登陆注册
29332300000011

第11章 智慧管人重口才(1)

1.妙用柔言

柔言者,顾名思义,即为柔和温顺的语言。在现实生活中,人们惯于听柔顺的话语,而不爱听强硬、粗鲁的话。为了使人际关系和谐,不伤害别人的自尊心,在心平气和的情势下办理各种事情,说话时应力求用柔顺温和的语词来表述自己的意见、看法、要求及主张。在与人交谈中,应恰到好处地使用谦词、文明礼貌用语及赞词。这样,会获得对方的好感,办起事来要顺利得多。在具体的操作上,似多用问句,少用祈使句,但决不是说不用祈使句,该用就得用,例如,与其说:“你马上来我办公室一趟”,倒不如说:“你现在能不能来我办公室一趟?”就使用肯定句和否定句而言,宁可多用肯定句,而少用否定句。例如,与其说“我坚决反对你的这种论调”,倒不如说“我完全赞同刚才那位同志的说法。”当然,在具体操作上还应注意词语的感情色彩,一般来说,尽量多用褒义词及中性词,少用贬义词。

话又说回来,生活是复杂多变的,人心有时是难测的。说话的对象也不会是清一色的温和派或温顺者或善解人意者或好,心肠的人,往往会碰到失去理智或失去良知者乃至失去人性者。在这种时候,若仍一味地用柔言细语说服、感化对方,无异于对牛弹琴。这就需要用另外一种方式去对付了。对这号人不必迁就,该怎么办就怎么办。这类人一般都吃硬不吃软或软硬都不吃,制服这类人的招数多得很,也确有灵效。有一点提请注意,即在严肃而正式的场合,不宜采用柔言之术,否则会冲淡整体气氛,影响事情顺利进行。

生活中的小事也有个处理妥当与否的问题。一位作家正在屋里苦心构思着小说的开头。一个莽撞的邻舍为了告诉作家妻子一件微不足道的小事,一边使劲敲击铁质安全门,一边喊着作家妻子的名字。这位作家被突然的重重敲门声吓得心怦怦直跳,可巧他妻子不在家。他十分恼火,隔着门狠狠地数落了那邻居几句。此后很长一段时间,那位邻居不再与作家妻子来往。

过了数月,一件不快之事又发生在作家的门外。已是深夜十二点多钟,突然听得铁质安全门嗵嗵嗵嗵敲个不停,声音特大。同时传来“开门!开门!不开门,就砸啦”的怒吼声,正在伏案写小说的作家,被这突如其来的激烈敲门声与门外的吼叫声吓懵了,顿时全身直抖,心跳得快要掉出来了。他慌了手脚,不知该如何办是好。其妻早已入睡,被这如此猛烈的敲门声惊醒了,她同丈夫一样,全身发抖,硬着头皮走到门口问道:“谁呀?”门外的声音:“公安局的,快开门!”“什么事呀?”“开门!”“你们搞赌博,开门!”“哎呀,这可冤枉啦!我一辈子也没打过麻将,我丈夫和我一样,从来也没玩过麻将。你们真的搞错啦……”这时,门外另一个声音问:“你们是几号?”“一号。”“哎呀,错啦!是对门!”接着听到直敲对面的门。原来有人报警说一号楼二号家在聚众赌博。可公安局的人搞错了门牌号,使作家夫妇深更半夜又遭一次巨大的惊吓,而且这次惊吓的程度要比数月前邻居敲门带来的惊扰大得多得多。公安局的人进到二号家不几分钟后就出来了。是否抓了那家的赌,不知道。公安局的人临走时又来轻轻敲作家的门。作家妻子开了门,走进两名公安人员,其中一名说:“大娘,实在对不起,实在对不起!让你们受惊了,实在是……”作家妻子对于公安人员的失误,采取了与作家当初的做法相反的做法,用一种通情达理的和缓言辞说:“说惊吓,确实是惊得我们够呛。现在我丈夫还没从惊吓中解脱出来,吓得浑身直抖。他是个文人,胆子特小。唉,我呢,也让你们吓得直抖。我是从睡梦中让吓醒的…不过话又说回来了。你们是在执行任务,一时心急给搞错了房号。又不是成心为难、惊吓我们。谁也难免有失误的时候。你们以后注意就行了,也没什么大不了的事。你们不要往心里去,我们能谅解,能谅解。”另一名公安人员诚恳地说:“我们过去向大爷赔个不是吧。”作家妻子说:“不用了,不用了。你们够忙的。让他一个人慢慢地缓一缓吧。没什么,不要太那个…谁也有弄错的时候。我丈夫他不会太见怪你们,因为你们又不是故意的。算了,算了。以后我们就认识了,说不定谁还能帮谁的忙呢。”两名公安人员被作家妻子的这番通情达理的温和细语给感动了,于是更加觉得有种负疚感。临离开时,他俩再次表示歉意。作家妻子将他俩及门外的几个公安人员送到楼道门外,并要他们—路上小心,因为已是深更半夜。作家妻子的柔方细语产生了很好的效果,她的做法更加增进了警民间的鱼水之情。

2.声东击西

声东击西一词的本意是,做出姿态或造成声势,给人以好像要攻打这边的假象,实际却攻打那边。这是迷惑对方使其产生错觉以出奇制胜的一种战术。唐代杜佑(通典·兵六)中说:“声言击东,其实击西。”

春秋时代,齐景公特别喜好打猎,更喜欢养老鹰去捉兔子。一次,烛邹不慎让一只鹰跑掉了。齐景公下令将烛邹推出去斩首。为了救烛邹,晏子去拜见齐景公,说:“烛邹有三大罪状,哪能就这么便宜地杀了他呢,请让我一条条数出来后再杀他好吗?”

齐景公说:“可以。”

晏子指着烛邹说:“烛邹,你为大王养鸟,却让鸟逃掉,这是第一条罪状;你使大王为了鸟的缘故而杀人,这是第二条罪状;将你杀了,天下诸侯都会责怪大王重鸟而轻士,这是第三条罪状。”

齐景公只好说:“别杀了,我懂你的意思了。”

晏子使用的正是声东击西的谋略。表面上他在给烛邹加罪,实际上是为烛邹开脱罪责;表面上他在为齐景公说话,实际上是在指出齐景公重鸟而轻士的过错。这正是说话之声与意之所指的方向恰恰相反的生动实例。晏子这样做,既避免了为烛邹说情之嫌,又真正救了烛邹的性命;既指出了齐景公的过错,又没有伤齐景公的面子。

某工厂的领导班子正在开民主生活会。几名副手与一把手共事多年,对一把手的功过与性格特点非常清楚。问题是,当前企业间竞争很激烈,这家工厂的效益逐步明显地下滑,几百号职工每天议论纷纷,忧心忡忡。人们议论的焦点当然是集中到一把手身上了。该厂的一把手能吃苦耐劳,点子也多,与上级领导关系很为融洽,可就是对基层各车间、科室的管理不善,漏洞不断出现。他自己对权的运用确实很精明,以权谋私的例子一个接一个。不但如此,他的疑心还很大,接受他人意见的谦虚之心几乎等于零,什么也是他的对,几个副手对厂子的前途几乎已失去了信心。今天的民主生话会又能奈何一把手什么呢?但厂子的现实是每况愈下,人心涣散,意见和议论纷纷。干脆就放任自流吧,这于良心又何忍?不管能起零点几个百分点的作用,副手们会上总还得说话呀。

一把手:“今天的民主生活会是我们的例会。前几年我们厂的成绩还是主要的,比起市里那么多倒闭和不景气的厂子来,我们厂还是蛮可以的啦!有什么话,大家讲吧。要讲在会上,不要讲在会下。我知道,厂里有个别工人对我这个一把手有意见。这无所谓,意见嘛,永远是会有的。我不在乎这个,我走得正,行得端,不怕闲言碎语,当然怕流言蜚语喽!大家说吧,民主生活会嘛,就得讲民主喽!”

几位副手被一把手的这个开场白给镇住了,大家都互相扫了一眼,谁也不吭声。

第一副手终于打破了沉默,开腔了:

“刚才厂长讲的,我都仔细听了。依我看,在这个关键时刻,也就是在我厂效益明显逐步下滑的时刻,我们总谈成绩是主要的,而且与倒闭的和不景气的厂子作比较我们白认为还蛮可以了,这实在没什么意思。我不想说更尖锐的话,不过现在工人的嘴里可什么话也有,但我也不想在此引用半句。关键的关键是,我们必须马上整顿厂部各科室和各车间,因为据我所知,许多不正之风甚至违法乱纪行为正是出在那些科室和车间的负责人当中。当然我们厂级领导层中是不是就纯洁得很呢,我一时不能下什么断语,需要的是时间和事实的考验。不管怎么说,我们几位心里都恐怕有本账吧,我想,往往是无风不起浪。厂子里职工的议论也好,说法也好,恐怕不都是造谣生事吧?别人不说,我本人就有过几次以权谋私的事。我愿说出供大家批评…”

一把手:“刚才二把手的发言,不知怎的,我听了心里不是滋味。难道我说说我厂前几年的成绩是主要的反倒错了?莫非我厂过去没有成绩?究竟有没有,厂子里的职工心里明白,上级更清楚。按照二把手的说法,我厂的厂级领导有问题,下边科室、车间的负责人更有问题。这简直等于说我这个一把手无能、无德,把厂子给搞了个一团糟,等于说我们厂是一团漆黑。我想问一下二把手:你作为厂级主要负责人,怎么能把缺点无限夸大,把成绩说成问题呢?怎么能把基层组织机构的负责人说成是搞不正之风甚至是违法乱纪呢?你作为二把手,不相信组织,不相信我这个一把手,而竟然相信了落后工人当中的风凉话和恶意攻击。你说说你的政治立场究竟站到哪儿啦?你还像个党员吗?你的发言分明是对我一把手的个人人身攻击,也是在有意煽动别人同我闹对立……”

二把手:“我只是谈了我个人的看法,而且我是有根有据地谈,决不是信口胡说八道。我要对我的话负责到底。你身为一把手,全厂几百号人及家属的生存问题,可以说,都与你的决策和领导紧密相关。你的失误,决不单单是你个人的问题,它影响到全厂未来的走向,祸及到每个干部、每个工人和每个家属的切身生活。你一向以成绩是主要的这种说法来掩盖你的失误和错误。但是现在我厂效益逐步下滑的事实已不容我们再盲目乐观了,我们得正视现实,尽快制定出整改措施,力争扭转目前的局面。

“我知道你这个人的脾气,容不得别人半点儿不同的意见。别人一说点儿什么你不想听或不愿听的话,你就马上跳了起来。其实,我今天还是注意说话方式和分寸的,我本不想使你一触即跳,但你却又跳了起来,如此训斥我。我劝你还是冷静为好。冷静。一不伤身,二可帮助你正视现存的一切问题。”

一、二把手之间刺刀见红式的争论充分暴露了厂子内部的真象,也再一次标明了基层领导内部的矛盾和斗争的尖锐性。

第三把手该发话了。此人一向是看风使舵、说话爱拐弯儿的人。这可能与他的个人坎坷经历有直接关系。他说道:

“刚才两位主要领导人探讨问题虽然言辞有点儿激烈,但目的是共同的,那就是怎样使我厂克服暂时的困难,在厂长的率领下再攀高峰。我身为三把手,分管的是行政事务摊儿。我承认我的能力确实有限,我分管的工作当然不尽人意。愿组织上批评、教育我。我…我不准备插进去与一、二把手探讨刚才的那些问题。我只想举一个南方某省一家工厂的实例,供大家思量。

“南方有那么一家工厂,是摘来料深加工的,前些年的业务量相当大。全厂不足二百人,个个忙得不可开交,加班加点是家常便饭。每个工人每月的收人都特别高。全厂上下团结,劲往一处使,人心特别齐。厂子富了,积累多了,所以职工的福利就跟着上去了。托儿所、文化站、夜校、讲习班等集体福利事业在远近都是闻名的。这么红红火火了五六年。后来,那个厂子的厂长被提拔到上面任职了。新来的厂长无论是能力还是个人品德,比原来的厂长差多了。据说,新厂长是把他原来的厂子给搞垮后,摇身一变,而来到这个厂的。此人所以把原来的厂子搞垮,主要是因他结党营私,在原来的厂子里各个环节安插了他的人,而他的那些人又利用手中的权力假公济私、损公肥私,有的甚至变相贪污,盗窃厂里的财物。他本人据说也不怎么样,吃喝嫖三样俱全。不知他用什么微妙的手段离开了让他搞垮的丁厂,居然堂而皇之地来到了这家效益特好的厂子,当上了厂长。就是因为换了一个厂长,厂子就此由兴向衰逐日转化,最后竟落到倒闭、被兼并的地步。唉,好端端的一个厂子,被人为地糟踏垮啦!……”

三把手的这段发言,表面上讲的是南方某厂,面实际上讲的就是自己所在的这个厂子。他只不过是用声东击西的办法讲出罢了。

3.巧用幽默

幽默不是天下所有的人都具备的东西。幽默本身就是聪明、才智、灵感的结晶,它能使人的语言在转瞬之间产生出智慧的光芒。幽默在日常生活中起着点缀、调和、调节的作用,它是语言的润滑剂,往往因为有了它使得紧张的空气顿时消失,剑拔弩张的可怕气氛也会就此缓和下来。

当年,英国一位能言善辩的人士在大街上发表演讲。讲到社会的种种问题时,他情绪异常激昂,斩钉截铁地大声喊道:“要让这些老爷清醒,惟一的办法就是将宫殿和众议院烧掉!”街上听众密密麻麻一大片,车辆行人无法通过。维持交通秩序的警察汤姆森幽默地向人群中喊道:“请各位散开。要烧宫殿的请到左边来,要烧众议院的请到右边来。”汤姆森这句幽默而滑稽的话语逗得人们哈哈大笑,在一片笑声中人群自行散开了。

要学会运用幽默的语言,并掌握若干词语组合的技巧。常用的技巧有如下几点:

(1)巧用对比。某市一位处长邀他的几位在县里当官的同学和故友在一家酒店聚餐,同时被邀的还有两位早年辍学而后来境况凄苦的小学时代的同班女同学。当这两位不得志的女同学提前一刻钟来到酒店时,县里那几位当官的还未到场。不过,处长东家先期已到。处长同两位女同学寒暄过后,其中一个女的竟问处长道:“你现在是正处长,今晚请的又都是县里各环节的官,而我俩既不是任何官,又穷困得很,你怎么会想到要请我们俩呢?”处长不紧不慢地笑道:“今晚我要做的正是一项扶贫济困的社会福利事业。”处长将请老同学与故友吃饭同扶贫济困的福利事业故意扯到一起,使自己的话产生了幽默感。

同类推荐
  • 老板如何管财务

    老板如何管财务

    本书协助老板审查、诊断、处理并反思自己的财务计划,从中学习如何建立并执行一项有效的管理计划以完成特定的财务管理目标和解决具体的财务难题,并将老板的财务管理态度和动机作一个彻底的审查,以备接受新的挑战。
  • 现代企业集团财务控制框架讲稿

    现代企业集团财务控制框架讲稿

    本书包括公司治理结构等16个要素构建企业集团财务控制框架;以影响企业集团财务控制的因素和控制要素两个维度确定财务控制模式;财务系统在公司治理结构中发挥作用的方式等内容。
  • 金牌美容顾问销售实战教程

    金牌美容顾问销售实战教程

    本书是清华大学客座教授、金牌美容顾问朱俐安著作的销售实战教程,内容鲜活,作者站在理论和实践和前沿,针对美容业成长中的最新问题,如当前美容业管理中常见的错误,美容院经营中的观念和技术问题,如何突破美容院的销售障碍,如何选择新的广告媒体等等,全部采用问答的方式作了深入而详尽的介绍。非常实用,能使销售人员避免销售误区,是美容院销售倍增的利器,是所有美容院院长必备的销售训练宝典。更是对销售人员非常具有实用意义的一本工具书。
  • 巴菲特和盖茨怎么想

    巴菲特和盖茨怎么想

    四大富豪的成功法则是比他们的金钱更值钱的财富!你一定多次有过这样的体验:先是煞有介事的设想,然后一厢情愿的期待,最后却是比最坏还要坏的结局。终于,到了走投无路的时候,想起该另找一条新路了,但这条新路也可能只是从一个困局跳进另一个困局……三番五次地经历着警醒、反省、修正、完善的过程,你不可避免地发现,自己前面走了巨多的弯路,这时你会忍不住问自己,为什么我不一开始就这么想这么做?如果这些折磨人的自我摸索可以省略该有多好?停下来,听听巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯这四位大师是怎么想的,又是怎么做的。愚蠢的人不会从自己的经历中吸取经验,平常人可以,但聪明人则善于从成功者的身上中获取成长的养分。
  • 敢说你懂营销管理:亲历跨国名企的管理趣事

    敢说你懂营销管理:亲历跨国名企的管理趣事

    本书整理了作者多年来在世界500强跨国企业零售管理工作中积累的诸多鲜活案例,并将这些内容有体系地呈现出来,分别讨论了招聘培训、目标理、工作量管理、会议管理、客户管理、营销活动管理、团队激励与文化建设等七大营销管理要素,将枯燥的理论变成了有趣的生动读物,并对管理实务中的难题给出了具体的解决方案。 该书弥补了市场中既好看又实用的营销管理类图书比较少的现状,最适合营销主管和有志成为营销主管的人阅读,也可作为所有对管理感兴趣朋友的休闲读物,从中吸取“正能量”。
热门推荐
  • 奶爸美食家

    奶爸美食家

    我是一个奶爸,带着女儿开了个小餐馆,有空的话,请来光顾一下生意,我女儿可是很萌的哦!
  • 帝霸苍天

    帝霸苍天

    一代妖孽圣子秦圣惊艳诸天,遭遇魔族圣女风流陨落,重生之际,又遇韵事,破除心魔。锻不灭之体,御太初之气,蕴无敌之心,奴役万千神魔,帝御诸天!一眼,破恒古,翻手,覆乾坤!
  • 泅渡轮回,执此不相负

    泅渡轮回,执此不相负

    他是九重之巅的翎皇,一袭白衣诠释绝代风华,问鼎天下。他是上皇不闻的弃子,一颗赤诚甘愿献出光阴,永世长寂。一纸禅位诏书,他一朝问鼎笑傲山河。登基称帝,帝号翎皇。废祖制,除佞臣。自此神族一统,九重安宁。只因温柔絮语,他甘愿放弃永世自由。踏入夕谷,守护灵石。静修心,止如水。一改夕谷颓然,重现生机。本以为再无交集,阴差阳错下却又惺惺相惜。身世之谜、不伦之恋、轮回之恸……究竟谁尊谁卑,谁弃谁爱?愿有岁月可回首,且以深情共白头。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 最强特种保镖

    最强特种保镖

    他是兵王中的王者!他是杀手界的死神!他无限嚣张!彪悍兵王叶龙,离开神秘部队,重归花都,奉神秘老头之命,保护美女老板娘。
  • 环游世界大探险:意大利大冒险

    环游世界大探险:意大利大冒险

    莱恩和伙伴们一起来到了意大利,从走出飞机场的那一刻起,米娜就有些不对劲了,似乎是犯了什么毛病;几个人刚准备躺下,却意外地从床下发现了一张或许能从中找到什么宝贝的藏宝图;之后几个人登上厄尔巴岛开始了一段传奇的经历,没想到他们在这里未找到想象中的宝贝,却意外地找到了A元素……
  • 无极帝尊

    无极帝尊

    一朝废体变神体,天地无极称帝尊!大道前路开,焉能惧哉!金戈铁马去,万里铺尸来。戎马数十载,好生痛快!金刀崩坏,方知人力不及天裁。如何?如何!又如何!我本沧桑笑婴孩!殊不知生死有命尽抛脑外!再来大战数百!杀你个身消魂不在!此一世,好生痛快!
  • 无人指引

    无人指引

    这是一个海外留学生的故事,从国内的学霸到国外的职业拳手,他用了3年;从职业拳台回归大学校园,他又用了4年...
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 穿书女配真悲催

    穿书女配真悲催

    本人是个小白学生党,如果有一些写得不好的地方请指出来。以下是文章介绍:君烟也是醉了,你说她一个这么霸气的名字咋就没有一个好的出生呢,昨晚刚刚吐槽了一本傻白甜的总裁文,咋刚好就穿越了呢,她不要求穿成女主,但也别穿成女配啊,典型的要遭虐的节奏,感觉好悲哀,所以她决定远离男女主,创造更美好的明天!~\(≧▽≦)/~