有两位员工在一个企业供职，其中的一位每天提早上班，推迟下班，连星期六、星期天都不休息，整天身心憔悴，愁眉苦脸。但是，由于他的工作没有达到要求，领导对他总是很不满意，甚至还对他严加批评。另外一位员工，从不加班加点，只是每天把该做的事情都做好，得到好的结果，他经常被领导表扬，最后得到了晋升。
的确，从事同样一份工作，结果是考核优劣的重要标准。工作不仅要做，更要做好，人们不仅看苦劳，更要看功劳。
我们经常用“没有功劳，也有苦劳”来褒奖那些付出了汗水的人。苦劳固然使人感动，但在新的形势下，要想成为高执行力的员工，工作不仅要努力去做，更要做好、做出成果，以结果为导向，做到完美复命。
联想集团有个很有名的理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”这是写在《联想文化手册》中的核心理念之一。
联想集团刚刚成立时，资产只有几十万元，却由于过于轻信人，被人骗走了一大半，使公司元气大伤，甚至逼得员工要去卖蔬菜来挽回损失。
毫无疑问，刚刚创业的联想集团，大家都有对事业拼命的干劲和热情，但是，光有干劲和热情并不能保证财富增加与事业的成功。不仅如此，商场如战场，光有善良、热情、好心等品质，如果缺乏出成果的智慧和方法，完全可能给企业造成巨大的损失！
创业初期的联想集团只有那么一点点的资金，如果不能用好，公司就有可能夭折、破产！这时，只是强调繁忙、勤奋、卖命、辛苦等，并没有太多的实际意义。
通过这次教训，联想集团后来做决策不仅冷静、踏实，而且特别重视策略、方法。公司从成立至今，已经从几个下海的知识分子的公司变为了一家享誉海内外的高科技公司。它之所以有这样大的发展，毫无疑问与这个核心理念密切相关。
在工作中，有些员工在上司交给的任务没有成功地执行到位的时候，就会产生“没有功劳也有苦劳”的观念，有的甚至牢骚满腹，抱怨不止，觉得上级应该谅解自己的难处，考虑自己的努力因素，结果是次要的。
确实，在我们的传统观念中，“苦劳”是衡量一个人成就的重要方面。但现代职场上需要我们改变传统观念，“结果第一”的时代已经到来，唯有结果才能说明一切。
老板越来越重视能出业绩、有功劳的员工。有句话是这样说的，“指明方向的是领袖，制定战略的是大将，找准目标的是将军，消灭敌人的是战士”。要知道，你只是老板手下的一名“战士”，他只看你有没有消灭敌人，即使你负了伤，但如果没有把“敌人”消灭，也就没有结果，自然无法得到老板的认可。
结果第一，一切以结果为导向，这是员工保持优势生存，缔造常青职业生涯的根本保障。在激烈的人才竞争中，如果你给企业或老板的“结果”——业绩跟不上企业发展的需求，得不到老板的认可，那么无论你曾是名牌学校的毕业生，还是老板的亲戚，结局都将是离开企业，退出舞台。
我们需要重视如下市场经济情况下的发展法则——只有你为企业创造财富，企业才会给你财富！只有你为企业创造空间，企业才会给你空间！只有你为企业打造机会，企业才会给你机会！为此，要为公司创造更多的效益，要在公司获得更大的发展，你就必须格外重视对结果的复命 ！
