——当一个人或者一个团队充满好奇心的时候，这个人或者这个团队就会不断地进步，从而在社会的浪潮中幸运地生存下去。
多年前，一位穷苦的牧羊人领着两个年幼的儿子，以替别人放羊来维持生计。一天，他们赶着羊来到一个山坡。这时，一群大雁鸣叫着从他们头顶飞过，并很快消失在远处。
牧羊人的小儿子问他的父亲：“大雁要往哪里飞？”
“它们要去一个温暖的地方，在那里安家，度过寒冷的冬天。”牧羊人说。
他的大儿子眨着眼睛羡慕地说：“那我们是不是也能像大雁一样飞起来？如果可以，那我就要飞得比大雁还要高，去看妈妈是不是在天堂。”
小儿子也对父亲说：“要是我们真的可以飞得比大雁还高多好啊！那样就不用放羊了，我们可以飞到自己想去的任何地方。”
牧羊人沉默了一下，然后对儿子们说：“只要你们想飞，并一直保持着你们想飞的这份好奇心，你们就一定也能飞起来。”两个儿子试了试，并没有飞起来。他们用怀疑的眼神瞅着父亲。
牧羊人说，让我飞给你们看。于是他飞了两下，也没飞起来。牧羊人肯定地说，我是因为年纪大了才飞不起来，你们还小，只要不断努力，就一定能飞起来，去想去的地方。
儿子们牢牢记住了父亲的话，并一直不断地努力。等他们长大以后果然飞起来了，他们发明了飞机。他们就是美国的莱特兄弟。牧羊人让自己的儿子一直保持着好奇心，也正是这份好奇心成为两兄弟最后成功发明飞机的源泉。
与莱特兄弟一样，小时候的比尔·盖茨就是一个电脑迷，而且好奇心强烈，在13岁时就编出了第一个软件程序。好奇心使他对电脑充满了浓厚的兴趣，好奇心使他通宵达旦地钻研电脑知识，让他专心为首部商用微型电脑Altai编出了Basic语言软件。可以说，是强烈的好奇心成就了他的事业。
从比尔·盖茨成功的经历中可以看出，好奇心常常促使一个人深入研究、探索，因此能发现许多前所未有的东西。
比尔·盖茨在《优秀员工10大准则》一文中说：“一个好员工，必须首先对自己所在的公司或部门的产品具有起码的好奇心。”他认为：好奇心是产品研发的驱动力，是新型员工最重要的素质。因为好奇心可以引发员工的专注力与热情，并使这一热情始终保持较高的水平。
比尔·盖茨的好奇心不但成就了他的事业，也让他拥有了自己的王国，这个王国的拥有和发展，非常类似于狼性法则中狼群的聪明智慧。好奇心是一个人取得成功、展示智慧的先决条件，也是狼性法则的关键所在。
狼有野性与激情，因此它们的反应速度非常快；它们有团队精神，既有分工，又有合作；它们也有牺牲精神。身处动物世界的狼群方向明确，特别是在捕猎的时候，狼也被公认为是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群，它们善于交流，最关键的是，狼拥有极强的好奇心。
好奇心使狼能够适应不断变化的环境，也使团队有着旺盛的生命力，作为青少年的我们也应该在自己的学习和生活中培养强烈的好奇心，因为好奇心是学习兴趣的源泉。好奇、好问、好动，渴望通过自己的探索来了解世界，是人类的天性。
小时候当我们把奶瓶反转，并且试着从奶瓶的底部来吸奶的时候，当将停下的玩具火车又推又拉又打、想使它再次跑动起来的时候，当在公园里专心看着被风吹得摇摇摆摆的花草的时候，就是最初我们在好奇心的驱使下探索这个陌生世界的表现。
对我们来说，一切都是新鲜的，值得探索的。所以我们应该努力用自己的眼光去观察这个世界，去惊异，去提问，去讨论，去做出结论。同时我们还可以通过一些开放式的问题，激发自己对事物的好奇心与探索的欲望。
如果在我们这样的年龄段就将好奇心轻易抹杀，那么我们未来的人生就只能是平淡无奇的，没有好奇心就不会有更大的发展，也不会在未来众多的竞争对手中脱颖而出。这就像我们平时在课堂上做题一样，如果不对老师所讲的公式、定律产生强烈的好奇心，并有亲自验证一下的行为，那么我们将永远也不会灵活地运用这条公式或定律。
