真正的精英，一定拥有过人的领导力。他们懂得需要如何善待自己的对手，更懂得为人处世的原则，以及诚实无欺、讲求信誉的重要性。毋庸置疑，这是一种优秀的领袖气质，更是个人魅力之所在。
善待对手，接受挑战
歌德曾说：“有一个比你强的对手是件好事。”几乎每一个哈佛大学的学子都明白对手的重要性，他们非常乐于接受对手的挑战。并且，他们都认可这样一句话：“一个没有对手的人生是无趣的，要学会把对手当作是自己的朋友。”
大自然中如果没有竞争，就不会有优胜劣汰，也不会有动物界的进化。所以，动物们练就的非凡本领，正是生存竞争的结果。在人短暂的一生中同样充满了竞争，有人视竞争对手为眼中钉、肉中刺。殊不知，如果没有了竞争对手和我们的较量，我们的人生将是一潭死水，而自己也将脆弱得不堪一击。
所以，不妨善待对手，勇敢接受他们的挑战吧。
几乎每一个进入哈佛大学的学生，都会在课堂上听到“鲇鱼效应”这个词，以及关于它的故事：
在很久以前挪威的一个小镇上，人们靠捕鱼为生。小镇因出产沙丁鱼而小有名气。所以在那里，每当渔船捕鱼归来时，沙丁鱼都会被抢购一空，只是活的沙丁鱼要比死的更能卖个好价钱。可是令人遗憾的是，由于人们出海打鱼的时间都比较长，等到返航时，大多数的沙丁鱼都已经死去了。为了让沙丁鱼都能活着被带上岸来，渔民们想尽了办法，可是没有一个成功的。
然而，只有一位老渔民，每次捕鱼归来，他船舱内的沙丁鱼都是活蹦乱跳的。这让其他的渔民感到大惑不解，于是，他们都纷纷来到老渔民的船上，问他是怎么做到的。老渔民笑了笑没有回答，只是打开了鱼舱。渔民们纷纷观看，可也没有什么特殊的地方啊，只是里面的沙丁鱼都在欢快地不停游动着。突然，有人说道：“我知道是怎么回事了。你们看，鱼舱里面有一条鲇鱼！”
事实上，正是这条鲇鱼使得鱼舱里的沙丁鱼活了下来。原来，把鲇鱼放进沙丁鱼舱内后，由于在一个没有同伴的陌生环境里，鲇鱼感到了紧张，而不断地四处游动。沙丁鱼们发现了这样一个“异族”，自然也提高了警惕，不断地游来游去以躲避鲇鱼。这样，整个鱼箱由于所有鱼不停地游动，渔船也变得摇晃不停，因此带来了充足的氧气，沙丁鱼自然就能被活着带上岸了。这就是一条鲇鱼所起到的积极作用。
这就是鲇鱼效应，“鲇鱼效应”的道理非常简单，即一个人如果没有对手，那么自己也不会强大，甚至连生存都会成为问题。
所以说，大自然界的任何生物都是需要对手存在的。当我们在生活中出现一个竞争对手，或者是面临压力或磨难时，都不一定是坏事，至少不全是。
哈佛大学的学子告诉我们：一个人如果能发现他的对手的长处，那就会给他带来不可估量的巨大益处，因为这肯定会使他超过他的对手。
所以，对每一个男孩来说，只要我们能不断地挑战自己，就一定能战胜困难，走向成功。学着崇尚竞争，我们才能有可能超越他人，脱颖而出，并获取成功。
◎哈佛精英修炼要点◎
没有竞争对手的动物，会变得死气沉沉。同样的，没有竞争对手的个人，就会甘于平庸，惰性滋生，最终庸碌无为。
面对极具竞争性的对手，我们到底应该抱有怎样的态度呢？
1.力的作用是相互的
有句话说得好：“对手，对手，互相成就。”在现实中，对手无形中给你的压力越大，你进取的动力就越强；对手的进步越快，你自我提升的速度也就越快。对手就是砥砺你的砂石，是逼你不断攀升、超越的横杆。
2.保持一颗平常心
有竞争就有对手，有对手总要分出高下。只要我们能以平常心来对待高低之分，把目光投得更远一些，就会从对竞争对手的敌对心理中走出来，把对手当作前进路上互相帮助、共同提高的战友，怀一分感激，多一分尊重。这就可以解释一些现象：那些在商场上是竞争对手的人，在生活中却可以成为好友！从某种意义上来说，善待对手就是成就自己。
面对人生的“反调”，你只需尊重
希腊船王欧纳西斯有句名言：“要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要敌人。”这句话在哈佛大学广为流传。其实，不论成功与否，我们都需要“敌人”的存在。他们是我们人生的“反调”，引导我们不断完善自己、提高自己，走向美好的明天。
在人的一生中，我们难免会遭遇很多不快和打击：别人的指责，对手的攻击，人事的刺激，逆境的考验，失败的打击……所有这些都在挑战着我们，使我们的内心时时承受着压力。
每个人都可能遭遇“反调”，它无可避免。也许很多时候，我们被它折磨得心力交瘁、郁郁寡欢，恨不能立马让它消失。其实，我们更应该做的是尊重我们身边的“反调”。因为正是有了它，我们才能发现自己许多不足与弱点，也看到了对手的强大和优点。
法国总统戴高乐十分善于写作，文笔也很优美。因此，他和他智囊团中的重要组成人员——“笔杆子”的关系就显得很特殊。一方面他需要这些人，需要他们为他撰写发言稿或一些相关文章；但另一方面，这些“笔杆子”为他撰写的东西，往往又不被他所用。但这种奇怪的关系一直维持了下来，戴高乐似乎还乐此不疲。
有一次，一位智囊为他起草了一份发言稿，十分满意地交给了戴高乐，他认为自己的演讲稿完全达到了戴高乐的要求。可当第二天他拿到戴高乐批注过的稿子时，显得十分沮丧，之前的得意消失殆尽。原来，戴高乐已经把稿子改得面目全非，完全变成了另一篇演讲稿。这位智囊认为这表明戴高乐对自己很不满意，自己已经面临着被辞的危险了，于是他十分紧张地问戴高乐：“我是不是还有必要留在总统府为您工作？”戴高乐淡然一笑说：“当然有必要了！我需要一份讲演稿，为的就是和我自己唱反调。”
戴高乐就是以这样的方式，和自己身边的智囊进行思考力的较量，以此来加强和发展自己的思考力。于是，他要求他的顾问和智囊们不断地给他写报告、文件和备忘录。当他面对它们时，他就像面对能言善辩、勤于思考的饱学之士一样。通常情况下，他要和这些想象中的论敌和政敌进行一番激烈的论证，来肯定或否定自己的决断。戴高乐十分喜爱这种论证方式，这番磨炼可以让他对自己的观点更自信，面对突发情况也不会手忙脚乱。
戴高乐是个来文必复的总统，他阅过文件的第二天一定要回复给作者，在这些文件的上面留有他对他们观点的同意、否定、质疑或是赞扬。而这些顾问和智囊就会在他的简短的指示中找到他们所需要的东西。戴高乐和智囊们的这种关系是由他终身所信守的一句格言决定的：
为了思考，只需要宁静；而为了写作，只需要一小块空间就够了。
故事中的戴高乐无疑是一个“追求反调”的人，他说——我需要一个人和我唱“反调”。因为，他需要在“反调”中与自己作斗争，使自己不断完善，想得更好、更远。
对正处在成长阶段的男孩来说，我们要如何去面对“反调”也是一件十分重要的事。因为它既是我们的“挑战者”，也是我们的“同行者”。可以说，是“反调”唤起我们的斗志，是“反调”促使我们进取，是“反调”帮助我们更上一层楼，从而使自己变得更加完美。
◎哈佛精英修炼要点◎
中国著名作家贾平凹曾说过这样的话：“爱我的人和支持我的人是在前面拉着我，给我以滋润和鼓劲；恨我的人和反对我的人，是在后边推我，给我以力量和督促。正是这反反正正两股力量的作用，成就着我这五十年。”由此可见，我们的确需要那些反对自己的人。
1.重视反对者的意见
任何一个反对，都提醒着你的不足之处。好话悦耳，坏话逆耳，就看你如何看待。对于反对你的人，你要做的不是急着记恨，而是虚心请教，细细思考。
2.做一个有度量的人，给反对者一个微笑
量小非君子，无度不丈夫。气度是一种力量，是一种美德，是强者才具有的精神品质，是智者的胸怀，更是一种修养、一种境界。人有气度方成事，气度大者成大事。
学会化敌为友，也是一种个人魅力
每一个具备优秀领导能力的哈佛大学的学子都听过这样一句话：“一个人的成功，除了他的才智、努力和运气之外，最重要的一点是他与人为善、化敌为友的个人魅力。”一个“领导型”的男孩要能懂得用自己的宽容去化解对手的敌意，让他们和自己站在一起，成为自己事业的一分子，这样才能离成功越来越近。
瓦鲁瓦尔曾说：“化敌为友者的广阔胸怀，能承担整个世界。”懂得将自己的“敌人”变成朋友，不仅是胸怀宽广的表现，更是个人魅力的表现。俗语有云：得饶人处且饶人。待人不妨宽容一点，敌人与朋友往往只有一线之隔，就看你如何去跨越。
哈佛大学的学子们相信：世界上没有永恒的敌人，也没有牢不可破的朋友，敌友之间是可以互相转化的。能够打败敌人的人是英雄，能够化干戈为玉帛、化敌为友的人是圣贤。犹太人有句格言写道：“最强大的人是谁？是化敌为友的人。”从这个角度而言，一个懂得“化敌为友”的人，无疑是生活的强者。
乔治·华盛顿是美国第一任总统，更被尊为美国国父。他有过人的人格魅力，其与威廉·佩恩一段化敌为友的故事常常被哈佛大学的教授们津津乐道：
1754年，当时已是上校的乔治·华盛顿率领部下驻防亚历山大市。这时正值弗吉尼亚州议会选举议员，有一位名叫威廉·佩恩的人反对华盛顿支持的一位候选人。
威廉·佩恩是一位英国房地产企业家、哲学家，是英属北美殖民地统一的早期支持者之一，同时也是宾夕法尼亚英属殖民地的创始人。他推崇民主和宗教自由，他在宾夕法尼亚政府体制中规定的民主原则，成为美国宪法的一个灵感来源。在他的领导下，费城进行了规划和建设。作为一个和平主义者，佩恩深入研究战争与和平的问题，并制订了欧洲合众国计划。因此，威廉·佩恩是当时相当有权威的人物，他的势力和华盛顿不相上下。
有一次，华盛顿就选举问题与佩恩展开了一场激烈的争论。争论中华盛顿一时控制不住，说出了一些极不入耳的脏话。感到被侮辱的佩恩火冒三丈，挥拳将华盛顿击倒在地，华盛顿的嘴角血迹斑斑。当闻讯赶来的士兵看到长官被收拾，气愤不已，想为长官报一拳之仇。双方剑拔弩张时，华盛顿阻止了那个士兵的报复行为，并说服大家平静地退回到了营地。佩恩看着自己的拳头，悻悻地回去了。
第二天早晨，华盛顿托人带给佩恩一张便条，请他尽快到当地一家酒店会面。佩恩拿到纸条的第一反应是，华盛顿要和他一决雌雄。佩恩神情紧张地来到酒店，决定要面对这一次恶斗，无论结果如何，他都接受。出乎他的意料，迎接他的不是手枪而是友好的酒杯。华盛顿站起身来，笑容可掬，并伸出手欢迎他的到来。他真诚地说道：“佩恩先生，人谁能无过，知错能改方为俊杰。昨天，确实是我不对。你已采取行动挽回了面子，如果你觉得那已足够，那么就请握住我的手吧，让我们来做朋友。”佩恩呆立原地，华盛顿热情的双手让他的紧张一点点消融。“这是一个值得交往的朋友！”佩恩在心里默默地告诉自己。
一场风波就这样被友好地化解了，佩恩因此还成了华盛顿的一个崇拜者。
是的，敌人与朋友之间只有一线之隔，就看你如何跨越那道线。故事中的华盛顿懂得尊重和接受“敌人”的反对，并巧妙地化敌为友，最终使佩恩成为自己的一个崇拜者。这其中，自有胸怀的广大，更有个人领导能力的耀眼光辉。因为，并不是人人都有化敌为友的度量和能力。
面对生活中“不好听”的声音，我们不应急着生气、报复、咒骂，被怒火冲昏了头脑，从而变得狭隘而自大。我们应该懂得，任何声音的出现都有一定的原因，首先要做的，应该是检查自己的言行举止，审视自己的心灵，而不要一味将问题推出去。
男孩们，记住，想要做一个有智慧的领导者，懂得化敌为友是最基本的一种能力。
◎哈佛精英修炼要点◎
面对眼中的“敌人”，我们又应该如何化敌为友呢？
1.学会换位思考
在人与人之间的相处中，很多时候，矛盾是由于彼此之间误会、缺乏了解和沟通造成的。对敌人生气之前，不妨换位思考，设身处地地为他人想一想，多一分宽容，让自己的敌人少一点。
2.智慧也很重要
青少年还不懂得如何处理人际关系，特别是当自己受到委屈时，就错误地认为那个人就是他的“死对头”，想要父母帮着自己出口气。但是这种“出气”的做法只会火上浇油。我们应该学会用智慧的方法去化解与“敌人”之间的矛盾，不要“以硬碰硬”，要学会“怀柔”之术。
学会倾听，是有涵养的表现
哈佛大学的学子爱默生曾说过一句流传很广的话：“所谓的耳聪，也就是倾听的意思。”几乎每一个哈佛大学的学子都注重培养自己专注倾听的能力。因为他们知道，倾听就想海绵一样，可以汲取别人的经验与教训，使自己在人生道路上少走弯路，同时收获他人的友谊，让自己在交际圈中更显个人魅力。
沟通是倾听的艺术，善于倾听的人处处受欢迎。学会倾听，是有涵养的表现。要想别人对我们友好，我们就先要向别人表示友好。伸出友好的手，主动与别人沟通，这会让我们受益终身。
在现实生活中，许多人都太过烦躁，对他人的叙述无法耐心倾听，往往在开头便臆断结尾。然而，事情的发展往往不如自己所料，常常在结尾处急转直下，让人惊讶地合不上嘴。
哈佛大学一位教授就曾讲过这样一个发人深思的故事：
一天，美国著名的主持人林克莱特举行了一个采访节目。这次节目的主题是梦想，为了活跃现场气氛，林克莱特决定开展观众互动。他在观众席中叫上来一名小朋友，这是一个黄头发、蓝眼睛的帅气男孩。小男孩活泼可爱，一蹦一跳地走到讲台中央，眼睛不时瞅着身边的主持人。林克莱特问小朋友：“你长大后想要当什么？”
小男孩今年才七岁，他用一根手指顶着下巴思考了一会儿，然后满脸天真地回答：“嗯……我要当飞机的驾驶员！”说着，男孩还一脸兴奋地比划了几下转动方向盘的动作，虽然很笨拙，却很可爱。台下的观众如此喜爱这个帅男孩，哈哈大笑。
一旁的林克莱特也笑了，又接着问他：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空时所有引擎都熄火了，你要怎么办呢？”
小朋友歪着脑袋想了想，然后很认真地说：“那我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”
这位小朋友的话刚刚说完，现场的观众顿时哄堂大笑。大家交头接耳，说小男孩还小，一点儿都不懂安全常识，甚至有点自作聪明。
当现场的观众正笑得东倒西歪，用奇怪的目光看着那位小朋友时，林克莱特却礼貌地示意大家安静下来。
接着，他继续注视着这个孩子，想看他到底是不是自作聪明的家伙。没想到，孩子的两行热泪竟夺眶而出，这使林克莱特发觉孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
