CFO能力框架的研究对我国形成规范、科学的高级财务人员评价体系，建立有效CFO的培训战略，提升我国CFO的整体水平具有重要意义。CFO能力框架研究是一个庞大的系统工程，我们通过访谈和邮寄问卷调研我国CFO所面临的环境及转型需求；同时，我们分析了发达国家的转型趋势。在此基础上，我们观察CFO所处的工作环境及其在管理活动中的角色，演绎出 CFO的能力框架。
参考文献
1.Graham，John R。and Campbell R。Harvey。The Theory and Practice of Corporate Finance：Evidence from the Field。Journal of Financial Economics，60（2001）：187-243.
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10.IFAC，EDC，Continuing Professional Education and Development（Exposure Draft），2002.
内 容 提 要
在以美国为代表的发达国家，公司的首要经营目标是股东价值的最大化。由于环境的变化，CFO被推向前台，承担着股东价值管理的责任。CFO从而成为CEO的经营伙伴，在许多公司，CFO甚至是比肩CEO及董事长的重要职位。同时，CFO也面临着转型的压力，需要更多地参与战略，提供更多的决策支持，建立更高效的财务流程，提供更透明的财务报告及精确的盈利预测。
