这个案例说明创业企业的资金不会一步到位，但是办法总比困难多，只要创业者开动脑筋，广开思路，就能找到许多有效的筹资方法，走出资金的"瓶颈"，实现自己的创业梦想。
借钱创业要讲究方法
你也许有许多构想足以开创一些新事业，可惜就是没有钱。那么，你为什么不想办法利用别人的投资呢？除了贷款，向朋友借钱也是一个，很好的思
这些人因为对你比较熟悉，所以你对金钱抱持的态度究竟如何就相当重要，毕竟钱是最没有胆量的东西，没有人愿意肉包子打狗的！
1．钱财必须分明
有人认为，朋友贵在相知。事实上，无论在私人关系还是公共关系上，只有遵守互惠互利的原则，朋友关系才会健康长久地延续下去。因此，做人就应该钱财分明，合伙做事之前应先小人而后君子，先阐明利益分配办法，以免事后不欢而散，影响朋友之间的友情。
2．不要轻易向朋友借钱
朋友之间本来是一种平等的关系，一旦建立借贷关系之后，双方的地位就可能发生变化。借钱给别人的人，认为自己比别人强，认为自己有着某些方面的优势和特权；而借别人钱的人，认为贷了别人的款，相当于负了债，因此就低人一等，对贷款方一味屈从。当这种关系发展到一定程度之后，朋友之间的友谊就会破裂。因此，不要轻易借朋友的钱。当然，为了解决燃眉之急，临时从朋友那里借钱是另一回事。
3．借钱后注意资金周期
当你借用他人资金时，一定要计划好怎样才能向借款给你的个人或机构还清贷款。重要的是，如果你已丧失了部分财富或全部财富，仍要记住：周期是循环的。你要毫不犹豫地在适当的时候重新奋起。今天的许多富人也曾是丧失过财富的人。但是，由于他们没有丧失积极的心态，他们有勇气从自己的教训中获得教益，结果，他们终于获得了更多的财富。
4．要借钱就借大钱
一般人在借贷时，并不一定都会订立借条，除了因为法律的权威性较弱外，大概与中国人"重感情，轻实际"的传统有关。所以向朋友催债而没有结果时，人们大多会认为"交友不慎，遇人不淑"，很少像外国人那样上法庭诉讼一番。目前情况虽有改变，但以上现象依然存在。
不过，虽然人们不愿上法庭打官司，但传统上中国人对付赖债不还者，运用的往往是"恶宣传"的方式，其目的在于破坏对方的"社会信用"，使其再无立足之地。这招虽颇毒辣，但对传统社会而言，却也相当管用，毕竟信用被破坏后想要建立可就须花费相当的心血了！
日本有位"借钱大王"因善于向人借贷而名声大噪，但仔细考查，他实在不够资格称什么"借钱大王"，他的本事是到处借钱，只要有人肯借，数目多寡他都借，以致"债主满天下"，到哪里都要向人低头。
如果要当什么"借钱大王"，最好是将债权集中在少数的一两位大户身上，至少必须低头巴结的也只有这么一两位，万一还不起钱，坏事的传播率也会低些。更何况，向100人借1万元，还不如向1人借100万元来得干脆！
5．借钱的注意事项
(1)注意说话的方式。如果是关系密切的人，而且你也了解他的经济情况，不妨直截了当地表示自己急需借多少钱或什么东西。如果与对方关系一般，则应委婉一些。比如："我刚开了个家用电器商店，需要买的东西很多，你知道我的底子薄，强力维持是十分吃力的，手头很紧。"用商量的口气，让对方感到你有求于他而且尊重他，他才肯帮你。有些人却不懂这个道理，向人借钱时说："谁不知道你有钱，借给我2万是小意思。"这么说话，对方不但觉得你不尊重他的劳动成果，还担心你日后抱着"杀富济贫"的态度久欠不还，因此不敢随便借给你。
(2)借不到时不要说气话。向别人借东西总有不能如愿的时候，这时你要控制住失望和不满情绪，切忌说出不礼貌的话，更不能说刺伤对方的话。借不到时，你可以说："知道你手头紧，我再到别的地方去看看"或"那我再想想别的办法"，这样会让人感觉你体谅他。
(3)及时归还。借钱一定要说明还钱时间，而且要准时归还。若向对方借钱，且时间较长，考虑到物价变动等因素，归还时可准备一些礼品，以弥补对方受到的损失，这样会让对方感到你是一个通情达理的人，以后再有困难求助于他时便比较顺利了。不管是借1万元还是15元，归还都应及时。若借了别人的钱不还，对方会认为你不诚实。如果答应在某个时间还，但过了很长时间才还，对方会认为你不可靠，以后不再跟你打交道。
(4)还钱莫转手。一般情况下，还钱时应亲自交给本人。托人"转手"既失礼，也可能因交待不清而混淆记忆。切不可说"某某借了我10元，我借了你10元，请你到他那里要"，让人代你索债。总之，还钱莫转手，以免给自己的人品带来损害，也给日后某些需求留下隐患。
花别人的钱，赚自己的钱
约翰，丹佛是美国硅谷著名的股票经纪人，也是跻身美国10亿身价俱乐部的成员。他说："如果可以花别人的钱来为自己赚钱，我就绝对不从自己口袋里出一个子儿。"
用别人的钱来为自己赚钱，这实在是一个绝妙的主意。对于没有资金又想创业的人来说，这是一条激动人心的出路。可怎样做才会行得通呢？
要想成功地把别人的钱拿来为己所用，就得把别人的利益与自己的利益捆绑在一起，成为一个不可分割的共同体，让别人帮助自己实现目标。投资无不是以获利为目的，只有别人感到能够从中获得利益时，才肯把钱借给你。
但是，借钱还是需要信用的。良好的信用会让你在借钱时显得底气十足，别人也因为放心而肯借钱给你。那么，当你还没有信用记录时，该如何做呢？
美国造船大王路维格，在创业之初也是一个两手空空的穷小子，但是他成功地运用了借钱公式，终于跻身全球富豪之列。他的公式有两个步骤：
第一步，他打算把一艘货船买下来，改成油轮（载油比载货更能获利）。他到纽约找了几家银行协商借钱的事，但是银行家看了看他那磨破了的衬衫领子，问他有什么能作抵押，他说他有一艘老油轮在水上，他把油轮租给了石油公司，每个月收到的租金，正好能够每月分期还他要借的这笔款项。因此，他建议把租契交给银行，由银行去向那家石油公司收租金，这样就相当于他在分期付款。
这种做法看似荒唐，许多银行是不愿意接受的。可是，实际上这对银行还是十分保险的。路维格本身的信用也许并不十分可靠，但那家石油公司是可靠的，应该能够按月付钱，除非有难以预料的重大经济灾祸发生。退一步说，倘若路维格把货轮改装油轮的做法失败，只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不用担心收不到钱。路维格的精明之处在于利用他人可靠的信用来增强自己的信用。
结果银行把钱借给了他。路维格利用这笔钱买了货轮，改装成油轮租了出去，接着再利用它来借另一笔款子，从而再买一艘船。
这种情形持续了几年，每当一笔债付清以后，路维格就成了某条船的主人。租金不再被银行拿去，而是由他放人自己的腰包。这时，他又产生了一个更妙的想法：既然他可以用一艘现有的船来借钱，为何不能以一艘没建的船借钱呢？这是他利用借钱赚钱的第二个步骤。
路维格的新方法是这样的：他设计一艘油轮，或其他特殊用途的船。在还未开工建造之前，他就找到人，愿意在它完工的时候租用它。手里拿着出租契约，他跑到一家银行去借钱造船。这种借款是延期分期摊还的方式，银行要在船下水之后，才可以开始收钱。而船一下水，租金就能转让给银行，因此这项借款如同上面所说的方式一样付清了。最后，等到一切交付完毕，路维格就以船王的身份把船开走。
开始时，这种想法再次震撼了银行。但是，仔细研究之后，银行认为路维格的话很有道理。这时路维格本身的信用已经没有什么问题了，况且，跟以前一样，还有别人的信用加强还款的保证。
这一类的贷款，银行称之为"双重文件"，即这笔款是由两个公司，或者两个人各自保证偿还，而他们之间的经济又彼此独立。因此，即使中间有一方无法偿还，另一方也会把债务解决。银行就此有了双重保障。
写好创业计划书，寻求风险投资
目前大多数风险投资者更偏爱小公司，这对于那些大学生创业的项目更是好消息。首先因为小公司技术创新效率高，有更多的活力，更能适应市场的变化。其次，小公司规模小，需要的资金量也小，风险投资公司所冒的风险也就有限。从另一方面讲，小公司规模小，其发展的余地也更大，因而同样的投资额可以获得更多的收益。此外，通过创建一家公司而不是仅仅做一次投资交易，可以帮助某些风险投资家实现他们的理想。
创业企业要获得风险投资的支持，其重要途径之一就是从商业计划开始。商业计划通常被称为黄粱美梦，但对创业者而言，这份计划也许是创业初期寻求创业资金过程中唯一一份重要文件，投资者要等到业务计划完成后才会考虑是否投资新企业。对于创业者来说，资金问题是一个巨大的障碍，要扫除这个障碍必须有一份让人心动的商业计划书，可以毫不夸张地说，一份好的商业计划书决定了创业者未来的命运。
怎样才能写好一份给投资者传递充分信息，立即让投资者产生兴趣的商业计划书呢？创业者应该注意做到以下几点：
1．从投资者的角度构思商业计划书
一份好的商业计划书可以帮助投资者发现具有投资价值和发展潜力的创业项目和创业企业，在投资者和创业者之间搭起现实沟通的桥梁，这对于企业获得风险资本的支持非常重要。从投资者的角度构思商业计划书才能真正让投资者感兴趣，这里需要关注三个重要问题：
(1)目标行为原则，即商业计划书不仅应该讲清企业如何生产、如何销售、如何购买原材料，而且要写出投资者最想了解的创业者将怎样组织和指挥自己的团队实现既定方针和目标。
(2)展示企业的管理团队，即把一个创业设想转化为一个成功的创业企业，关键是要使投资者感觉到这是一个充满战斗力的团队，因此商业计划书应反映出创业队伍的人才结构特点、优势、潜能及在特殊条件下的实战能力。
(3)描绘未来的蓝图，即要展示出企业美好的发展前景，主要是展示企业未来赢利计算的依据，让投资者对企业发展充满信心。
2．为不同投资者准备不同的商业计划书
不同的投资者对商业计划书的要求是不同的，你得为不同的投资者准备不同的商业计划书。例如，创业者计划以借款方式获得资金，那么，放贷者对新创企业在借款期限内的还贷能力和支付利息的能力会十分感兴趣，因此放贷人需要对新创企业的商业机会和风险进行客观的比较分析。通常情况下，放贷者对借款人承担项目的角色、现金流、抵押品和权益贡献等方面感兴趣，因为现金流能反映创业者偿还债务及支付利息的能力，抵押品或有形资产可以反映贷款的保证力度。然而，风险投资者则有不同的需要，他们为获得权益提供了高额的资本，希望获得足够的回报，并要求在一定时间内获得投资回报。所以他们更重视创业者的资格，他们经常花大量时间去调查创业者的背景，不仅从财务角度考虑，还会从双方是否愉快合作等多方面加以考虑。
3．回答投资人真正关心的问题
只有贴近投资人心扉，回答投资人真正关心的问题，才算是一份成功的商业计划书。投资人真正关心的问题是──企业如何为投资者赚取利润。围绕这个问题，商业计划书应重点回答：
(1)项目存在哪些市场机会；
(2)如何让机会变成现实；
(3)通过努力能得到怎样的结果；
(4)项目的后续发展如何；
(5)风险有哪些，如何面对。
这些问题都是投资者真正关心的问题，只有让投资者对这些问题释怀，让他们感到这是一个真正的好项目，他们才会慷慨解囊。
通常一份商业计划书在前面需要写1页左右的摘要，接下来是商业计划书的具体章节，一般分成10章。
第一章，计划摘要。介绍你的基本思想以及商业计划书的大概内容。描述性地说明项目包含的产品（或服务），要进入的行业，谁是目标客户，所属产业生命周期所处的阶段，企业将要以何种形式注册资本，如独资还是合伙，预计开业时间等。
第二章，产品／服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异。产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的目标顾客群体；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利，这些都是投资人最关心的问题。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
第三章，行业和市场（机会分析与商业前景）。通过对新创企业所属行业的历史、现状和市场调查，对项目的市场前景进行分析及对未来发展趋势作出预测，发现项目的机会和挑战、优势和劣势所在，并制定发展战略。
第四章，营销策略。营销策略是打开产品销路最重要的一环，首先需要界定目标市场在哪里，是既有的客户还是在新的市场开发新客户；然后怎样传递产品信息，让消费者了解产品的功能特点；还要明白产品的卖点在哪里，怎样实现营销造势；怎样定价、怎样促销都是很重要的策略。
第五章，竞争分析。竞争分析主要分析竞争企业和竞争产品。竞争企业分析可以从5个方向去考虑，即谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。竞争产品的分析一般从几个方面考虑，即替代性程度、卖点的不同、定价高低、消费者的偏爱程度、促销和非促销期内的销售额。
第六章，管理。中小企业98%的失败来自于管理的不到位，其中45%是因为管理缺失。商业计划书中一定要强调人、财、物三者的管理，明确管理机制和管理制度、授权与控制、领导与决策等管理之道。
