的思考习惯来考虑问题,自己的实力也在不知不觉中得到了锻炼和成长。

和老板相处有诀窍

没有老板会喜欢态度傲慢的员工,但并不表示我们就要做惟命是从的员工。对公司而言,有人愿意帮助老板澄清他的馊主意固然是件好事,但一定要注意不能让老板没面子,特别是在公众场合。你可以有自己的看法,但一定要在合适的时间、场合来表达。如果表达的时间或场合不对的话,不但不能被接受,还会影响到自身的发展。

那到底怎么样才能跟老板融洽地相处呢?

首先要知道老板也是人,跟我们一样有个人喜好、个性和弱点,这些并不会因为身份而例外。

老板也爱面子,不喜欢受到别人批评,特别是在公众场合。可是有时候与老板的想法不一样,我们也有自己的意见想表达。但是,唯有用恰当的方式表达,老板才可能心悦诚服地接受,也因而更欣赏你,更感激你对公司的贡献。

譬如,当老板在会议上宣布要新推出一套销售人员奖励方案,你觉得这个方案不能切实解决销售队伍里的问题,但是当着大家的面前你不想让老板难堪,所以没把建议提出来。会后你到老板的办公室去,首先赞扬老板的判断正确,可以举几个例子说明过去一些方案确实激发起了销售人员的积极性,销售额也得以快速增长。

接着,就可以问一些关于这个新方案的内容,然后表明自己的看法,提供一些切实有效的建议,但要注意自己表达的方式和语气。最后还要表明自己仍然尊重老板最后的决定,还是会全力支持他。

一般情况下,如果你的建议是恳切、实用的,老板还是会很乐意地接受。毕竟,他也是希望能够赢得大家的合作和支持。你跟老板的沟通过程中,不但顾全了他的面子,而且提供了忠实有用的建议,老板会觉得你懂得人情世故,会把你当做可以依靠的同伴。

所以,跟老板相处并不是一件很困难的事,管理老板也并不是不可能,只要你掌握好其中的诀窍,老板管理起来也就很轻松了。

行动计划:如何管理好你的老板?

1、用老板的思考逻辑来做事,清楚老板希望得到什么结果。

2、用自己的想法影响老板。让老板知道你是有想法、会做事的人。

3、把老板当作最有价值的客户,把老板放在客户的角色上去服务和尊重。

4、管理老板的馊主意,用恰当的方式表达,让老板心悦诚服地接受。

37、不要让优势成为障碍

优势,是上苍对你垂青的目光,是击败对手的杀手锏,是通向成功的一条捷径。拥有优势固然是一件好事,但不要被表面的优势所误导,要时时自我提醒切莫倚赖优势,以免忽略了能力的培养,让优势成为了障碍。

如今我们经常谈论竞争力,其实竞争力就是工作中的优势。优势是我们突破障碍、取得快速进步的捷径。所以,懂得适时地善用优势、发挥优势,会有利于工作的开展和自身潜力的开发。拥有优势固然是一件好事,但不要被表面的优势所误导,要时时自我提醒切莫倚赖优势,以免忽略了能力的培养,让优势成为了障碍。

常看动物世界的观众都知道,生活在海洋里的鲸鱼,因为其庞大的身躯,而成为“海上霸王”,却也常常要面临遭受搁浅的命运;有一种小鱼,擅长躲藏于河中的阴暗处逃避抓捕,却也常常成为懂得用宽大翅膀在河面遮盖出一片阴暗水面的灰鹤的美餐;一个世纪前,号称永不沉没的“泰坦尼克号”也是因为过于自诩其坚不可摧,最终不幸葬身海底。

一个人的优势固然有助于他事业的成功,但一味依赖自己的优势,有时侯也会适得其反。

有这样一个故事,三个旅行者早上一同外出,一个人拿了一个拐杖、一个人拿了一把雨伞、一个人什么也没有拿。晚上回来时,拿伞的浑身是水,拿拐杖的浑身是伤,而什么也没拿的却安然无恙。前二个旅行者问第三个人为什么会这样,第三个旅行者回答说:“当大雨来临时,我躲着走,当路不好走时,我细心地走,所以我既没有被淋湿,也没有跌伤。你们的失误是因为你们太依赖自己的优势了。

凭借自己“优势”的却满不在乎,不该淋的却淋湿了,不该跌倒的跌倒了,而没有所谓“优势”的却懂得扬长避短、灵活多变。人生又何尝不是这样呢?我们很多人不是跌倒在自己的劣势上,而是跌倒在自己的优势上。由此看来,优势不可太依赖,太依赖了反受其害。劣势也不必太懊悔,你的劣势有时也会成为你反败为胜的优势。

短暂的优势给人带来一种“自认为很厉害”的假象,从而容易忽略能力的培养。但要想保持持续的领先,短暂的优势是不够的,需要扎实的基础和全方位的能力才能够保持长期的领先。所以,不要一味依赖于优势,打造自身核心的竞争力,打造别人所不具备的真正能力,让自己取得真正的、有力量的能力优势。

太聪明容易不务实

记得有一次上企业公开课,台上的讲师提问学员:“你们认为哪个民族是最优秀的?”下面就有人回答说是日耳曼民族。但当其问到日耳曼民族为什么优秀时,就无人知晓了。讲师进而解释说:日耳曼民族之所以优秀是因为他们特别务实,一个务实的民族就能成为一个优秀的民族。日耳曼人可以说并不是太聪明,但是他们在处理问题时,能够正视现实,客观地去解决处理。

对于日耳曼民族,我是不太了解。但德国人确实有一种务实的习惯,很实际、很实在。而中国人就比较缺乏这种品质,中国人太聪明了,做一件事情总是喜欢走捷径,这样是需要付出代价的。我觉得我们需要向德国人学习的是用实实在在的态度面对事情,应该注重内在品质的追求,而不仅仅是外在的。我想这也是德国人最让全世界感到尊重的地方。

聪明并不是不好,聪明的人同样有很多的优势。譬如,聪明的人学习速度很快,做事往往能举一反三;思维十分地灵活,理解能力很强,工作中经常很有创意。但聪明人容易出现一个毛病,就是持续、务实的能力不足。因为聪明人常常感觉自己“学习能力强、理解速度快”,认为没有什么事情能难得倒自己,因此,在工作的时候,就比较容易出现“不务实”的心态。

然而,工作能力与是否聪明并没有直接的关系。我见过许多工作能力很强的人,他们不见得很聪明;很多非常聪明的人,工作能力却不堪一提。工作能力的提升,事实上,是需要通过点点滴滴的实践和经验积累而成的。

实践的时间不够,体验的深度不足的话,工作的体会和能力是很难上一个台阶的。也就是说,素质的提高不能一味地依赖聪明才智,必须用“务实”的态度去实践、去积累,这样得来的东西才会扎实和稳固。

因此,要想成为既聪明又务实的人,在工作的时候要经常给自己提个醒。一旦出现“这件事情很容易”的想法时,一定要提醒自己沉下心来,告诉自己,“容易的背后肯定不简单”、“容易的事情也一定要做好”。用务实的心态去做每一件事情,不依赖自己的小聪明,从每一次实践中去养成自己做事扎实的习惯。

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