要点
无论遇到任何难题都不等待、不观望、不推脱，除了认真准时地完成你分内的事，分外活有时也得多揽些。
问题
公司的老员工都不配合我，工作中总是吃亏！
我有一个朋友，进入一家大企业后，工作特别卖力，也很快取得了一些成绩。
三个月后，他转了正。可“蜜月”期过后，他的工作态度马上来了个180度的大转弯：工作中，他总是表现得十分浮躁、势力、患得患失，无论做什么工作都爱等待、观望，找理由推脱，生怕吃一点亏。
从表面上看，这种做法能占到不少“便宜”：节省了自己的精力或体力。但这种心态的后遗症极多：本职工作没做好，额外的好处也没捞到，聪明反被聪明误。
俗话说：好汉不吃眼前亏。意在告诉人们，做事要懂得灵活应变。但在工作中，一定要把握好度，毕竟，一个新人来到公司后，事事不吃亏是不可能的。况且，我们做的许多事，表面上看好像是吃了“亏”，但实际上却是占了便宜。
连续案例：心境保卫战
发生时间：欧阳雪松进入AOG公司第一年4月
转眼三个月过去了，欧阳雪松终于转正了，成为AOG这家全球知名公司的正式员工。不过，他的转正比江菲菲要整整晚了两个月。
虽然转了正，可欧阳雪松依然做着校对文案、制作PPT、印刷资料等杂事，一点见不到接大项目的苗头。部门偶尔有了一点成绩，也没人会想到他，都认为是资深策划们的功劳。
最让欧阳雪松觉得郁闷的是，部门的几个老员工，包括江菲菲在内，总是交给他一些分外的工作：比如去印厂监督印刷、给直营专柜送宣传资料之类琐碎的活儿。
欧阳雪松知道，这些活本应该是公司行政部的事，他做不做都没关系——他不做，行政部自然会有人去做。可欧阳雪松出于小心，还是把这些分外的工作完成了。
时间一长，欧阳雪松原本很平静的心也开始乱了起来，他越来越急躁、郁闷，晚上也开始失眠、胃痛。
他开始担忧起自己的前程来：大学毕业已三年多了，还是“四无”打工族，没攒下钱、没房、没车、没女朋友。本以为找个好的公司会咸鱼翻身，可从现在的情形看，一切还都是未知数。虽然自己的工资比在原公司增加了一倍，可毕竟才6000元，在高消费的北京，还是个地道的穷人。
他经济压力大是有原因的。父亲早逝，母亲又经常生病住院，欧阳雪松从上初中时就开始勤工俭学，成了家里的顶梁柱，他不仅要赚自己的学费，还要赚钱养家。
如今，他在北京除必要的花销外，每个月还要给家里寄回去2000元。弟弟在上大学，母亲又因病无法工作，这点钱根本不够他们用。
有一天周末，同事小汪说，他们同学想出去野餐，问欧阳雪松去不去。欧阳雪松忙了一天，早已累得头昏眼花，所以他马上摇头拒绝。
小汪看出了欧阳雪松的心事，劝他说：“‘表’纠结了！工作的时候拼命工作，休闲的时候拼命休闲。把工作和生活搅在一起，你会被逼疯的。”
欧阳雪松被小汪说中了心事，低头不语。
小汪又说：“野餐，吃是次要的，最重要的是看美景，和美女聊聊天，把心境保养好。网上不是流行这样一句话吗：对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能够遇见！”欧阳雪松被小汪说动了，决定参加。
这次野餐，欧阳雪松收获很大，不但认识了一大堆好朋友，还结识了黎婉。两人相见恨晚，很快便把对方当成了知心朋友。
欧阳雪松郁闷地向黎婉倾诉自己在AOG公司所受到的“非人待遇”。黎婉听后，笑了笑，没说什么。
回城的路上，她给欧阳雪松讲了一个故事：“过去梨园子弟在学戏时，无论多优秀，头三年都是跑龙套的，等到三年后才会找到演主角的机会。你知道戏班的班主为何不让这些优秀演员提前当主角吗？”
欧阳雪松回答：“是担心他们演得不精彩吧？”
黎婉说：“不是的，是担心他们控制不好心境，稍有点不如意就在台上表现出来，用他们专业的话说，就是压不住台！”
黎婉的这番话对欧阳雪松的触动很大。
此后，几乎每天下班后，欧阳雪松都强迫自己进行一些简单的娱乐活动，赶走负能量，保持好心情。上班时，他则认认真真地做好分内的每一件事。对于那些可做可不做的事，欧阳雪松也从不推脱观望，总是认真地做好。
欧阳雪松明白：有些事做出了成绩后，自己的确捞不到什么“名分”；但如果出了问题，自己肯定是会被牵扯进去的。比如，如果公司的宣传资料印错了或清晰度不好，耽误了新产品上市的宣传进度，整个市场部都要负责任。作为新人，他受到的处罚肯定是最重的，也可能会被处以“极刑”——扫地出门。
真是这样的话，其实就等于自己间接吃了大亏。想到这些，欧阳雪松的心境也就慢慢平静下来，工作虽累，但他依然做得有条不紊。
他心想：自己要学着跑龙套，做好配角，精益求精让他人一点毛病也挑不出来，三年后，自己就一定能当上主角。
正向情商：大舍换大得
做内控者
有一次，我给一家企业做内训，在学员做人生成功经验分享时，有个叫松源的同学讲了一个自己多年前亲身经历的险境：
有一年，松源和一个同事去塔克拉玛干沙漠进行地质考查，可车走到半路便抛了锚。当时是20世纪90年代初，还没有手机，无法呼唤驻地的人来救援。他俩只得放下车，徒步往驻地走。可没走多久，就刮起了风沙，两人很快迷了路，结果越走离驻地越远。
两天过去了，两人身上带的水和食品早已吃完。又熬过三天后，两个人渴得眼冒金星，满嘴溃疡，脚也磨得到处都是血泡。
第六天，松源的同事说什么也不想往外走了，他说：“反正也是死，我希望自己死得舒服点！”
而松源却不这样想。当时，他爱人已怀孕7个月，他暗暗发誓：哪怕只剩最后一口气，也要活下来，不能让孩子还没出世就没了爸爸。
松源继续朝前走，而那个不愿走的同事把身上带着的所有药片全吞了下去。幸运的是，松源往前走了没几个小时，就碰到了前来寻找他们的当地警察和同事。
最后，松源对大家说：“许多在沙漠中迷路死亡的人大都不是被渴死、饿死的，而是在最后关头自杀的——因过于悲观，他们失去了活下去的信心。可往往在他们刚做完蠢事后，事情就出现了转机，不是营救的人员赶来了，就是同伴在沙漠中找到了绿洲！”
松源讲的这个故事，让我想起社会心理学中的两个专有名词：“内控者”和“外控者”。这两个概念说的是人们在做人做事时，寻找成败原因的两种倾向。
“内控者”在做人做事时，强调个人的努力和奋斗，相信“只要功夫深，铁杵磨成针”，所以在遇到困难与挫折时，他们会保持积极阳光的心态，沉下心，努力寻找解决方案。上面这个故事中的松源便属于这类人。
“外控者”在做人做事时，强调“谋事在人，成事在天”，在遇到困难时，他们容易产生消极悲观的心态，认为“命里有时终须有，命里无时莫强求”。故事中松源的同事就是这类人的代表。
“外控者”在做事时大都成功几率较低，其中最主要的原因就是，在遇到困难和挫折时，总觉得一切都是命运与天意，无法耐下心来做自己最该做的事。
在工作中，要成为“内控者”，保持晴朗阳光的好心境，要从以下两个方面培养：
第一，要不怕替他人做嫁衣。
我有个朋友，在沈阳一家中型企业任职。他总是对我抱怨：“有时候，我也想在工作中表现得出类拔萃一些，可我担心自己的努力不被承认，甚至付诸东流，什么也捞不到！”
我说：“但你要想清楚一点：把分内的事做得漂亮、出乎领导的意料，这样才能做出成绩，也有升迁的指望。因为上司决定一个新人去留的依据是——做好了哪些工作，带来哪些收获，而不是做了哪些工作。工作中首先是要把本职工作做完美。当然，如果时间精力允许，分外的事也要来者不拒，这是一个新人显示才华和能力的最佳途径。”
朋友说：“这样傻干不等于吃了眼前亏吗？上司也未必能看到，何必要做出那么多牺牲呢？”
我说：“这种想法很短视。树为了把自己的种子传播到土壤肥沃的地方，需要把果子白白送给动物吃；壁虎为了逃命，要自行切断自己的尾巴，诱敌放弃追捕……新人要想在新公司迅速获得认同，展现出自己的‘稀缺’性，也要对自己‘狠一点’。这样，不仅可以增长自己的才干，也最容易苦尽甘来。不然，便会永无出头之日。这样的结局，才是真正吃了大亏。”
由这个例子可见，在“摩擦排异”期内，新人要努力做好分内的事，要像连续案例中欧阳雪松那样，不能过于在意自己一时的得失，这样才会让同事、上司快速接纳自己。
第二，新人也要巧妙地让周围的同事知道自己做出的成绩。
在一些较大的公司中，一个新人即使工作成果被别人夺走了，要想让上司或老板知道，还是有些难度的，毕竟隔着好几个层级。
但如果让周围的同事知道，就不那么难了。这样，时间一长，也会有人在无意中把自己的成绩传到上司的耳朵里，从而通过间接方式达到目的。
