第二，根据分析所得结果，检索自己眼下的资源。
通常情况下，一个人的需求一般不会是单一的。对于你本身来说，你应当检索眼下你所拥有的资源中，哪些是与对方需求直接切合或者通过一些改变能够与其需求切合的资源。随后，再结合这些被选拔出来的切合需求的资源设计成为及时可行的方案，再按照你的掌控能力将其排列，把你最有把握的方案放在第一位，依次类推。
你没必要，也不要把自己最有把握、分量最重的方案安排到最后压轴出场。因为第一次的双方合作将决定你们今后的关系如何发展，对方也会通过第一次的合作对你进行考察，看看你是否是一个靠得住、有能力、有想法、值得深入交流、继续合作的人。
你同时也没有必要担心自己在首次“重磅出击”之后再无剑可亮。在第一次的接触成功合作之后，如果你得到对方的信任、认可，很有可能对方会主动提供给你一些任务，去协助他完成，或者提供给你一些更好的锻炼机会、平台。如果他没有交递给你任务，也没有再给你继续提供平台，也不必过早担心，因为人在经历锻炼之后一定会成长。因此，在你“重磅出击”之后，你将得到的不仅是能力上的提升，同时也是思维上的拓展。
如果通过分析研究，还是觉得自己没有好的资源去与对方交换价值，或者你没有勇气去联系对方的话，那么就通过介绍你们认识的中间人再次为你牵线搭桥。
王甦
找中间人，也就是请介绍你们认识的人再次牵线搭桥也是个不错的办法。通过中间人将对方约出来再深入聊聊。聊完工作，顺其自然聊别的。当然这个聊也不能是漫天胡聊，聊彼此同样感兴趣的，比如共同的专业。或者可以把话语权给对方，跟着对方聊。这样起码聊得开心，让对方感到轻松自在。人在最放松的情况下才有闲心交朋友，吐露心声。
倘若在没有中间人，自身也没有资源的状态下，你也不要轻易放弃任何一段人脉关系。
王甦
你可以借助节日发祝福短信的契机，祝福一下。契机就像海绵里的水，想挤总是有的，关注身边人和事的小变化，然后再进一步聊。
也许你现在没有价值去交换，但不一定以后也没有，所以不要堵死任何一条路。你可以选择利用最基本的维护方法来维持彼此关系，最起码让对方不要忘记你，同时也对你这个人保持一个潜在却良好的印象。
2.关于联系方法
我们总在说，做人要“有眼力见儿”，那么究竟什么叫做“有眼力见儿”，怎么做就算是“有眼力见儿”了呢？
所谓“眼力见儿”体现在方方面面，尤其是细节方面。
简单地说就是你的思想与被实施者的心中所想相吻合，你的行为先于被实施者而行动。
在联系他人的方法问题上，这个“眼力见儿”就体现在你要研究何时、采用何种方法联系对方，能让其感觉最舒服、最方便。如果你联系对方的时候总是机不逢时，那么你在其心目中的印象也会随之大打折扣，很可能会被贴上“不懂事儿”、“没有眼力见儿”的标签。
