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第5章 职场的利益之道(1)

身处职场,最关注的无非是“利益”。升职加薪是每一位职场人士的渴望,也是对辛勤工作和出众业绩的奖励。职场,到底还是一个利益场。当然,赤裸裸地追逐利益也是对的。这就需要了解职场的利益之道,用正确的职场观来维护自己的利益,在角逐中立于不败之地!

用业绩来争取自己的利益

在职场,不管你在别的方面表现得多么出色,只要你拿不出令人信服的业绩,一切都是徒劳的。衡量优秀员工的重要标准就是良好的业绩。在现代企业,以业绩评价员工已成为共识。

在加拿大渥太华有一家宾馆的主人叫汉夫特,汉夫特以“懒惰”著称,只要是能吩咐手下做的事情,他绝对不会自己去做。尽管宾馆业务繁忙,但是,汉夫特却整天悠闲自在。有一年圣诞节,他让宾馆全体员工分别评选出10名最勤快和10名最“懒惰”的员工。汉夫特把10名最“懒惰”的员工叫到他的办公室。这10名员工忐忑不安,以为老板要炒他们鱿鱼。但是,让他们意外的是,一进门,汉夫特就说:“恭喜各位被评为本宾馆最优秀的员工。”

这10名员工面面相觑,看到员工的表情,汉夫特微笑着解释道:“根据我观察,你们的‘懒’突出表现在总是一次就把餐具摆到餐桌上,一次把客人的房间收拾干净,一次就把工作做完,所以,在其他员工的眼中你们每天大部分时间闲着,无所事事。但是,在我看来,最优秀的员工无一例外都是‘懒汉’,‘懒’得连一个多余的动作都不去做。而大多数员工看起来是很勤快,整天忙忙碌碌,不在乎把力气花在多余的动作上,做一件事不在乎往来多少趟,花多少时间,如此能有效率吗?”

或许,很多人都觉得汉夫特的行为不可思议,这并不意外,因为很多人一直没有弄懂工作追求的是什么。

有人做过一个调查,问过许多公司的管理者:什么是他们评价员工的标准?无一例外地是,这些管理者都毫不犹豫地给出了同一个答案——业绩。

考核员工能力的标准,是你的业绩唯有你的业绩才能体现你的价值,得到你应得的报酬。考核领导能力的标准,是领导的业绩;企业只会看重领导取得的业绩,除此之外,别无其他。考核企业综合实力的标准,还是企业所取得的业绩股东、公众、国家都是通过察看企业年终收益来判断成功与否。

老板要的是结果。老板雇用员工不是用来欣赏对方做事的过程,而是要他为公司创造效益。所以,职场人士,在工作上的任何努力,都应该只有一个目的,那就是不断地提升自己的个人业绩。这是企业对员工的要求,同时也是市场对企业的要求。

小廖是一位来自偏远的农村的大学生,家庭经济状况非常差,但小廖学习非常认真刻苦,为人也很诚恳。然而,他非常自卑,无法正视自己来自农村又贫穷的事实,以至在很多方面总是刻意地掩饰自己。很多时候,与城市的同学竞争,他往往不战而退。他充满了恐惧,担心一旦失败了,就会遭到别人的耻笑。

大学毕业后,小廖去一家广告公司做文案。工作上,他积极进取,在与别人竞争的问题上,依然是退避三舍,不喜欢争强好胜的他,只是简单地认为把自己的本职工作做好,业绩好了,自然就会赢得老板的赏识。保守的小廖,自然无法发挥他的全部才能,他把自己隐藏起来,有时候遇到发挥才能的时候,他在心里说:“我不行的,失败了会很丢脸的。”就这样,一年过去了,小廖依然在文案的位置上,没有升职的机会。

有一次,小廖所在的广告公司与一家中德合资公司洽谈一项业务。当老板带着他们几个下属风尘仆仆赶到会谈地点的时候才发现,对方人员只有几位德国人。面对这种情况,老板一时急得不知所措,甚至都不知道怎么打招呼了。小廖懂德语,但是,这些会谈他没有发言的权力,他本不想出风头。但是,看到老板一筹莫展的样子,不忍心看着公司的一大笔订单泡汤,毕竟里面还有自己的心血。于是,他决定帮老板解围。小廖走到老板跟前,轻声说道:“老板,让我去试一试吧!”

老板看到小廖毛遂自荐,很惊讶地注视着他说:“你去?”

“是的,我去。”小廖点头答到。老板将信将疑,不过也没有别的办法,死马当活马吧。于是他决定小廖去试试。但是,还是再三叮嘱他说,如果不行就不要硬撑,要赶快住口。

小廖答应了,就和老板一起走到客户面前,主动同他们用德语亲切而自然地交流起来。客户见小廖竟然能够说一口流利的德语,顿生敬佩之情。双方拉家常般地说了很多,然后顺利签订了合同。看着对方在合同上写下最后一个字,老板悬着的心这才落了下来。这个时候,小廖在老板眼中不再是以前那个默默无闻的员工了,而是公司那一千万元合同的救命恩人,是一个有办事能力的员工了。老板看到事情圆满解决了,心里非常高兴,也很惊讶,没有想到自己身边竟有如此人才,却没有发现,于是回去后就埋怨起自己来。

几天后,小廖被老板任命去组建外事部,外事部的一切工作都由他一个人全权负责,另外,一年以后,老板又提升他做了公司副总。

小廖经常感叹,在职场上,重要的是如何战胜自己,从而激发自己的能力,有成绩才会受到重用,才能真正地维护自己的利益。如果不是当年那次的挺身而出,说不定现在他依然还是一个默默无闻的小职员。

职场需要的不是无名英雄,需要的是轰轰烈烈的战将,含而不露并非真英雄,而是自己对自己能力和价值的亵渎和不尊重,更是对自己和对领导极不负责任的表现。因此,要成功,就要展开自己生命的画卷,发挥自己的能力,不要依赖别人。

【职场攻略】

职场需要的不是无名英雄,需要的是轰轰烈烈的战将,不管你跑也好,跳也好,你到达了目的地就是成功。在公司里,你只有在相同的环境、相同的条件下,创造出更多的业绩,才能得到老板的赏识和器重。今天是以业绩论英雄的时代,业绩代表了能力,代表了价值,代表了他人的尊重和信任。

不让利益诱惑你的心

对于任何一个老板来说,公司里最重要的是人才。“21世纪什么最贵?人才!”电影里的一句话,道出了所有老板的心思。21世纪的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是一个企业发展力和竞争力的体现,可以说,一个优秀的员工就是企业的一锭纯金,正是无数纯金的竞相闪耀,才映出了企业无上的光辉。但是,如果金锭没有忠诚的烙印,身在“曹营”心在“汉”,那么,它将为谁闪光?没有忠诚的表现,老板如何能放心地给你重任?而表明一个员工是否忠诚就是看是否为利益所动。很多职场人士在高额回扣,在高薪面前,毫不犹豫地背叛了公司,这样的员工又怎么能让老板放心呢?一个优秀的员工,值得老板信任的员工是不会为利益所动的,对他们来说,公司的利益才是自己的利益。只有这样的员工才会受到老板的信任和重用,才能获得更长远的利益。

阿军从财经大学毕业后,进了一家民营企业。凭借自己的突出才能,很快成了公司的业务骨干。这家公司经营机制比较灵活,非常注重对员工的再培养。每年公司都会选一些员工到名牌高校参加培训,而阿军却一直没有这样的机会。为此,阿军找到了平时关系不错的某部门经理王某诉苦。王某说:“怎么说呢,你的确很优秀,但你给老板的印象很不安定。虽然你是难得的人才,但是你在我们公司工作的时候却又盯上了别的公司。你说你这样老板能放心把你送去培训吗?”阿军听了顿时醒悟,原来这都是自己暗中接洽其他公司惹来的麻烦。

其实在职场中,有着阿军这样遭遇和困惑的人不在少数。从理论上来说,员工和企业之间的选择是双向的。员工勤勤恳恳为企业工作,企业快快乐乐为员工付薪。企业需要人才来推动,但人才又怎能离开企业这个平台呢?身在“曹营”心在“汉”,即使再优秀的人才,再闪光的人才也不可能照亮所有的企业。当你真正表现出你不仅是人才,而且老板时,老板才会更放心地在你身上付出更大的代价,培训、高薪、升职,不是水到渠成的事情吗?

在这个社会里充满了各种诱惑。好环境、高工资、广阔的发展前景,说不定什么时候就可能掉进陷阱。诱惑随时可以让一个人背叛自己信守的道德和原则。很多公司都有这样的员工他们为了一己之私,不顾老板和企业的利益,将企业的商业机密出卖给别人。虽然这样做能获得一时利益,但长期下来,损害的将是自己的职业声誉和前途。

春秋时期,宓子贱担任鲁国的单父宰相。一次,齐国的军队要去攻打鲁国,单父是必经之地。

城中的百姓们听到齐国要进攻的消息对宓子贱说:“现在麦子已经成熟,很快就该收割。但是,齐国军队很快就要行军到这里了,此时已经做不到每个人自己收割自己种的麦子,请您让我们一起出城集体收割麦子,这样我们可以收割到自己的粮食,还不会资助齐国人,可以说是一举两得。”

宓子贱听后没有做任何决定。很快,齐国的军队路经此地后将麦子抢收了。鲁王因为这件事非常恼火,质问宓子贱为什么不去及时收麦子。宓子贱对鲁王说道:“虽然今年的麦子已经没有了,但是我们明年还可以再种。我们如果在齐国的军队到来之前,让全城的百姓去收麦子,必然会出现哄抢的现象,其中势必会有不劳而获者,如此下去,我们的百姓定然会产生惰性,他们不去种地而整天希望敌国军队犯境,长期下去,鲁国很快就会衰落下去。单父国的麦子对整个鲁国来说只是九牛之一毛,它的丢失不会让鲁国遭受多少损失,但是,假如我们将不劳而获的思想衍生出来,那将会有几代人因为那点麦子而受害啊!”

很多时候,我们要学会放弃眼前的小利,才能获得长远的大利。尽管眼前的利益难以割舍,如果为了眼前和私己利益而不考虑长远利益,就不会获得大利,贪图小利无异于饮鸩止渴。

身处职场的人士,只有不为眼前的小利所动,才能获得长远的大利益。只有维护公司的利益,才会受到老板的信任和重用,才能保证自己的利益。只顾眼前利益,甚至不惜背叛公司的人,会因一时的利益损害长远的利益,是得不偿失的。

【职场攻略】

每位职场人士都会面临利益的诱惑。在诱惑面前要坚定职业目标,全力维护公司和老板的最大利益。才能获得长远的利益。

做人要低调,别抢上司的风头

身处职场,不能犯颜抗上,更要小心不要抢上司的风头。一般来说,大多数人是不会愚蠢到与上司抢风头的地步,但是,抢上司的风头并不全在工作上,与工作无关的其他细节上也可出现和上司抢风头的情况。

在职场中,你表现得非常出色,但是,不知道为什么上司突然对你很冷淡。没有无缘无故的恨,上司对你突然冷淡,你就要小心了,很可能是因为你在工作以外的某个细节上犯了忌,比如,一不留神就抢了上司的风头。

有一个出身知识分子家庭的女孩,年轻、漂亮、单纯、书卷气很浓、富有爱心,毕业后到一家金融机构总经理办公室做文秘。她工作努力,人缘不错,总经理也常常夸奖她。“六一儿童节”时,公司发起了为失学儿童捐款的活动。她是教师子女,对失学儿童非常同情。以前,她也经常将自己微薄的零花钱和生活费捐献出去。现在,她参加工作了,更认为责无旁贷,于是毫不犹豫地捐献了500元,仅次于总经理、几个副总和部门负责人。因此,她得到了公司的表扬。

不久,全国多处暴发了罕见大洪水。公司积极响应社会的倡议,组织为灾区居民募捐。在募捐之前,办公室组织大家看了受灾地区的电视录像资料,画面上那些灾民的苦难深深地触动了这位女孩,她流下了同情的眼泪。于是,她拿出了当月的全部工资2500元。

第二天,公司大厅门口,张贴起了“献爱心红榜”,她的大名居然列第一,比总经理多出500元,比几个副总整整多了1000元,而那些普通员工大多是20元到100元。在电梯和走廊里,她听见有人在相互打听:“这人是谁呀,怎么那么慷慨?”她听了颇有点自豪感。在早晨例会上,总经理热情洋溢地表扬了她,几个副总则不痛不痒地说了几句,其他人都酸溜溜地表示要像她学习。一个职员嘀咕了一句:“别人境界高啦,我们是心有余而力不足的啦!”另外一人甚至嘀咕了一句:“谁让人家是秘书呢?”从那以后,她总觉得自己周围的同事们看自己就像看一个外星人一样,总经理也没有以前那样对自己好了,她为此伤心地哭了好几个晚上。

在职场上,上司是下属工作中的“帅”,下属是上司的“卒”。受习惯思维的影响,即使在其他一些与工作无关的事情中,只要上司和下属同时出现,上司就会潜意识地以下属的“帅”自居。如果一个“帅”的风头让一个“卒”压下去了,上司就会认为自己“输给了”下属。尽管这些事情看似与工作无关,很多上司都不会容忍下属的这种行为,他认为下属不把他放在眼里。

有一家公司的总经理非常喜欢下国际象棋,平时的娱乐活动只有国际象棋。在他手下,业务部主管汉森也是国际象棋的高手,而且棋艺与他不相上下。平时,汉森在公司下棋喜欢逞强,不懂得逢迎讨好,常常持续胜某某同事几局,大败某某同僚几盘。而总经理和汉森是棋逢对手,两个人下棋经常是旗鼓相当。对于这样的结局,尽管总经理觉得没面子,但是汉森是公司下棋高手,总经理也没有太放在心上,马马虎虎就过去了。

但是,汉森却不这样认为,他平时出风头惯了,好不容易有总经理这个对手后,却不想就此罢休,他暗下决心要打败总经理,于是他潜心研究各种棋谱。一段时间后,汉森的棋艺又大有长进,能走出许多新着。

一天,总经理又来找汉森切磋棋艺,汉森欣然应许,结果,总经理在汉森的强势进攻下,招架不住,连败了三局。汉森高兴了,但是,总经理的心里却不舒服了。下棋的时候被下属打得落花流水,很没有面子,而汉森却不知收敛,直言直语,似乎没有把这个总经理放在眼里,总经理心里更有气了,决心要寻机杀杀他的威风,让他对自己服服帖帖。

于是,总经理让人事部的霍夫着手处理,随便找一个理由,把汉森炒掉。霍夫也是一个下棋的高手,平时也经常和总经理一起下棋,知道总经理是输不起的人。猜到了总经理是为此事烦恼。霍夫没有表示反对,只是点了点头就忙自己的事去了。

一周过去了,总经理也想明白了,觉得自己炒掉汉森有些无理,便对霍夫说:“汉森的事你处理得怎么样了?”

“最近员工培训的事有点忙,如果您确实认为那样做对帮助别人有好处,对帮助您自己的公司有好处,我就会尽快办……”

总经理也乐得顺水推舟,说既然没办就算了。为了这种惊险不要再次出现,霍夫在与汉森下棋时,婉转地提醒汉森说:“下次,你别把总经理的老帅逼得太惨,要是惹恼了他,他也会逼你的,毕竟他是我们的帅呢!”

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