21世纪的世界经济格局正在发生巨大的变化。2003年10月，美国高盛证券在一篇题为《与BRICs一起梦想》的研究报告中，最早提出“金砖四国”（BRICs，即巴西、俄罗斯、印度和中国）的概念，并且设计了一个增长模型来预测“金砖四国”的增长路径。其结果显示，到2040年“金砖经济体”将超过美、日、德、英、法、意六大工业国。2004年底，美国《商业周刊》刊登《你必须拥有的四个国家》一文中也指出，“金砖四国”的崛起将会促使整个世界的经济发生变化。
随着经济全球化、多极化的加速，随着中国、俄罗斯、印度、巴西等发展中国家的广泛加入，人口、区域几倍、几十倍于日本、欧盟、北美的总和，消费潜力、市场容量一下子放大了许多倍，极大地改变了来自“西方列强”的营销传统，改变着适合西方世界的游戏规则。
（4）想做主流才能成为主流。中国地大物博，南北温差50度，东西横贯数千里，差别很大，找一个合适的空白市场或夹缝区域，成就一方主流，就像当年在闽浙赣三省边缘发展红色政权一样，还是容易成功的。只要我们把握发展的节奏，就一定会成长壮大起来。大本钱运作大市场，小企业运作小市场。市场上既有全国性的主流品牌，也有区域性的主流品牌，包括县级的主流品牌。
20世纪八九十年代，中国政府提倡实事求是、思想解放，企业界顺应求新求异的社会思潮，刮起了“头脑风暴”，并从搞活思路中得到了实惠，看到了希望。“不怕做不到，只怕想不到”成了一些企业的座右铭，“思路决定出路”、“观念新值千金”成为企业界、营销界的“洗脑”标语。
只有想到，才能做到。要成为主流，必须先有这个想法，即想成为主流。如果方向不明确，准备不足，勉强介入某个行业，遇到竞争品牌的打压，很容易就会乱了方寸。在“红酒热”的20世纪90年代，有些资金一时冲动，进入葡萄酒行业，目标不明确，对启动市场的困难估计又不足，一遇到挫折便进退迟疑，最终落荒而去。
当然，不是你想成为比尔·盖茨，你就能够成为比尔·盖茨，也不是你想成为联想，你就能够成为联想。还需要一些前提，即必要的综合实力，包括人力、物力、财力，若是技术类行业，还要看技术条件以及良好的机缘。
20世纪末，张朝阳凭借从美国学到的互联网技术，以及他的导师几十万美元的资助，可以成就今天的网络大鳄搜狐。而今，别说你拥有同样的技术、相差无几的资金，就是具备成倍的优势，也很难达到搜狐的发展速度。尽管仅仅事隔几年，但是介入互联网的机遇已经大不相同。当然，如果具备相当的实力和耐心，按照主流营销的思路，运作得当，你仍然可以进入互联网业，你仍然有可能进入搜狐、网易、新浪等组成的一线阵营。这就是竞争经济的好处，只不过面临强势品牌竞争的压力更大，需要的时间更长，需要的营销技巧更高。
四双寻要顺应时变
世界著名的美国《花花公子》杂志是由一份历史悠久的男性杂志《老爷》衍生出来的，《老爷》定位于绅士和社会上流，20世纪后期，其立意因不适应现代社会思潮而一度出现危机，而更名后的《花花公子》迎合个性解放的时代精神，发展壮大起来。
21世纪的今天与过去的时代相比，时代的差别更为显著，更具特色。美国人类学家玛格丽特·米德于1970年出版了代表作《文化与承诺》，书中预言，世界将从“前喻”时代向“后喻”时代转变。简单地说，就是年轻一代不再需要整天聆听老一代喋喋不休的教诲，经验优势不再必不可少，相反，老一代人需要向年轻人学习新的知识和科技。
30年后，“后喻”时代如约而至。最近，大小书店里在销售一本叫作《教爸爸妈妈学电脑》的书，便是一个佐证。充满活力的年轻群体已成为知识经济的实践先锋，成为互联网事业的尝鲜者和缔造者，成为世界新经济的主宰力量。中国互联网界的风云人物搜狐张朝阳、网易丁磊、盛大陈天桥、阿里巴巴马云等，几乎清一色是年轻人。2002年，美国《财富》杂志鉴于新时代下年轻富豪的不断涌现，开始创设新的评选榜“40岁以下年轻富豪排行榜”。针对中国的富豪排行榜评选，2003年的榜首便是年轻的丁磊。年轻群体对待新经济、新事物的热情，远远高于老一代。据统计，2004年，QQ网的注册用户已经达到3.5亿人，而30岁以下的年轻用户占90%。
年轻化的风潮席卷世界，时尚、自信、自由、简约、随意的品味和生活追求影响到每个角落。知识爆炸、信息爆炸，促使人类经验和知识传播的方向出现逆转。表现在市场营销上，就是要适应世界年轻化的消费特点。前后时代的极大反差，促使百年老品牌纷纷重新塑身。
需要强调的是，改革开放以来中国一直在谦虚地向发达国家学习，包括营销，收效是显著的。在这三十多年中，中国的各个方面都获得了长足的进步，2001年正式获准加入WTO，标志中国大陆市场经济建设达到一个新的阶段。2002年，6家内地企业进入《财富》杂志的世界500强，2003年增加到12家，2004年增加到18家。“中国制造”的产品已经遍布全球，特别是华南地区，有些像顺德那样的小镇，自主品牌和OEM产品甚至占据了世界市场的主要份额，譬如广东格兰仕，到2003年，2万余名格兰仕人已经打造出“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”、“全球物资管理中心”四大基地，微波炉制造、光波炉制造世界第一，企业年销售额突破100亿元、出口创汇5亿美元。2003年10月，格兰仕再圈地3000亩，全力打造全球最大的空调生产基地。至此，格兰仕“全球制造”基地占地面积超过300万平方米。以温州为代表的一批传统产业迅速兴起，皮鞋、钮扣、打火机等许多小商品都占据世界的前列。当然，我们不仅仅要成为世界的加工厂，继续做好“中国制造”，还要避免出现像DVD、MP3那样为制造付出昂贵的专利费用，譬如中国DVD出口单价约30美元，而单只的专利费达4美元之多，近几年DVD的价格一路下滑，而专利费一分不少，几乎无利可图，重压之下，DVD厂家由高峰时的四五百家锐减至100家左右。2005年3月，据说6C联盟（有日立、IBM、松下、三菱、东芝、JVC、华纳家庭影院等DVD技术及格式的主要开发公司组成，自1999年6月，对其成员公司所拥有的核心专利进行许可）计划将专利费下调1美元，但仍然严重偏高。鉴于此，我们必须要大力提倡创造和拥有更多具有自主知识产权的产品和服务，塑造一大批以华为、联想为代表的高新企业。
与此相适应，营销也要自主创新。中国发展市场经济时间虽然不长，但是已经成为WTO的一员，得到了世界贸易组织成员国的广泛认可，市场经济的实践达到了一个新的阶段，特别是新经济的发展不亚于发达国家的速度，2004年，中国移动公司成为世界最大的移动电话服务商，其总经理张立贵与海尔张瑞敏、宝钢谢企华、中国国际金融公司朱运来、中国石油陈耕、中信集团王军等六人，在美国《财富》的评比中，一并被选为2004年“亚洲最具影响力商界领袖”；互联网的使用和发展也处于世界前列，在美国纳斯达克上市的几家网络公司相继走出低谷，开始盈利，股票价格也一路走高，以网易为代表的中国概念股从低于1美元的垃圾股，一路飙升到40多美元。因此，在继续与外界交往、向外界学习的同时，也需要与时俱进，自主创新，发展适应中国国情、适应全球新时代需要的营销方式和理念。
至此，我们可以得出这样的结论：时代不同了。不仅仅是东西方的文化差别，南北之间的经济差别，重要的是我们已经从“前喻”时代过渡到了“后喻”时代，时代精神变了，市场经济出现了品牌过度、信息过度、竞争过度的状况，有垄断，更有竞争。而在竞争过度的情况下，竞争更加充分，能够站在一起竞争的往往不是两个，而是存在更多的竞者、争者，这样就形成一个个的竞争阵线，处在前列的就是“一线阵营”。这是主流化营销不同以往的时代背景。
案例35奔驰与时俱进
奔驰是世界汽车行业的顶尖品牌，是具有近百年历史的少数成功品牌之一。
