阿琼到电视台不久，百浩就对她有了爱慕之心。在连续两次求爱遭拒绝后，百浩由爱生怨、由怨生恨，继而散布谣言，说阿琼之所以能到电视台工作是和某某部长关系怎样地好，当播音员是和某某局长关系怎样地密切。这使得电视台很多人多多少少对阿琼产生了些想法。
很快，阿琼从同事们的目光中读出了一些什么。当一位私交较好的同事把别人的议论告诉阿琼时，她没有吃惊，也没有辩解。她明白了，这是百浩捣的鬼、造的谣。她气得真想大骂他一番。但是，理智告诉她：这种事情能说得清吗?去找他又有何用呢?只会闹得更加满城风雨，与自己任何好处也没有。自己行得正，就不怕什么闲话。谣言总是会不攻自破的。
想通之后，阿琼不但没有去找百浩质问，而且见面时依然如故。几次以后，搞得百浩倒有点不好意思了。在工作上总是回避阿琼，好像都有些怕见她了。
“惹不起要躲得起”，实际上也是处世的一种以退为进之计，与兵法上的“三十六计走为上”有着异曲同工之妙。对付小人，此招往往会收到好的效果。
尽量不要得罪小人
古人曾经说过：“宁可得罪君子，不可得罪小人。”为什么这么说呢?这是因为君子心胸宽阔，你顶撞或者得罪了他，他会原谅你，不会和你计较。而小人则是不同的，哪怕你稍稍地触犯了他的利益，他都会把你记在心里，想方设法报复你。
高鸿建是一家米面加工厂的副主任，有一次他下班忘了拿东西，等他返回单位的时候，看到加工厂的李长根拖了一袋大米，正急匆匆地往外走。谁都看得出来，李长根是在偷加工厂的大米，所以高鸿建马上拦住他，厉声说：“小李，你这是想干什么?”当时李长根一惊，差点从自行车上摔下来。看到高鸿建发现了自己的偷盗行为，李长根赶紧向高鸿建说好话，并且恳求高鸿建不要说出去。高鸿建是那种“得饶人处且饶人”的人，所以仅仅批评了李长根几句，就放他走了。
从那以后，李长根每次见到高鸿建都是客客气气，又是点烟又是倒茶的。但是在心里，李长根恨死了高鸿建，总想着高鸿建批评自己的那些话。过了两年，李长根因为善于溜须拍马，很快做到了公司的副经理。从做到副经理之后，李长根处处找高鸿建的麻烦，并且越是在人多的时候越让高鸿建下不来台。最后没有办法，高鸿建只好辞去了自己的工作。
从上面这个事例可以看出，小人的心机是非常深的，你只要得罪了他，他就会记你一辈子，只要找到报复的机会就要打击报复。所以，我们在和小人交往的时候，尽量不要得罪他们，否则就是给自己安装了一颗定时炸弹，不知道在什么时候会“爆炸”。
那么，我们怎样才能不得罪小人呢?
首先，不要和小人产生利益瓜葛。小人是非常看重利益的，他们为人处世的着眼点就是自己的利益。所以，如果我们触犯了他们的利益，他们一定会把我们当做眼中钉、肉中刺，一有机会就要报复我们。因此，要想不得罪小人，就尽量不要和他们产生利益瓜葛。
其次，当小人和我们发生利益冲突的时候，如果不是情不得已，尽量不要和他们发生正面争执。小人是那种无德无信的人，什么下三烂的招数都使得出来。所以，和他们争执不会有什么好结果。在这种情况下，我们要尽量忍让，不去得罪他们。这样，小人心满意足了，也就不会在背地里陷害我们了。当然，如果小人的行为伤害到了我们的根本利益，我们还是要和他们针锋相对的。
最后，对小人敬而远之。这是对付小人最好的一种方法。你和他关系疏远了，就不会产生利益冲突了，也不会轻易得罪他了。这样，大家都相安无事，面子上也过得去。
小人是得罪不起的，因为他们是那种下三烂的人，什么卑鄙下流的手段都会使得出。所以，我们尽量不要得罪他们。这样，我们才能避免小人的“明枪暗箭”，生活得轻松一些。
如何对付小人的“小报告”
在公司或者单位里，小人最常用的招数就是打别人的小报告，从而获得领导的信任和青睐。有时候我们今天晚上刚刚说了两句埋怨领导的话，第二天就传到了领导的耳朵里。更有甚者，小人有时候为了获得领导的“恩宠”，干脆编造一些谎言，硬把一些和我们无关的事安到我们头上。
古人曾经说过：“身正不怕影子歪。”这句话是非常有道理的。只要我们为人办事做到实事求是、胸怀坦荡，那么奸邪之人就不敢有非分之想。即使他们在背地里做出一些蝇营狗苟的事情，领导也不会相信他们的话。
在暗算他人方面，小人是非常懂得“造势”的。他如果想暗算你，他不会一下把你说得很坏，而是先挑你的小毛病。因为，他一下子把你说得很坏，老板可能会不相信。而他一点点地挑你的小毛病，老板就信以为真了，并且对你的印象一步步差起来。等老板开始不信任你的时候，小人就开始“进谗言”了，从而达到自己的目的。所以，当我们发觉小人在暗算我们的时候，一定要做到先发制人。我们可以和领导汇报真实情况，从而让领导有一个正确的判断。这样，等小人再打我们小报告的时候，老板就不会听信他们的“谗言”了。
古人曾经说过：“君子坦荡荡，小人常戚戚。”小人因为做的都是一些上不得台面的事情，所以他们做贼心虚，一般不敢和当事人争论。所以，如果我们知道谁在暗算我们，就要大胆地站出来，和暗算我们的人公开辩论，并且把事实告诉大家。等大家知道了事情的来龙去脉，你就可以证明自己的清白了。
如果小报告已经被领导认同或者接受，而你又不便于直接和领导解释，你就可以让第三者来替你解释。因为，第三者不是当事人，所以领导更相信他们的话，从而知道你是被诬陷的。
如果有人打了你的小报告，领导很可能会找你谈话。在这种情况下，你应该理清头绪，想好怎样向领导解释。如果你解释得明白透彻，领导就会相信你是无辜的。而如果你非常慌乱紧张，领导便会怀疑你。所以，如果我们知道有人打了我们的小报告，应该把事实材料进行整理，主动向领导解释一下真实的情况，从而让领导明白我们是被诬陷的。
“捧杀”小人比“棒杀”小人更有效。在生活中，很多人都不懂得这个道理，当小人侵害自己的利益的时候，他们会针锋相对，想给小人一个“下马威”。当然，这样做也会给小人一个警示作用。但是，小人都是一些容易记仇的人，你如果打击他，他会把你记在心里，只要一找到机会就要报复你。而且小人和普通人比起来，心更毒，做事更不择手段。小人是一群“惹不起”的人，如果不到万不得已的时候，我们不要得罪他们。
既然不去招惹他们，那怎样对付他们呢?聪明人会选择“捧”的方式。小人也喜欢听甜言蜜语，喜欢别人吹捧他。如果一个人“哄”得他们高兴，他们就不会害这个人了，至少会留些情面。所以说，“捧杀”小人比“棒杀”小人更有效。
也许有人会问：用“捧杀”的方式对付小人，岂不是给小人溜须拍马吗?我是一个正人君子，怎么能够做这样的事情呢?其实，不能这样想，“捧杀”小人求的只是平安无事，并不是给小人拍马屁，从小人那里得到些什么。中国人有这样一个观念：合理就好。我们用“捧杀”的方式对付小人，只要不违背自己的良心，不做对不起他人的事，完全是可以采用的。这样，对自己有利，对他人无害，怎么不可以采用呢?
小人是不能轻易得罪的，和他们为敌，被暗算的多半还是我们自己。所以，“捧杀”小人比“棒杀”小人更有效。当然，遇到原则性问题，或者小人真的伤害到了我们根本的利益，我们也要奋力抗争，而不是主动退却。和小人交往的原则：三分话可说，七分话要留。
真诚和坦荡是一种非常可贵的品质，它能够让我们迅速地获得他人的青睐，从而交到更多的朋友。但是，在和小人交往的时候，我们则要多个心眼，因为小人的价值观已经扭曲，他们心中想的只是自己的利益，完全不会考虑自己的做法是否符合道义。所以，在和小人交往的时候，我们要坚持这样一个原则：三分话可说，七分话要留，不给小人陷害和操纵自己的机会。
对于小人来说，他们的长项就是记住别人说过的话，然后再去出卖他。甚至有时候为了抓住对方的把柄，他们会故意诱使对方说出一些对自己有用的话。所以，在和小人交往的时候，我们一定要当心，不要把他们当做知心人，更不能什么话都说。
那么，为什么和小人交往的时候还要说三分话呢?这是因为小人心胸狭窄，你若对他不理不睬，他认为你看不起他，会把你当成眼中钉、肉中刺，想办法陷害你。所以，我们在和小人交往的时候，既不可和他们说一些掏心窝的话，也不要对他们不理不睬。
