迈过去的善果
凤凰周刊在2011年出了一本书，名为《中国贪官录2000—2010：250位贪官档案》，全书集该周刊多年贪腐报道之大成，众多贪官汇集其中。但你仔细审视这些贪官的历程，就会发现每一个贪官背后都有一个甚至多个企业。行贿、受贿相辅相成。
放眼中国商业二百年，从胡雪岩以降，哪有几个杰出商界精英和政界没关系，与官场无往来？最后又有几人善终？
胡雪岩精明一世，左宗棠一离世，也就大势去也；盛宣怀堪称华夏首富，李鸿章一离世，也就开始难撑大局……
往昔商海圣贤都难免这样的结局，后世这些来者，又有多少智慧能超越前人？想靠攀附这条途径，常富贵，可能吗？
在开篇的时候，我们探讨过：走过黑森林不迷失、能秉持求胜心不放弃，得此大道者，方可语商战之术。在面对政商关系时，尤甚。
相比而言，这种政商双人舞可能没有一些明面上的商战轰轰烈烈，但更能让一个企业、让一批人成于无形、毁于无形。而且这种政商之战，更是一种长期的耐力、运气、智慧、韧性的考验。商海中人，不可不查。
现如今，很多富豪也对这一点有深刻的认识，一位互联网大亨就曾对一些内部人士谈过自己在这方面的思考。当时这位大亨所处的区域，有个主管领导很强势，很快在那个领导周围聚齐了一些付出代价的企业家，这些企业也因为走了捷径获得了非常好的发展机会，应该说捷径的效果非常明显。但当时，这位大亨告诉自己：“我不是没有那几百万用来打点，这点钱对我来说算什么？但这几百万拿出去的后果是什么？确实可能我赚得更多，但这一辈子这些钱是我甩不脱的问题，一步步地来，辛苦赚得钱就够花了，想明白，你就不会踏上那个所谓的捷径了。”聆听这位大亨的心路历程，他也是一番天人交战，向不向那个圈子靠拢，这个问题必然在心里也是煎熬过许久。很庆幸，他做出了智慧的抉择。几年后，那个圈子果然出事了，从官到商，折进去一批人。这位互联网大亨干净清白，毫发无伤，但想起那些往事，他总是庆幸自己的明智。
黑马富豪严介和谈论起腐败问题（他从事的是基础建设，更是腐败高危行业）曾说过这样的话：“领导喜欢的是既能干又听话的，我们太平洋活干得好，又听话，领导干吗不喜欢。”
这话真是非常有意思。很多自以为关系、路子野的公司或人真的应该好好听听，学习这话的精髓，以后也省得犯事，省得给领导给自己添麻烦。听领导的话，好好干活。
黄怒波在地产大腕中走出了一条坦荡的康庄大道，此大道正和这个理论暗合。
1997年，黄怒波决定投资500万到600万元搞安徽黄山的宏村开发。在很多人的眼里，当时宏村就一破烂。就这样一个“破地”值几百万元？很多村民当时都觉得黄怒波是个“傻瓜”。
黄怒波的初期投入基本都做了宏村的保护规划，然后再慢慢地结合旅游开发。宏村第二年的旅游门票收入就达到400万元，之后的旅游收入更超过1000万元。
由于宏村保留了其原有的古代风貌和文化元素，2000年，宏村被联合国教科文组织认定为世界文化遗产，而同时提交申请的周庄却落选了。
这个案例的借鉴意义非常强，大家首先可以换个角度，从宏村地方官的角度考虑。
对大多数人来讲，当官一任，总是想造福一方的，就算是中饱私囊，也愿意给地方留个好名声。再说，就算你不爱惜百姓，但为了自己的仕途，你也得干出些成绩来吧。
什么政绩能比把一个破烂村子转变成世界文化遗产强？
如果你是宏村的父母官，遇到黄怒波这种企业家，你得多欢迎啊。谁敢腐败勒索黄老板，绝对是违背广大村民的利益！谁若把这个财神赶跑了，肯定会被讨伐！
把企业的利益、官员的利益、社会的利益结合在一起，这才是聪明、能干的妙招。
还有几位大腕，经常做些慈善事业。朱孟依还有黄如论黄老板的捐款都是大手笔的，成千万、上亿地捐，他们捐资助学。
有媒体曾经报道过这样一个新闻：上海建桥集团曾经捐建了12所希望小学，其所在地大多有建桥的地产公司。“不在当地做点事，刁难你的人太多。如果大量行贿，受贿者抓进去，我们也完蛋了。所以我要求各地的分公司，要送大礼就送给当地的人民，不送给个人。”建桥集团董事长周星增说，他把这样的慈善称作是“规避风险”。
这同样是非常聪明的做法。学生有困难、政府有财政压力，那地产公司出钱助学。既光明正大，口碑又好。既帮助了当地建设，增加了官员的政绩，又为企业树立了形象。这样的公司，谁不喜欢啊。
拉关系未必就是吃吃喝喝、行贿受贿、卡拉OK、美女、金钱轰炸，其实好办法也是有的，而且还保证你午夜梦回时睡得好觉。
不可回避，确实是很多公司、很多人靠关系、靠内幕赚得了一桶金或几桶金，但出来混迟早都是要还的，如果不能把公司从“内幕关系型”转向正常的“资本密集、技术密集、劳动力密集型企业”，那公司迟早要垮。没有一家大公司是只靠腐败就能立足的。对很多公司来讲，走出黑色、灰色是一道坎，迈过去是一番事业，迈不过就难得善果啊。
商战之道：
商海是一辈子的事，有的时候虽然可以走捷径，但你不可能一生都去走捷径，所以不要对捷径有太高的依赖性；很多时候，眼前只看到短期利益，就忘却了长期利益，这必然为自己以后的历程埋下地雷。
领导喜欢的是既能干又听话的，如果你能活干得好，又听话，领导干吗不喜欢？很多人特别是商海中人总容易把问题想简单，金钱见得多了，就认为钱能搞定一切，确实，钱确实可以搞定很多东西，但何必呢？有些东西，如口碑、如公益、如慈善，为什么不能通过实践、时间、自己的善意一点一滴去培养，去改善呢？商海里沉浮的是诸多人生，沉浮的不只是金钱，看不清这一点，必将沉溺在金钱之海中无法自拔。
把企业的利益、官员的利益、社会的利益结合在一起，这才是聪明、能干的妙招。解决问题的途径很多，怕就怕自己迷住自己的眼睛，只考虑眼前利益，只考虑眼前这个人，扩大眼界，多给自己一些选择，多给别人一些选择，才是稳妥之计。
齐家篇
夫妻同林鸟
夫妻本是同林鸟，大难临头，各自飞。
对一般人来说，你最早的创业伙伴是谁？同族、同学、同僚、同床，大体就在四同范围之内，对一般人来说，遥想当年，刚刚开始混迹社会时，除了自己的亲戚朋友、自己的同林鸟，这偌大的乾坤世界还有几个人认得你姓甚名谁，想做点事业，谈何容易，钱从哪里来？人从哪里来？
只有贫贱夫妻一起挣扎，苦苦奋斗多年，事业做大了，麻烦也就来了。曾经有人总结过：中国历史上，共同创业的人大都逃不过“四同”的结局：同舟共济、同床异梦、同室操戈、同归于尽。同林鸟富贵后的争斗更是这“四同规律”的最大悲剧。一伤感情、二伤钱啊。
“真功夫”本为中式快餐的明日之星，为市场各界给予了极高的评价，认为其模式具备极强的扩张、复制能力，有望成为中餐连锁巨头，2007年真功夫又得到了投行的鼎力支持，有资本、有模式，本来前景灿烂，结果蔡达标、潘敏峰这对创业夫妇因感情问题持续纷争，从而进一步引发蔡、潘两大家族的持续争斗，公司各方势力围绕着财务资料、公章吵闹不休，闹到最后，法院、公安机关、检察院悉数介入，好好的一个企业遇此波澜能不趔趄？
土豆网本为视频网站中占据主流地位的几大网站之一，其当家人王微已经向美国证券交易委员会SEC提交了上市申请，但就在土豆网提交上市申请后的第二天，王微的前妻杨蕾向其提出起诉，要求分割婚姻存续期间的财产。土豆网的上市进程一下子受到重大干扰，尽管土豆网最终还是完成了上市的伟业，但因王微与前妻的财产诉讼，土豆网错过了美国证券市场的最佳窗口期，只能忍痛接受募集资金未达市场原定预期的结局。
值得注意的是，蓝标、真功夫、赶集网这些离婚大战还不算是近年来涉及金额最大的离婚大战，跟钢铁富豪杜双华的离婚大战相比，前者都成了小巫。2010年9月，有媒体爆出：因认为夫妻感情已尽，胡润富豪榜某上榜富豪的妻子宋女士向（北京）海淀法院起诉丈夫，要求离婚。丈夫竟拿出了一纸十年前的判决，证明二人早就离婚了。河北省衡水市中级人民法院在2001年作出的生效判决书写着法院已经判决双方离婚，夫妻二人房产中的1套住房归女方所有。而宋女士对此竟全然不知。此事一开始是匿名报道，但消息公布后，网友很快就将“该富豪”的身份锁向杜双华，而那位宋女士正是杜双华的妻子——宋雅红。按杜双华目前的财产规模推算，此次离婚大战涉及金额将高达500亿元，实为中国历史上涉及金额最大的离婚大战，将是国内财产标的额最高的离婚案。
看看这些案例，儒家学说自古就倡导：“修身齐家治国平天下”，从某种角度看，正是对人际关系、人际财富处理水平的高度界定啊，古人诚不欺我，看看下面的几例离婚大战，着实可以感叹夫妻反目之商战之惨烈，对企业摧残力度之强。
常态“夫妻档”
据统计，改革开放三十年多来，“夫妻档”正在成为中国家族企业最为常见的形态之一。除了共同生活，一些夫妻们团结在一起，共同创造了成功的企业和巨额的财富。2010年的《福布斯富豪榜》显示，53对夫妻进入当年的中国富豪榜，占据上榜富豪总人数的13.25%，创造总财富占据12.17%。
目前，国内的许多夫妻档企业已经成功上市，例如SOHO中国、阳光文化、益佰制药、广东榕泰、腾达建设、天士力和好当家等。其中，多对夫妻先后问鼎中国首富的宝座，玖龙纸业（02689.HK）的张茵与丈夫刘名中分别任公司董事长和副董事长兼行政总裁，二人合共持有玖龙纸业超过67%的股份，财富额一度高达数百亿；另一对夫妻富豪海普瑞药业的李锂和李坦夫妇的纸面财富也曾经高达360亿元。这两对夫妻都先后冲上首富宝座。
据统计，近三年“新财富500富人榜”数据显示，2011年，家族式富人上榜数为188人，同比增长22%，财富总额达13626.9亿元，同比增长59.39%，较同期总榜单财富增长速度高出逾28个百分点。其中，拥有上市公司的富人128人，占家族式富人的68%；通过中小板或创业板上市创富的有100人，占比超过一半。
传统观念上认为，在家族式富人中，毫无血缘关系的夫妻档是不稳定性最高的组合，其次是兄弟姐妹档，而包含父母和子女关系的组合相对而言稳定性最高。这一规律在“500富人榜”中的家族式富人结构上也有一定的体现，以2011年的数据为例，共有46对夫妻档，15个兄弟/兄妹档，二者合共家族式富人的三成。
46对夫妻档富人中，通过对拥有中小企业板上市公司的17对夫妻进行粗略统计，持有上市公司股份比例相当的仅有世联地产的陈劲松、佟捷夫妇，这二人通过世联中国间接持有上市公司股份各23.28%；持有上市公司股份比例差距较小（相差20%以下）的有7对夫妻；持有上市公司股份比例差距较为悬殊（相差20%以上）的有9对夫妻。
夫妻同心，其利断金，如果同床异梦，那企业就要完了。
真功夫：多年辛苦毁于夫妻反目
1993年，蔡达标、潘敏峰夫妇投靠潘宇海于1990年创办的168甜品屋；
1994年，蔡达标和潘宇海各自出资4万元将168甜品屋改名为168蒸品餐厅，这便是今日真功夫的前身。
此后，两家人共同携手后，事业顺风顺水、越做越大。
据说，在2005年，有“风投女杀手”之称的今日资本总裁徐新就已经找到了蔡达标，表达了自己对真功夫蔡、潘两家各占50%股权的忧虑，徐新以自己多年的经验告诫蔡达标，这是一枚定时炸弹，呵呵，一语成谶。
2006年9月，蔡达标与潘敏峰协议离婚，潘敏峰所持25%股权归蔡达标所有；此后，蔡达标对外宣称上市计划。
2007年，蔡达标引入中山联动和今日资本投资，今日资本联手联动投资共同斥资3亿元投入真功夫。此后，蔡达标通过控股真功夫股东之一的中山联动66.67%股权，在真功夫的股权比例反超潘宇海。这也是徐新在早年投资永和大王后，第二次决定投资中式快餐连锁企业。徐新对真功夫及其创始人蔡达标十分看好，双方对把真功夫打造为中式快餐第一品牌，扩张、上市的诸多愿景期待良好。在融资期间，真功夫还在2008年底引入麦当劳中国区总裁张帆助阵公司改革，一时雄心壮志。
可惜，美好的愿景砸在了蔡达标的感情世界里。
2009年3月，在真功夫上市冲刺之际，蔡达标的婚外情曝光，贵州籍女子胡某自称与蔡达标相处11年并生下一子。随后，蔡前妻潘敏峰跟进爆料，蔡达标除胡姓女子外，还有一个情人。
随后，在2009年4月，潘敏峰状告蔡达标，欲索回25%的股权，或折价补偿4.7亿的财产。
2009年7月23日，潘宇海将真功夫告上法庭，要求履行公司股东知情权，并请求法院查封该公司2007年7月至2008年12月的财务报告、财务账册以及会计凭证。
2009年8月，前妻潘敏峰在真功夫财务办公室抢走若干财务资料。
2010年2月10日，天河法院作出判决，真功夫拒绝大股东查账审计违法，应将财务报告、财务账册、会计凭证、银行对账单提供给潘宇海委托的会计师事务所进行账目审计。
2011年3月21日，真功夫公司创始人蔡达标与前妻所生之女蔡慧亭，首次将真功夫家族恩怨在其微博上曝光，并称父亲已被警方带走，希望获得媒体帮助，但随后删除微博。
2011年3月30日，蔡慧亭在微博上再次发布多条信息将家族恩怨曝光，称公司存放重要财务文件的保险柜丢失，并怀疑系其舅舅潘宇海所为。
时至2011年5月，广东省公安厅向媒体公布：广州市公安机关于2011年3月17日对真功夫餐饮管理有限公司蔡达标等人涉嫌经济犯罪一案开展侦查后，犯罪嫌疑人蔡达标一直潜逃，至4月22日被公安机关抓捕归案。经广州市公安机关侦查，证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为。经广州市人民检察院批准，于4月22日对蔡达标等4名嫌疑人执行逮捕。在公安机关侦查期间，真功夫各连锁店均正常经营。
本来好生生的一个企业，发展迅猛，最后夫妻反目，两个家族大打出手，闹成这样，大家都没得玩。上市？不上刑就不错了。
