“蝴蝶效应”是指，南半球某地的一只蝴蝶扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可能会引发席卷北半球某地的一场龙卷风。“蝴蝶效应”可以这样来解释：一件极小的事情经过一定的时间，并在其他因素的参与作用下，有可能导致极为严重的后果。
联系到职场中，员工的不负责任很可能“牵一发而动全身”，甚至导致严重的企业组织中“责任链”的瘫痪。一个环节执行不到位，极有可能导致所有的环节执行不到位。
某企业的一位仓库保管员，在夜里值班的时候违反规定酗酒后，沉沉地睡了过去。恰巧当天晚上企业厂长路过仓库时“心血来潮”地去仓库转了转，发现了这位倒霉的保管员。厂长顿时火冒三丈，大声呵斥：“要是发生了火灾和盗窃怎么办？”这位睡眼惺忪的保管员借着未醒的酒劲，也大声地说：
“发生了问题，我负责！ ”“盗窃将引起企业的损失，既而影响到每个员工的利益；火灾更是波及甚广，不仅会影响当前的企业生产销售，更会影响企业日后的生产经营活动，甚至威胁厂区员工的生命安全！这个责你负得了吗？ ”保管员顿时哑口无言。
这位保管员脱口而出“出了问题我负责”的豪言壮语，似乎站不住脚。
“保管员”的岗位责任，和企业组织里其他的责任紧密相连，构成了企业组织紧密有效的“责任链”。如果保管员的岗位责任缺失，它将沿着组织的责任链，导致一系列的责任缺失——假如仓库因保管员的失职而发生火灾或盗窃，接下来会发生什么呢 ？生产部将因领不到原材料而被迫停止生产，销售部会因生产部的停产而无法履行销售合同，财务部将因销售部不能履约而无法按计划回收应收款，一个看似不起眼的责任缺失，就这样导致了整条“责任链”的瘫痪。
就好像一个小螺钉的缺失，将导致机器运营的缓慢和危险运行一样，任何岗位上出现了小差错，放大到整个班组、整个企业、整个社会都会造成不可估量的损失。
“蝴蝶效应”带给我们一些启示：
启示 1：重视责任意识的培养。
一个微小的责任不到位，如果不及时引导、调节，则有可能带来极大的危害。反过来，做好每个微小环节的执行，经过一段时间的努力，也会产生轰动效应，带来巨大的利益。
启示 2：对自身的要求时刻不能松懈。
“蝴蝶效应”反映出了执行中每个环节的重要性。为了防止执行中出现责任意识缺失的情况，就要把每个环节当成重点，把每一个执行步骤落实到底，时刻提醒自己。
启示 3：从现在开始将责任落实到每一步。
“蝴蝶效应”的复杂连锁效应，每天都可能发生，我们不可能改变过去以影响未来，我们需要的是正确地把握现在。为了将来的一个好结果，我们要做的就是在现在的执行中将责任落实到底。
第八章 接受任务不走样
领导布置任务的时候，执行者听得很认真，记得很仔细，频繁的点头，看似深刻的思考……但是，他实际上却并没有真正搞清楚要做什么，最后执行的结果自然是出现偏差或者大打作为一个优秀的执行者，首先要做到接受任务不走样，百分之百理解任务的内容，这样才能保证执行的最终结果。
