不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当老板的员工也不是好员工。从市场竞争的角度来看，如果每位员工都想当老板，说明员工有进取心，那么员工的整体水平必然能得到提高，这当然是好事了。
面对越来越激烈的职场竞争，很多年轻人厉兵秣马、血气方刚，不但有当老板的心甚至还想超越他的老板。年轻人有这样的想法值得鼓励，这是一种非常可贵的精神。但想是一回事，关键还要看能否做到。要想成为老板或者要超越你的老板，首先要学会像老板一样考虑问题，脑袋里要有老板的思维，然后才有超越老板的可能。我们连老板是怎么思考问题和解决问题的都不明白，就更谈不上超越了。因此，作为下属的我们，要在工作中不断学习，学习我们的老板，不断充实自己、提升自己，这样才能获得老板的赏识与提拔。
1993年，卫哲从上海外国语学院毕业，他的第一份工作是在被曾经誉为“中国证券教父”的万国证券公司总经理管金生身边做秘书。秘书工作事无巨细，领导的生活琐事都要打理好。比如，端茶送水这样的小事，卫哲就揣摩出很多技巧：领导讲话多，倒水就得勤快一些；领导正讲得激情四射时，不能上前打断；何时只倒水不加茶叶，何时该带茶叶进去，等等。这些工作中的细节都要心知肚明。
在其他普通的事情上，卫哲也有自己的独到见解。就拿为领导做口译这件事来说，如果逐字逐句直译，其中很多信息对领导没有什么用处，尤其是商业谈判中，对方言语中流露出来的倾向远比表面意思重要。在实际工作中，许多翻译人员在翻译过程中，常常忽略这些有用的信息，而将那些无关紧要的信息翻译给领导。卫哲从来不这样做。没有多长时间，他的翻译水平就获得了管金生的肯定。
众所周知，秘书工作是一种事务性的工作，但卫哲却从这些繁琐的事务中学到了很多管理知识。比如，文件的摆放，一般的秘书会按照时间先后顺序，把文件整整齐齐地放在领导的办公桌上。卫哲却自有一套做法，他会按照自己理解的重要性来排序，并且从中找出文件之间的关联性，把内容有关联的文件放在一起。
“不这样做，没人会说什么，但帮领导提高工作效率，也属于秘书的分内之事。”卫哲说，“更为重要的是，如果你能以领导的视角，而不是以秘书的视角来看那些文件，那你也就学到了一些领导的处事经验。”
卫哲的工作当然逃不过管金生的眼睛，他明白，假如再让卫哲做这整理文件、端茶倒水的琐碎工作就是屈才了。于是，管金生开始有意无意地带卫哲出入高层。果然不出管金生所料，刚刚24岁的卫哲就出任了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。
卫哲自从做秘书的第一天起，就没有像一般秘书那样仅仅把自己的思维局限在秘书的框框里，而是时刻站在领导的位置，以领导的思维想问题、办事情。这样，他的所作所为才会显得与众不同，就会在很多时候与领导不谋而合，当然也就会很快脱颖而出。
作为一名下属，脑筋一定要转得快，这样才能跟上老板的思维。当你还在为自己是一名普通员工而苦恼时，是否想过自己的脑筋转得比老板快，或者起码跟老板一样快？我相信你肯定没有你老板的脑筋转得快，否则你就已经是老板了。
既然我们的脑筋没有老板转得快，那我们就要去努力学习，努力向自己的老板学习。如果让你去阿里巴巴当一名副总，你的脑筋会不会比马云转得快？我想一般是不会的。马云居然能够把阿里巴巴发展成今天这样的规模，肯定有很多向他学习的地方。因此，我们不仅要努力地学习专业技能，还要学习自己的老板，这样老板说出一句话，我们就会知道他下一句话的大概意思。假如我们自视清高，不去努力学习，就会出现这样的情况：老板的思维在千里之外，而我们想得却是脚下的一亩三分地儿。长此以往，我们与老板的差距就会越拉越大，这让老板怎么提拔？ ？？？
老叟箴言
雄鹰之所以能搏击长空，是因为它从小就向往万里苍穹。
要想与上司处理好关系，就要把自己当成上司。
员工思维造就员工，老板思维造就老板。
学习老板学的不是老板爱穿什么衣服爱吃什么食物，而是老板思考问题和解决问题的视角。
