人类学家有许多研究成果,有一种学说受到学界的普遍认可,同时也极其值得我们深思:
几百万年前,因为地球变冷,冬天越来越长,所以猿人绝大部分时间要靠狩猎生活。
到了冬天,因为猎物减少,许多猿人都经常挨饿。同时,许多去狩猎的男性猿人也总是很容易在搏斗中被杀死或咬残。
女性猿人显然不太适合做狩猎工作,只是在春夏秋三个季节采摘一些干果和草籽贮藏起来,到了冬天,她们就没什么事可干了。
如果年景不好,她们采集的干果和稻谷就会少得可怜。到了冬天,还经常挨饿。最让她们烦恼的是:采摘这项工作同样劳累,还十分危险。
她们要跑到离山洞很远的地方才能采到这些东西,经常会在路途中遇到毒蛇猛兽,并因此受伤或惨死。这种生活方式,猿人至少持续了200万年。
到了20万年前左右,这种生活方式逐渐有了变化。
变革者是部落中的中老年女猿人,因为丈夫或孩子在狩猎或采集过程中死亡或伤残,她们内心悲痛不已,为了保护和解放自己的爱人和孩子,她们开始尝试打破思维定式,大胆变革。
她们偶然发现,有时粮食吃不完,到了春天,剩下的稻谷和果实就会在堆放的地方长出许多新的稻谷和果树来,这样她们就不必四处寻找,而是在自己居住的洞穴旁就能采到稻谷和果实了。
自此,她们发明了种植。这样,慢慢地,男性也不用天天在外面打猎了,男人和女人一起种植稻谷和果树。同时,把打猎时捉到的野猪崽和野鸡崽拿回家饲养,成了家畜,这样,他们便有了充足的食物,不必再经常和猛兽搏斗,因此,面临的风险小了许多。
从此,他们的生活终于安定下来,渐渐进化为现代智人。
在职场中,作为一个中层,工作时间久了,也很容易像我们的祖先——猿人那样,思维开始固化,对于工作中一些细小的事情,不屑于研究思考、改进,这样,就失去了“进化”的机遇,将很难担当团队领路人的角色,自己的职业生涯也很容易走向末路。
所以,作为公司的中层领导,一定要在以下几件事情上大胆地进行改进与变革:
有条件地向客户承诺,不能以为合乎“常规”就乱拍胸脯;
增强判断能力,别在“鸡肋项目”上大耗精力;
处在逆境时,也一定要保持好心态,学会用幽默来调剂;
作决定前要慎重思考,但思考的时间要有所限定;
不否定自己和他人的直觉,抓住那些一闪而过的念头。
当然,作为中层,许多重大事项他们是没有决策权限的,要由高层来制定,中层所拥有的,更多的是在执行时的一些小决策权。
对此权力,中层领导一定要珍惜,不要被一些老的条条框框束缚住。因为,没有突破,一个中层就极难再晋升为高层——这个职级的竞争,惨烈程度是可想而知的。
一个草根在职场中做高层后,无论对事业还是生活,都要开始做“减法”,慢慢抛掉过多的与生理本能有关的欲望与野心,而是要在提升心灵境界上苦下功夫。因为,最终衡量我们做人成功与否的标准,不是职位、钱财,而是内心是否幸福。