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第18章 驾驭各种矛盾(4)

桑伯格制袜公司的改革更具有戏剧性。该公司1980年推出一套运动袜,一年之内销售总额从前一年的80万美元,猛增到270万美元,次年又跨过500万美元的大关。为了保持产品的声誉,公司的老板决定采取产量、质量到人,实行“自我管理”。决定呀宣布,工人立刻组织了一个个自由结合的“质量圈”,切磋技术、交流意见。工人虽然还负有记录工人表现的任务,但何为优,何为劣,标准由“质量圈”来决定。一年后,公司产品的一等品率达到99.3%,大大超出了同行业水平,销售额也比上一年增长了50%。

评点:生意的成功与否,在很大程度上,取决于管理者用人的态度。员工不是成本,而是可以经营的最大资本,经营好坏,一切取决于你的做法。

21、“分家”唤起的活力

70年代初,曾经称雄于世的贝尔家族领导人感到危机四伏,急忙求救于著名的未来学家、《第三次浪潮》的作者托沃勒,托沃勒经过调查后提出一份秘密报告,其中心只有两个字:分家。

众所周知,贝尔公司是以发明电话起家的。经过近一个世纪的努力,贝尔公司垄断了美国的电讯系统,称雄于世。当这个家庭庆祝贝尔发明电话100周年时,它己拥有资产1500多亿美元,雇员100多万,附属它的子公司200余家。

然而,正是由于它没有外来压力,靠垄断得米的利润开始慢慢腐蚀了这个家族。经理人员的惰性,不求创新,唯上是从,财大欺人,使贝尔公司经常被指控侵犯他人的经济利益,为此打了数不清的官司,使家族元气大伤。

1982年,家族的决策者将下属的7个公司分离出去,让他们独立经营,各显神通,并将6个大家族直属的子公司和1个实验室(著名的贝尔实验室)合并为4个公司和1个实验室。

竞争,这个神奇的经济机制,使这个行将没落的大家庭为了生存,不得不拿出十足的劲头和有效的措施来互相角逐。

公司的股票价格在改组后不到一年时间内上升了12.2%,股票拥有者所得的收入在一年中上升了18.8%。更令人料想不到的是,这个家庭还雄心勃勃地开拓了新领地──电子计算机市场。

评点:没有竞争,就没有真正的发展。创业者一旦认为自己最好,就很容易被对手甩得远远的。山外青山楼外楼,强中更有强中手。任何时候,必须坚持从头做起,才能不断踏上新的台阶。

22、大胆挑战自己

1948年,道密尔,一位年仅21岁的匈牙利青年,带着5美元到美国闯天下,二十年后,他的愿望实现了,成了当地顶顶有名的百万富翁。

道密尔初到卖国,就显示了他非凡的主存能力。刚下船,他就帮着同船的客人搬运行李,挣了一天的伙食费。第二天,他住进纽约的犹太人居住区,以每天一毛钱的生活费维持着。

接下来,他在18个月内,接连换了15份工作,这在别人看来不可思议,可是道密尔觉得,那些工作除了能填饱肚皮外,都不能展示他的能力。

在那段飘泊不定的岁月里,他从来没有失去放弃那些不适合他的工作的勇气。有一次,他到一家生产日用品的工厂打工。从当搬运工开始到代替老板打点工厂的当家人,道密尔的周薪30美元一下了加到了175美元,几乎是原来的6倍。这样的高薪并设有把道秘尔留住,半年以后,他交了辞呈,表示他要去当一个推销员。

两年以后,道密尔建立起一个庞大的推销网,据估计,再过一年他就会进入收获期,其每月的收入将在2000美元以上,成为当地收入最高的推销员。但是,就在这个时候,他把整个推销网络出让给别人。很多人都以为他是另一个大傻瓜,更让人惊异的是,他把辛辛苦苦开创出来的事业卖掉,去收买一个面临倒闭的工艺品制品厂。

五年以后,在工艺品市场获得极大成功的道密尔,又开始寻找新的挑战。他买下了一家玩具公司。这家玩具公司,比他第一次买下来的企业的情况还坏。然而,道密尔兴致特别高昂。他还是采用老办法,一个部门一个部门地仔细研究,然后分别制定计划,不到六个星期的时间,这个公司已焕然一新了。

在现代人看来,5美元实在太少,根本与创业无缘,然而,道密尔却靠这5美元上路,飘洋过诲,在异国他乡,实现了他创业的愿望,经过二十年的打拼,他的财产直线上升,终于发展到家财百万,靠什么?靠的就是他的脑袋里那些用之不尽、取之不竭的无形资本——智慧。

评点:则富和智慧,从来都是并行存在的,是人类永恒的追寻,古往今来,人类在追求生存与发展、追寻自由与平等的历程中,智慧创造财富,财富孕育智慧。“用智慧创造财富、用知识改变命运。”

23、水火有情

“水火无情”,经营者却不这样看。

例如,日本东京的一家百货公司被大火光顾,紧邻的百货店经营者眉头一皱,在报纸上做起了文章:

“各位先生、太太:

托你们的福,此次的大火中,我公司几百万元的布匹皆未受损。为表示我们的谢意,即日起一律三折大酬宾,敬请早日光临购买,以免向隅。”

结果,顾客蜂拥而来,从此以后,该百货店生意一直兴隆。

例如,一次水灾,许多家庭的缝纫机被浸得面目全非。于是,蛇目牌缝纫机公司下令各地营业所积极加班,替上门者作缝纫机的免费修理工作。花了一个多月的时间,总共修理了840多万架,而其中35%才属于蛇目牌产品。

表面上看,蛇目是在做亏本生意,其实这是一个让消费者认识自己的大好时机。确实,竞争对手在蛇目公司的“趁水打劫”活动中,丧失了许多既有市场。

评点:每个人都有一个聪明的脑袋,支配着每一次经营活动。经营的好坏,关键在于能否抓住潜在的机会,将别人看不见的市场价值发挥极致。

24、找到快乐

美国作家雷田有一篇小品文《只有五条横街口的距离》。故事说,失业落魄的他徘徊街头,恰逢只有一面之交的俄国著名歌唱家夏里宾,受其邀请,一起步行去他下榻的宾馆,但宾馆到他们邂逅之处要走六十条横街路口,路途遥远。不过,夏里宾执拗地称“只有五条街口的距离”,并继续解释“第六号有一家有趣的游艺场”。

果然在路途中,每隔一段距离,总有一些“美丽的风景”,最后到达目的地时,雷田竟一反常态的轻松,感觉六十条横街的路程并不遥远。

一位作家在纽约街头遇到一个卖花的老太太,她衣衫褴褛,身体也十分虚弱,不过脸上布满了欢乐。作家挑了一朵花说:“你看起来十分快乐。”

“是呀!为什么不呢?一切都如此美好。”

“你很能承担生活!”作家感到敬意。然而老太太的回答更叫这位作家吃惊。“耶酥在星期五被钉在十字架上的时候,那是全世界最糟糕的一天,可三天后就是复活节。所以,当我遇到不幸,就会等待三天,一切就恢复正常了。”

评点:谁都一样,不管他(她)的起点多么低,距离未来多么遥远,只要坚实地走、认真的走,哪怕走的只是一小步,都是和未来靠近。因此快乐每一步,快乐在等待,美好的未来就会在不经意之中站到你的面前。

25、谁来告诉答案

这里有则大家很熟悉的小故事:

在一个炎热的夏天,一位父亲带着他小儿子和一头驴走过满是灰尘的街。父亲骑着驴,儿子牵着驴。

“多可怜的孩子呀!”一位过路人说到,“这个人怎能这样?自己一个人心安理得地懒洋洋地骑在驴上!”

父亲记住了这话,他从驴背上爬下,让他儿子骑上。

但,没走多远,又一位路人叹道:“多么不孝啊!这个小家伙像国王一样地坐在驴背上,而这位可怜的老人却在后面跟着跑。”

这句话深深地刺伤了小孩的心,他要求父亲坐在他后面。

“残酷呀!一位过路老人叫道:‘哦!长这么大还没见过这样的事。这么残忍地对待动物。这可怜的动物的背正在下陷。而这个老不中用的家伙和无知的小子都悠闲自得地坐驴观景。多么可怜的动物啊!”可想而知,他们又只好从驴背上都下来。

但,他们刚走不远,一个中年人对他们开玩笑似地说:“谢天谢地!我才不会那么傻,为什么赶着驴走,而不让它为你们效劳?为什么你们当中的一个人不骑着驴走?”父亲这时一手牵着驴,一手牵着孩子的手,一会儿望着驴,一会儿看着孩子,脸上布满乌云:“该怎么办?怎样做才是对的?谁来告诉我!”

有谁能告诉他呢?只有他自己!这两个可悲又可怜的人,太在意他人的言语,而失去了自我。为了取悦每个人而使自己陷入了进退两难的地步。

评点:生活中,想取悦每个人,那是不可能的。因为大家各从各的角度出发,没有不有一点道理的。此时,你只有听自己的,否则,就无法选择。

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