登陆注册
29481000000025

第25章 资产负债表的基本原理,阅读资产负债表时应注意的问题

(一)资产负债表的基本原理

资产负债表表达的是会计主体在特定时点的财务状况。会计主体指的是组织或组织的某一部分,它是可以独立衡量其经济行为的单位。

资产负债表的基本架构:

资产=负债+所有者权益

上述的会计等式其实是个恒等式,因为它是公司资金来源与资金用途一体两面的表达。

会计等式右边代表资金的来源,资金的来源可能是负债或是所有者权益。

负债与所有者权益的相对比率一般称为“财务结构”。负债越多,财务压力越大,越可能面临倒闭的风险。反之,部分公司可能会选择完全没有长期借款(但仍有短期借款),一般称这种公司为“零负债公司”。

会计等式左边代表资金的用途,资金可以是各种形式的资产拥有,如货币资金、存货、应收及预付款项、固定资产等。

按照会计表达的传统,资产负债表常把资产按照流动性,也就是转化成现金的速度快慢和可能性高低来排序,将流动性较高的资产排在前面。

资金来源与资金用途间有着密切的关系。如人寿保险公司的主要资金来源是保险客户缴交的保费(属于公司的负债),若是经营良好的保险公司,客户续约率都在八成以上,因此客户一旦签订保险合约,就等于提供了公司长期稳定的资金来源。由于拥有长期稳定的资金,人寿保险公司可以大量购买不动产进行长期投资,没有短期变现的压力。一般而言,比较不好的资金搭配方式,是短期的资金来源投资在中长期才能回收的资产上(所谓的“以短支长”),这样容易造成周转失灵。

为了反映资金来源和资金用途之间的恒等关系,了解每一项经济活动的来龙去脉,我们一般使用“复式记账法”来记录经济业务内容、进行会计核算。“复式记账”能协助管理者进行理性的商业决策,它已成为世界通用的会计记账方法。

(二)阅读资产负债表时应注意的问题

1.一个企业的好坏是不是只看利润、净资产收益率、每股

收益这三个指标就行了不仅仅是看这三个指标。看一个公司的利润、净资产收益率、每股收益,不仅仅看它指标的高低,而且还要看它的利润是从哪里来的。一个上市公司只有靠自己努力把主营业务做大,这样获得的利润才是真正的利润,靠外界支援、靠捞外快获得的利润是最不可靠的!

我们在阅读财务报表时,要重点关注“主营业务”这个指标,如果绝大部分利润来源于此,那就说明这个利润是靠自己做出来的,而不是别人恩赐的。而有的公司从事多种经营,主营业务不突出,没有拳头产品,业绩忽上忽下是靠不住的。股市中的绩优股,说穿了也就是“主业兴旺”的代名词。主业兴旺,财源滚滚!一般来说,主营业务利润占利润总额80%以上为好。

另外,主营业务收入的增加,不等于主业经营得好,只有主营业务收入、主营业务利润和净利润实现同步增长才说明主营取得了成功。主营利润比率(主营利润占总额利润之比)越高,说明公司业绩越可靠、获利能力越强,反之越差。每年净利润增加幅度不低于30%,只有保持这个速度才能说明公司处在高速成长期。净利润指标很重要,有的公司业务搞得不错,但管理不善,其他费用成本太高,净利润增加不明显,也不能算高成长股。

强调主营业务,并不排斥“主业为主,多种经营”,适当搞些副业,也是对主业很好的补充。

2.市盈率越低越好吗

这种观点不完全正确。市盈率(P/E、PER)是股票市场价格(收盘价)与其每股税后利润的比值。市盈率是一个静态指标,它只反映过去的情况。此外,市盈率还是一个短期指标,它只反映上一年的经营情况。作为成熟的投资者不仅要看过去,更重要的是要用长期的眼光去看企业的未来发展。

其实,炒股主要是炒未来,如果公司未来具有高成长性,盈利能力特别强,市盈率高点又有何妨呢?如果公司每年盈利在50%以上的增加幅度,它的市盈率会很快地降下来。所以人们把“成长是金”看做自己的投资理念是有道理的。

3.“现金流量”是个什么概念

你问一问公司经理最关心的事情是什么?十有八九要回答:当然是看企业赚了多少钱。其实,利润只是反映企业经营成果的一个会计概念,还有一项比盈利更重要的指标,那就是“企业的现金支付能力”。如果企业只注重账面盈利,而不注重现金支付能力,时间一长,企业即使获利再多,可手里没有钱,也会倒闭停业。反过来说,有的企业亏损严重,但因筹资有方,保险柜里有钱,也还是能支撑一阵子的。

现金流量在很大程度上决定企业的生存和发展,所以好的公司不仅注重经营成果,而且更要重视筹资和投资的效果。

同类推荐
  • 市场营销与策划

    市场营销与策划

    本书是市场营销专业的核心课程教材,以培训和训练学生的市场营销通用职业能力为宗旨,符合基于工作过程为导向的高职教育课程改革思路。本书注重实用性、应用性,帮助学生全面了解企业营销活动的基本内容,树立以顾客需求为导向的营销观念;能够完成相关的营销工作任务。
  • 促销员背后那些事儿

    促销员背后那些事儿

    你确定你真的会做促销方案?从城市蚁族到最牛促销员,背后隐藏着怎样的销售绝招?
  • 李嘉诚60年经商的黄金法则

    李嘉诚60年经商的黄金法则

    华人第一富商60年商战不败的经商哲学!精确解读“超人”的经商理念,深刻剖析“商神”的管理模式。李嘉诚走过的每一步都是他在商海中用心探索,大胆实践的结果,值得有志于在商场上大展宏图的人细细品味,学习领悟它的经商经验,处事风格,做人魅力……
  • 打造企业战斗力

    打造企业战斗力

    要让员工心里有公司,公司就必须时时惦记员工;要让员工爱公司,公司首先要爱员工。——海尔集团首席执行官 张瑞敏;商场如战场,军队需要战斗力,企业同样需要战斗力。——远东控股集团董事局主席、2008CCTV中国十大经济年度人物 蒋锡培;顽强拼搏、艰苦奋斗的精神是打造企业战斗力的最可靠保证。——中国首善、2008CCTV中国十大经济年度人物 陈光标;只有将工作看成自己毕生的事业,才会取得最后的成功。——知名企业家、香港行动成功国际教育集团董事长 李践;工作,需要激情!因为它能激发出人的创造力与行动力。充满激情的企业和团队才有战斗力!——中国冠军企业案例研究中心执行院长、《中国实干精神》作者 殷源。
  • 一本手册管公司

    一本手册管公司

    杰出的管理者不仅能使企业发展壮大,还能使企业转危为安、重塑辉煌。优秀的领导者不仅能够统揽全局、指挥若定;也能够缜密精细、洞察入微;更能够防患于未然、未雨绸缪。《一本手册管公司》一书是企业领导或公司老板必备的管理手册,是成功管理者不可多得的一部实战宝典。拥有它,你必将成为一个具有高瞻远瞩、高屋建瓴胆识和气魄的战略家,在战略运筹中能把握全局、先人一步,彰显卓尔不凡的风格,引领时代潮流;通读它,你必定能够成为卓越的战术家,在激烈的商战中匠心独运,出奇制胜,通过精心的策划、良好的运作、完善的管理,使企业在激烈的市场竞争中发展壮大、创造佳绩。
热门推荐
  • 逆天毒妃

    逆天毒妃

    她从地狱重生,誓要报全族血仇,不想刚要化身恶魔打渣女灭渣男,却被腹黑缠上身?不仅甩不掉,打不过,还被偷摸占便宜!简直不能忍,某女咆哮体:王爷,你给我自重!王爷欺身:娘子火气这么大,我来给你降降火!【情节虚构,请勿模仿】
  • 玄机笙笙

    玄机笙笙

    人性两面,一面天使,一面魔鬼。向左遇佛,向右遇魔。只要发自内心的去爱一个人,心灵就会得到救赎,终会逃离黑暗。
  • 青春的光痕

    青春的光痕

    坏男孩,好女孩,看似两个完全不同的人,却走到一起。她感动了他,他也爱上了她。这是令人窒息的绽放,是绝望的调亡,是红莲炼狱之火,是忘水迷烟之泪。这是孤独的爱,未开先羕。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 银夜蔷薇

    银夜蔷薇

    讲述两大男神天团(共12人,两队,每对六人)的明星励志暧昧生活。cp多对,暂不定。不定期更文。笔调尚不成熟,还请海涵。如有雷同,不胜荣幸。若有好的建议,可以加我企鹅,墨殇离城。
  • 不死武神

    不死武神

    武者争锋、万妖林立、玄兽齐鸣,九霄大陆之上,若入巅峰,唯有武神!
  • 三才定位图

    三才定位图

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 猫武士之噩梦苏醒

    猫武士之噩梦苏醒

    重重危机,各个击破。四大族群将联合起来,共同面对,眼前的真相
  • TFBOYS之陌路深渊

    TFBOYS之陌路深渊

    她从小是孤儿不知道自己真正的身份是夜亡家族的大小姐所以没有父母在孤儿院长的后玉王俊凯相恋但因为被王俊凯误会杀了自已的父母而送进监狱八年之后她出狱了真相得知后王俊凯却挽不回她的心她已经蜕变复仇
  • 步步登天王妃震天下

    步步登天王妃震天下

    她最爱的人竟然和自己最好的闺蜜···这撕心裂肺的背叛怎么能忍?一觉醒来,竟然穿越到了异世大陆,而且还碰见了和成帆长得一模一样的人,这个人竟然要娶她,那么好吧!既然背叛我,那我就要复仇