创新是个人发展的不竭动力，是事业成功的主要前提，因此说创新是职场成功的人所必须具备的能力。要拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的勇气和魄力。敢于创新、有独立解决问题的能力，才能圆满地完成任务。
创新能够使我们得到更快地发展与进步，创新是走向成功的一条捷径。在科学技术日新月异、社会发展瞬息万变的时代，我们更应有创新精神、创新能力。开发、培养、增强自己的创新能力，不妨从以下几个方面入手：
（1）优化知识结构
知识是对前人智慧成果的继承，是形成创造力的必要条件，离开了扎实的知识基础，就不可能顺利地开展创造性活动。在其他条件相同的情况下，多掌握一些知识，就会多一条思路。现代社会的发展要求我们不能只拥有单一的学科知识，而必须拥有跨学科的丰富的知识结构。如此，才会多一种专业眼光来分析问题、解决问题，才会比知识结构单一的人更容易产生丰富的联想，因而也更加容易形成创新思维。
（2）不断学习
创新能力来自不断地学习。一个现在有创新能力的人，如果不注重学习，也会落后，也会缺乏创意。创新能力的提升要求人们头脑清醒，不断学习吸取新东西。例如，在西门子，要求每一个员工都能积极主动地从工作过程中学习、向同事学习、从商业实践经验中学习，并通过和他人分享知识来学习，保证自己的进步和未来的成长。
（3）勤于思考
创新能力源于创新思维，而创新思维源于思考。可以说没有思考就没有创新。这些具有创造力的人无疑是喜欢思考的，但他们并非都是天才。不同的是他们更善于思考并能迸出灵感的火花，这都是因为他们很敏感，想像力丰富，很留心身边的一切事情，是头脑灵活的有心人。
（4）创新求变
积极开拓，创新求变，就要打破因循守旧的思想观念，因循守旧是创新的大敌。在因循守旧状态下，我们会逐渐失去对创新的兴趣。因循守旧其实是一种不自信的表现，以及对不可知的未来的恐惧感。如果人类总是保持因循守旧的观念，那么今天的我们，就一定还是过着茹毛饮血，刀耕火种的生活。因此，创新就需要跟因循守旧思维作斗争。
（5）打破思维的定式
打破思维上的定式和惯性，从反方向思考，将会有意想不到的结果。美国著名管理大师杰弗里说：“创新是做大公司的惟一之路。”没有创新，企业管理者肯定会毫无作战能力，也根本不会有继续做大的可能。同样的道理，创新是一个员工的立身之本。创造力本身并不是奇迹，人人都具备它。只要你打破固有的思维定式，创新之花就会开放。
（6）善于观察，勇于实践
创新并不是少数天才的专利，每个人都能创新，只要你善于观察，勇于实践。创新或许来自于工作中的细枝末节，或许来自于某个灵感的启示，如果没有敏锐的观察力和勇于实践的决心，又怎能抓住这些灵感？所以说，敏锐的观察力和实践的勇气是创新取得成功的关键。
工作需要创新，创新会让你很快脱颖而出。
4.积极主动的习惯
卡耐基曾经告诉拿破仑·希尔，有两种人不会成大器：一种是除非别人让他做，否则绝不会主动做事的人；另一种是别人让他去做，也做不好事情的人。只有那些不需要别人去催促就会主动做事的人才会取得成功。
有这样一则寓言故事：
一天，佛陀坐在金刚座上，开示弟子们道：
“世间有四种马：第一种是良马，主人为它配上马鞍，驾上辔头，它能够日行千里，快速如流星。尤其可贵的是当主人一抬起手中的鞭子，它一见到鞭影，便能够知道主人的心意，轻重缓急，前进后退，都能够揣度得恰到好处，不差毫厘。这是能够明察秋毫、洞察先机的第一等良驹。
“第二种是好马，当主人的鞭子打下来的时候，它看到鞭影不能马上警觉，但是等鞭子打到了马尾的毛端，它才能领会到主人的意思，奔跃飞腾。这是反应灵敏、矫健善走的好马。
“第三种是庸马，不管主人几度扬起皮鞭，见到鞭影，它不但迟钝、毫无反应，甚至皮鞭屡次挥打在皮毛上，它都无动于衷。等到主人动了怒气，鞭棍交加打在它结实的肉躯上，它才能有所察觉，按照主人的命令奔跑。这是后知后觉的平凡庸马。
“第四种是驽马，主人扬起了鞭子，它视若无睹；鞭棍抽打在它的皮肉上，它也毫无知觉；等到主人盛怒了，双腿夹紧马鞍两侧的铁锥，霎时痛入骨髓，皮肉溃烂，它才如梦初醒，放足狂奔。这是愚劣无知、冥顽不化的驽马。”
企业当中同样存在着四种“马”：良马型的员工能够主动学习、勇于担责，知道自己该干什么，也知道企业需要他做什么，这种人最容易成功；好马型的员工虽然不是最聪明的，却也不差，别人稍加提醒，他马上意识到问题的存在，承担起自己的责任，也算好员工；庸马型的员工则有如不怕开水烫的死猪，干什么活都得别人反复提醒和催促，直到领导发怒了才开始慌乱起来，这种人一般令领导感到头疼；不过，最糟糕的还是驽马型的员工，又笨又懒，你说什么，他都满不在乎。只有当工作变得一塌糊涂，被开除的时候，他才追悔莫及，但是一切都已经晚了，企业永远不需要这种员工。
我们也可以称后两种员工为懒驴型的员工。“挨一鞭，动一下”就用来形容敷衍工作的人，就好像“懒驴拉磨”，猛地提醒、警告一下，这类员工才会走几步，你不用“鞭子”去“抽打”他，他就不动。
世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。什么是主动？《把信送给加西亚》作者——阿尔伯特·哈伯德告诉你：
主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。
再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。
最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
每一位老板心中对员工有一种最强烈的愿望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益、成功，去做你该做的事。
比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”但在企业里，很多员工常常要等上级吩咐做什么事、怎么做之后，才开始工作。这样的员工没有半点主观能动性，不仅做不好事情，而且也难以获得领导的认同。
在现代职场，过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视，懂得积极主动工作的员工将备受青睐。在工作中，只要认定那是你要做的事，哪怕看上去是“不可能完成”的任务，都要敢于接受挑战，立刻采取行动，而不必等上司作出交代，只有这样，才能在竞争中不被淘汰。
现在对于许多领域的市场来说，激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏，都要求员工不能事事等上司交代。那些依靠上司交代才能把事情做好的员工，就好像站在危险的流沙上，迟早会被淘汰。
就拿求职来说吧，只要积极主动，机会还是很多的。
有一位大学生希望到西门子的一个销售部门去工作。当时这位负责人觉得他做研发非常适合，结果这个学生天天“缠”着这位负责人。最后，这位负责人猛然发现，这个同学的这种精神，正是做一个销售所不可或缺的，于是同意让他去做销售工作。没多久这个学生就因为出色的销售业绩晋升了职位，担任某城市的销售代表。
任何公司、任何上司都希望用积极主动的员工。他们需要的是那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。那些工作时主动性差的员工，墨守成规、害怕犯错，凡事只求遵守公司规则，上司没让做的事，绝不会插手；而工作时主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，必要时会发挥创意，以完成任务。
在工作中不要死板地守着公司的规则，不敢越雷池一步，关键时刻要敢于突破，不要让环境牵着你的鼻子走。我们的事业、我们的人生不是上天安排的，是我们主动去争取的。如果你主动行动起来，不但锻炼了自己，同时也为自己争取职位积蓄了力量。
在竞争异常激烈的时代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。
5.敬业习惯
敬业，顾名思义就是尊敬并重视自己所从事的职业。把工作当成自己的事业一样去努力或经营，秉持认真负责、任劳任怨、努力克服工作中遇到的各种难题，努力把自己的工作做到最好。
职业道德一直是贯穿人类工作的行为准则，在经济迅速发展的今天，职业道德成为成就大事所不可或缺的重要条件。而敬业就是一个职业人应当具备的一种美德，敬业不仅仅是拿人工资，替人工作，对领导有个交待，更重要的是要把工作当做自己的事业，要融合使命感和道德感，因为每个人的工作都不只是为了谋生，我们还要通过工作实现自己的人生价值。
敬业精神是一种高尚的品质。如果你以一种尊敬、虔诚的心灵对待你的工作，甚至对工作有一种敬畏的态度，你就已经具有了敬业精神。
任何人的敬业程度都会影响到他的发展前景，团队成员的敬业程度会影响一个公司的存亡。毫不夸张地说，一个国家能否繁荣强大，也取决于人民是否敬业。
我们常常提到的敬业就是要敬重自己的工作，以认真负责、尽心尽力、有始有终的态度来对待工作。敬业这种习惯，尽管当初并不能带给你可观的收入，但能肯定的是，长此以往，它一定可以给你带来好处。而那些缺乏敬业精神的人，可以肯定，他们一定不可能取得成功。当一个人以懒散、粗心、没有责任感的态度来对待他的工作时，他的工作质量和效率是决不可能优秀的。
