他在孤寂、闷热、严寒中，坚持不懈地苦读了好几年，单单从各种书籍中摘录下来的文摘，就可印成一本四千多页的巨书了。此外他更把自己当成正在前线指挥作战的总司令，把科西嘉当作双方血战的必争之地，画了一张当地最具体的地图，用极精确的数学方法，计算出各地的距离远近，并标注某地应该怎样防守，某地应该怎样进攻。这种练习，大大增长了他的军事知识，终于得到上级的赏识，给他铺就了一条晋升之路。
他的上级了解了他的才学之后，提拔他为军事教官，专教需要精确计算的各种课程，结果成绩十分优秀。从此，他便逐渐被人们所认识，直至获得全国最高的权力。
真正伟大的人，并不介意世间所谓的种种成败，他们不以物喜，不以己悲。这种人无论面对多么大的失望，都不会气馁、直至最终能获得最后的胜利。
一件事情一旦开始，是否能取得成功取决于坚韧。仅凭刚开始的一股子热情和一时的冲动，一旦遇到艰难和干扰就改变了航向，结果只能迷失自我。因此，要想成功，就需要夸父逐日的精神，需要精卫填海的气概，需要大禹治水的执著。
世上没有做不成的事
既要勇于担当责任，又能保持谦逊谨慎的品质，综合两种看似矛盾的品质于一身，才是最理想的员工。在做事时要大刀阔斧，当仁不让，有不惜一切代价也要把事情做好的决心，而且还要尊重、团结同事，事情做好了要和别人共享荣誉，不要只顾自己。
玛丽亚·艾伦娜·伊瓦尼斯是拉丁美洲的一位女销售员，在拉丁美洲，你看到的每5台电脑中，就有一台是她销售的；在非洲，你看到的每12台电脑中，就有一台电脑是由她销售的。她在20世纪90年代成为《公司》杂志所评选的“最伟大的推销员”之一。
20世纪80年代，女工程师还很少见的年代，她已经在3个星期中，旋风般地穿行于厄瓜多尔、智利、秘鲁和阿根廷。在这些国家，她对各个政府部门、公司推销她的产品。而在1991年，她只带了一份产品目录和一张地图，就乘飞机到达非洲肯尼亚首都内罗华，开始她的非洲冒险。在我们这个时代可以说，不容易找到像她那样高标准做事的人。
她是全美国最有价值的员工之一，她身上洋溢着活力和激情，她不断挑战那些别人不敢接的艰难任务。她总是对别人说：“假如别人告诉你，那是不可能做到的，你就要注意，也许这就是你脱颖而出的机会。”正是这种精神，她成为非洲和南美电脑生意当之无愧的女王。
苏妲·莎是全球著名软件公司SAP的最成功的销售员，自2000年以来，每年她都为公司带来4000万美元以上的收入。不用说这是个令人叹服的数字。
2000年，苏妲向半导体制造商AMD公司推销他们的软件，她和负责技术采购的首席信息官弗雷德·马普联系，但是，在一个多月的时间里，马普一次电话也没有回过。苏妲不停地给他打电话，结果，马普不耐烦了，通过下属明确告诉苏妲：“死心吧，不要再打电话过来了。”
苏妲只好另想办法。她调动起自己的关系网和所有资源，看看是否能有突破口。最后，她发现，AMD的德国部分曾购买过SAP的产品。因此。苏妲联系到在德国负责这笔生意的销售代表，请他帮忙。在苏妲的努力下，这位德国同事找到了AMD在德国的联系人，请他去美国出差时同苏妲见一面。苏妲在见面时使出了浑身解数，终于促成了她和马普手下一位IT经理的面谈，随后这位经理将苏妲介绍给了马普。
成交过程中的艰难的第一步是将客户的门敲开。征服客户，让客户愿意掏钱购买，是更为重要的一步。苏妲在和马普见面后，仔细地聆听了马普对新软件的要求，并且向公司作了详细的汇报，同公司的研发部门进行了充分的沟通。她不仅电话追踪马普的反应，而且还推动公司产品的改进，最终，她打动了马普。这笔交易，最后的成交额超过于2000万美元。
世上只有做不成事的人，没有做不成的事。一个真正想成就一番事业的人，有远大的志向，不以一时一事的顺利或者阻碍为念，也不会为一时的成败困扰，面对挫折，只是发奋图强，努力实现自己的理想，成就功业，这才是积极的人生态度。
眼光要长远
我们很多时候，都是把目光停留在自己身上，认为自己就是世界的全部，因此忽略了更远处的世界？下面有一段对话，也许你可以从中得到一些启示。
有一位富人去拜见哲学家，哲学家把他带到窗前，对他说：“向外看，你告诉我看见了什么。”有钱人说：“许多人。”然后，哲学家带他到一面镜子前，问：“你现在看见了什么？”“我自己。”他回答。“镜子和窗子都是玻璃，区别只在于薄薄的一层银子。”哲学家说，“可是，有一点银子就让你只看到自己。”很多时候，我们因为种种原因，只看到近处的自己。实际上，明智的选择就是，你不仅用镜子看清自己，认识自己，而且还要善于透过玻璃窗看到远一点的地方，看到更多的东西。
还有一个故事，讲的是一个年轻人向富翁请教怎样获得成功。富翁没有长篇大论教给他成功的方法。只是拿出了大小不等的三块西瓜放在青年面前：“假如每块西瓜代表一定程度利益，你选择哪块？”“当然是最大的那块！”青年回答得毫不犹豫。富翁微微一笑，把最大的那块西瓜递给青年，自己吃起了最小的那块。富翁很快就吃完了，随后拿起了桌上的最后一块西瓜在青年面前得意地晃了晃，大口吃起来。青年马上就明白了富翁的意思：虽然富翁吃的瓜没有青年的瓜大，但是他比青年多吃一块。每块西瓜如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。富翁吃完西瓜，对青年说：“只有放弃眼前利益，才可以获得长远大利，这就是我成功的方法。”
实际上，为人处事、成就事业的方法是大同小异的，一定不要被眼前的东西蒙住了自己的双眼，你要做的，是站在自己的位置上，尽可能地往远处看。如果你看得更远，你也会得到更多。
做人切不可居功自傲
按照系统论的观点，任何一件事都和其他的事联系着，是存在于一个系统之中。部分人经常忘了这一点，他们在爬到一定高位时，不是矜才使气、盛气凌人，便是居功自傲。想一想宇宙如此大，人际交往如此繁杂，个人的才能和成功算得了什么？更何况每一个人的“功”和“才”都是踩着别人的肩头摘得的。因此，居功而不自傲，才大而不气粗，才是做人的根本。
东汉名将冯异，才能出众、品格高洁，在中国历史上传为佳话，到今天还是值得我们借鉴的榜样。冯异驰骋沙场几十年，战功累累，是汉光武帝刘秀中兴时很成功的统帅，但是每次战役结束后，诸将并坐论功时，他为了避功，把封赏让给部下。经常独坐在大树下读书思过，因而军中称他为“大树将军”，他有帅才，却从不使气，虽然战功赫赫，却仍低调做人。
更始元年，大司马刘秀率王霸、冯异等将领历经艰险，攻克邯郸，擒斩王郎，平息叛乱。冯异在邯郸之战中，想尽办法克服困难，连夜为夜宿河北晓阳地区的大军筹措粮秣，熬煮稀豆粥，让将士饥寒俱解，恢复战斗力。
刘秀率军行到南宫的时候，正逢大雨滂沱，寒气逼人，冯异又四处奔波，取薪燃火，让将士取暖烘衣，送上热气腾腾的麦饭，让官兵衣干腹饱，重上战场。
邯郸之战，刘秀大胜。而且赞扬冯异“功勋难估，当为头功”。恰好刘秀召集将领盘坐旷野、论功行赏的时候，冯异一个人待在一棵老槐树下很专心地读《孙子兵法》。
当侍卫连拖带拉地将他带到刘秀跟前时，冯异却对封赏一再推让。实在推托不掉。他便建议让给属下的一名偏将，偏将大受感动。刘秀见冯异淡泊功利，就赏他许多金银，冯异却如数分给这次作战中表现勇猛的士卒。
冯异的做法，使他把人际关系搞得很融洽，部卒愿意为他效力，上司也欣赏他，同级之人佩服他。
相对冯异来说，年羹尧却是一个不知深浅的人了，他的胞妹是雍正帝的贵妃。
雍正皇帝登基的时候，对年羹尧倍加赏识、而且重用。年羹尧一直在西北前线为朝廷效力，因为平定西藏时运粮及守隘的功劳，封三等公爵，世袭罔替，加太保衔；因为平郭罗克功晋二等公：叙平青海功，进一等公，给一子爵令其子袭，外加太傅衔。
雍正二年八月，年羹尧入觐时，御赐双眼孔雀翎、四团龙补服、黄带、紫辔及金币，恩宠到了无以复加的程度。不仅年羹尧的亲属备受恩宠，就连家仆也有通过保荐，而且还成了道员、副将的。
对此年羹尧不但不知收敛，反而更加骄横，得意忘形，还霸占了蒙古贝勒七信的女儿，斩杀提督、参将多人，甚至蒙古王公见到他都要先跪下，因此他遭到了很多大臣的愤怒和非议，弹劾他的奏章多似雪片。
内阁、詹翰、九卿、科道一起奏言年羹尧的罪恶，建议革他的官职。雍正三年十月，雍正帝命逮年羹尧到京审讯。
十二月，案成。此距发端只有九个多月。议政王大臣等定年羹尧罪：计有大逆之罪五、欺罔之罪九、僭越之罪十六、狂悖之罪十三、专擅之罪十五、忌劾之罪六、残忍之罪四，共九十二款。
雍正三年十二月，皇帝派步兵统领阿尔图，到关押年羹尧的囚室传旨说：“历观史书记载，不法之臣有之。但是当未败露之先，而且都是守臣节。
“如果尔公行不法，全无忌惮，古来曾有其人乎？朕对你恩如天高地厚，希望你实心报国，尽去猜疑，一心任用。尔乃作威作福，植党营私，辜恩负德，于结果忍为之乎？尔悖逆不臣至此，若枉法曲宥，局以彰宪典而服人心？今宽尔磔死，令尔自裁，尔非草木，即使死亦当感涕也。”年羹尧接旨后自杀。
此案涉及年家亲属及友人，他的父亲年遐龄、兄年希尧罢官，他的儿子年十五以上者遣戍极边，子孙不满十五者待至时照例发遣，族中文武官员俱革职。
不可一世的年羹尧，因为不知无知做人而落得个可悲的下场，因此说，才大而不气粗，居功而不自傲，才是做人的根本。
英勇无畏，铸就辉煌
英国思想家培根曾这样说过：“如果问人生最重要的才能是什么，回答应该是：第一，无所畏惧；第二，无所畏惧；第三，还是无所畏惧。”
“无所畏惧”首先是指一种勇气，它使我们勇于拼搏、勇于迈出前进的第一步；“无所畏惧”更意味着一种坚强，它使我们在面对压力和困境的时候不退缩、不软弱。从许多伟大人物身上我们不难发现，正是勇气铸就了他们的辉煌人生。
