拉拉被黄国栋吓了一跳，她烫了手似的扔下手中的话筒，快步走去开门放黄国栋进来。
黄国栋刚和李卫东谈完事情。虽然他不在乎压迫压迫杜拉拉，即使在没有目的没有效益的情况下-但这一次，做过之后，他也自觉似乎过头了一点。因此，李卫东离开之后，他本来完全可以打电话或者派个人过来喊拉拉过去，但他特意自己动脚过来叫拉拉，以示 弥补。
黄国栋站在门边，和颜悦色地说：“我打断你打电话了？你继续打吧，打完再上我那儿去好了。”
很多时候，身陷困境的人，要求的真的不多，一杯水，一点笑容，谈不上足矣，也就很有效了。
黄国栋的这么一点儿和颜悦色，就把杜拉拉的心从油锅里拎了出来。拉拉赶紧说：“没事儿！我回头再打这个电话。”说罢，跟着黄国栋回到他的办公室。
两人讨论了一番拉拉准备的加薪方案，黄国栋更多的时候是在了解拉拉的思路和SH中国往年的做法是否有变化。
拉拉看出来黄国栋非常在意保持原有的做法，就问黄国栋：“对于服务不满一年的员工，其工资升幅要不要prorate（指根据员工在本公司服务时间的长短，折算加薪比例）？”
黄国栋马上问：“以往是怎么做的？”
拉拉告诉他：“以往他们是要折算的。”
黄国栋猜到拉拉的心思，说：“你想改变做法？”
拉拉点点头，开始用粤语向黄国栋解释。她的心情本来就还没从惊痛中完全跳出来，这时候因为还得使用不咸不淡的粤语，结结巴巴地说话，于是这种惊痛又被罩上了一层滑稽的颜色，显得尴尬而怪异。
拉拉说：“按以往的做法，比如一个进公司半年的员工，本来照他的业绩能获得百分之八的加薪，一折算，他就只能得到百分之四了-这个做法和市场上大部分欧美公司的做法有别，所以我担心，加入不满一年的员工会有吃亏的感觉。”
黄国栋说：“既然这么多年来，他们在中国都是这么操作的，说明这个办法还是能保证让员工得到公平的吧。”
拉拉说：“如果要保证比较公平，就只有在入职的时候，offer中充分考虑到来年加薪时的折算因素，但是这样的话，就会加重C&B的工作量，各部门的经理们恐怕也有意见。关于这一点，我问过沈乔治和马莱，他们也都证实了，每年加薪也都有员工为此不满。 ”
黄国栋虽然也觉得拉拉的话有道理，但一来他的个人风格就是凡事节俭能省就省，不管花的是公家的钱还是他自己的钱；二来呢，他害怕出错，照过去的办法办，总是安全的，如果改革，肯定会有人跳出来问他要理由。
因此，黄国栋说：“拉拉，在这里，我和你都是新来的，很多事情表面上看来我们有道理，但你又怎知其中没有原因呢？安全起见，我看这次我们还是照老办法来，明年再考虑改革。”
拉拉点点头。该说的话她已经说过了，这儿黄国栋是说yes or no的人。
两人算是就方案有了定论。黄国栋问拉拉，“下一步你打算做什么？”
拉拉拿出一张时间表展示给黄国栋说：“我想马上就把这个方案送去给查理过目。得到他对方案的确认后，下周的各部门总监会上，我就会把方案拿出来向大家讲解并答疑。目前C&B还在准备基础数据，在五月的第二周之前C&B会把加薪表分发给各部门的总监， 到时候他们就可以按照统一的游戏规则，分头去做加薪提案了。”
黄国栋插进来问了一个问题：“C&B什么时候开始准备基础数据？”
拉拉告诉他，上周二她和沈乔治谈话后，就马上开始这项工作了。
黄国栋一听，哦，你们已经干了一周了，那为什么还要再等两周才能完成准备呢？他皱了一下眉质疑说：“基础数据不是系统现成的吗，怎么要花三周时间来准备呢？”
拉拉解释说：“因为C&B需要把员工的现有工资和市场水平做比对，倘若员工现有工资水平低于市场基准百分之十的，都要一一标示出来，总监们做加薪提案时需要这些数据。”当拉拉说完这番解释，她忽然意识到，黄国栋本人，从来没有直接地做过C&B，所以 他才会不了解其中的工作量。
黄国栋有点惊讶地追问：“两千个员工的工资，你们打算一个一个比对吗？”
拉拉确认说：“是的，全部比对。”
黄国栋一想，不由脱口而出，“这工作量不小！”拉拉点点头说：“主要时间确实比较紧，五一长假，我们会加班，保证把对比分析在长假结束前完成。”
黄国栋不太放心地问：“谁具体做这个工作？”
拉拉告诉他：“经理级别以上的人员工资，由我来做比对，选取的比对基准是市场水平的七十五分位；经理级别以下的员工，由沈乔治来做比对，比对基准是市场水平的五十分位。”
黄国栋想了想说：“嗯，可以。沈乔治完成比对后，你要全部检查过他的东西，才能发给各部门。”
拉拉点点头说：“当然，我一定会对他的工作结果负责的。”
看黄国栋没有提出新的问题，拉拉于是继续讲解时间表：“在五月的第二周，各部门总监将有一周的时间来完成本部门加薪提案。然后，我留了一周的时间给C&B用于完成汇总和核查各部门的提案。五月的最后一周，是留给何查理的，以防他看了汇总结果后还想 再做调整，那C&B就会又有一番来来回回的工作。”
黄国栋说：“你这个预留是对的，查理很可能会想修改一点什么。”
拉拉点点头，继续说：“这样，六月十日前，我们能如期把中国区的加薪结果报到亚太。如果六月中旬能顺利得到亚太的批复，六月下旬我们将有两周的时间，用于编制新的工资表，以及准备给两千名员工的加薪沟通信，员工能在当月如期领到新工资了。”
黄国栋认真地听完拉拉介绍她的时间表，他提醒说：“我听起来你的安排是没问题的。只是这当中任何一个环节都不能出错，不然就失去控制了。”
拉拉点点头说：“老板，我准备了一个PPT，用于在总监会上向总监们宣讲加薪方案，我已经在PPT上放上了这个时间表-如果查理确认对加薪方案没有修改意见，我就把PPT发给你-我会请大家支持我的工作，提醒大家不要让活儿在自己的环节上延误。当然，这期 间，每周C&B都会群发一次邮件，提醒相关人员注意进度。”
整个计划，黄国栋心里还是满意的，觉得拉拉确实考虑得比较周到。但是，他还是没有摆脱鄙夷杜拉拉的惯性，失去了鄙夷的原因和目的，他的鄙夷已经陷入一种新加坡式的盲目。对于拉拉来说，幸运的是，这种鄙夷的嚣张，正如跨越崇山峻岭的寒潮，一路呼 啸而来一路也在逐渐地减弱。
黄国栋没有说一个认可的字。拉拉也没有期待他的表扬。看看加薪方案讨论得比较顺利，拉拉乘着气氛还行，向黄国栋提出了给C&B团队加人手的想法。
黄国栋摆摆手说：“这个事情年初陈杰提过，大卫没有批准。我不想拿同样的事情再去烦他了。拉拉我劝你，还是等下半年再说这个事儿。眼下，毕竟你是新来的，我也是新来的，不能活还没干，就提要求嘛！”
拉拉见他一副针插不入水泼不进的架势，想想，也就把升艾玛的事情给憋回去了。
谈到翰威特薪酬调查，黄国栋说，麦大卫的意思，除了翰威特的薪酬调查，还应该参加美世的薪酬调查，到时候两边的数据可以互补。
虽然这意味着拉拉和沈乔治的工作量一下又上去了，两人倒挺高兴。这种活，他们爱干，有价值嘛。
从黄国栋的办公室出来，拉拉马上用邮件发送了一份加薪方案给何查理，然后又打印了一份hardcopy送过去给他，以便当面催促他抓紧看这个方案。
拉拉正问何查理的助理，“查理什么时候方便，我想占用他二十分钟。”何查理在房间里已经看到了拉拉，他提高嗓门道：“拉拉！找我吗？进来进来！”
何查理的助理对拉拉一笑道：“好运气！快进去吧！”
何查理简单地看了一下加薪方案，问拉拉：“你们今年还是打算要prorate（折算）加薪幅度吗？”
拉拉告诉他，黄国栋的意思，这次还是照老规矩办，是否需要改革待来年再定。
何查理皱了皱眉说：“沈乔治有没有告诉你们，去年加薪的时候，很多部门总监就对这条提意见了，当时HR也是答应过要改革的。”
拉拉忙解释说：“沈乔治和马莱都说了。我老板主要是担心我和他都刚接手，不了解情况，贸然改变原来的做法，会出问题。”
何查理不以为然地说：“会出什么问题！关键是费用不要超预算！只要费用不超预算，能出什么问题！我的意见，还是今年就把prorate的做法给改了，不要再拖到下一年了。”
拉拉答应马上把何查理的意见转告黄国栋，又请何查理抽空再看看，还有什么需要修改的地方。何查理承诺这两天就给她回复。
拉拉觉得事情已经谈完了，起身要走。何查理叫住她说：“拉拉，有时间坐一会儿吗？”拉拉以为总经理还有工作上的事情要吩咐，忙说：“有时间。”
不料何查理笑容满面地说：“怎么样呀拉拉？这是你来SH上班的第三周了吧？感觉如何？我一直在忙，也没顾得上关心你和李卫东。”
拉拉告诉何查理：“我刚来，对人员和各项工作任务都还在熟悉了解中。眼下主要是先集中精力把年度加薪的事情做好，员工们都在期盼着加工资呢。再就是要开始做参加欧美企业薪酬调查的前期准备了，下一周翰威特的顾问就过来和我们开会。”拉拉一面说 ，一面情不自禁地拿何查理的态度和黄国栋的态度做了个对比，内心感慨道：哪怕是最虚伪的关心吧，黄国栋肯给我一点，我都能好受一些！要是报告线没有改变该多好！那何查理就是我老板的老板了，黄国栋也肯定不敢如此嚣张地欺压我了。
何查理发现，别看拉拉说了自己的工作内容，她的回答中却没有一个字是关于感受的，而他的问题明明是“感觉如何”。
何查理是个智商很高的人，他马上敏感到了什么，当即笑着说：“我看你气色可不如以前来面试的时候，是不是压力太大了？工作太忙了？要注意休息呀。我得提醒一下你老板，他该好好花心思保留好你们两个新经理，你们对他很重要呀。对了拉拉！回头你帮 我转告一下李卫东，等下周一开完部门总监会，我请你们俩吃饭！”
拉拉刚回到自己的办公室，李卫东就过来了。“我看到你从我门前过，赶紧就过来了，免得回头你又被老板抓走。”李卫东笑呵呵地说。
拉拉说：“我也正有事告诉你呢。”她将何查理下周一要请客的事情告诉了李卫东，李卫东感叹道：“还是老何聪明呀，会做人！我们这位要是有老何这么好的逻辑就好了！”
话题扯到黄国栋身上了，拉拉马上闭口不言了。她低头翻着自己的笔记，一面等着李卫东说正事。
李卫东来找拉拉，是要和拉拉商量，联合马莱一起，共同改革完善招聘流程。拉拉明白李卫东的意思，是嫌现有招聘流程不够专业。
但拉拉感到，其实招聘的情况还算过得去了，相比之下，C&B才是千万头绪等人理呢。拉拉眼下实在是没有精力可以分配给招聘组，但她又不好意思说得太直白，她想了想说：“卫东，现在你和我都特别忙，恐怕没有足够精力来具体筹划这事儿-我有个建议，何 不从三个招聘组里各抽一人组成一个小组，共同修整招聘流程。马莱那边的潘吉文是招聘主管，由他来做组长，你看如何？”
李卫东觉得这主意可行，不过，他心里有谱，别看潘吉文是招聘主管，他的能力其实不如拉拉手下的艾玛，因此李卫东说：“拉拉，其实你这一组的招聘任务是最重的，人手也最多-我看，不如让艾玛来挑头好了！”
如果让艾玛挑头，势必给她已经不轻的工作量上再加负荷，这是拉拉不愿意发生的，加上她本来就不想在这个阶段来整治招聘流程，因此她婉拒道：“卫东，说实在的，我也觉得艾玛的脑子挺清楚的-可是，让艾玛挑头，我恐怕不但潘吉文心里不舒服，就连马莱 说不定也要不自在。”
李卫东确实没有考虑过马莱的感受，叫拉拉一说，他也犹豫起来。拉拉又出了个折中的主意道：“要不也别选小组长了，就让他们三人共同商量，自定分工好了！”
李卫东没有更好的办法，只好接受了。
两人就算是统一了观点。拉拉当时没有料到，为了整改招聘流程的事情，自己和李卫东之间后来会发生那么些不痛快。
谈完正事，李卫东关心地对拉拉说：“拉拉，我看你今天气色不太好，是不是心情不好？”
拉拉马上不说话了。为了不让李卫东看出来黄国栋对自己的态度，她曾经努力过。然而，黄国栋今天当着李卫东对她发飙，等于彻底撕破了她的遮羞布。拉拉觉得再在李卫东面前遮遮掩掩已经毫无必要了。想到这里，拉拉苦笑一声道：“今天你也都看到了。”
李卫东安慰拉拉说：“他是老板嘛，他喜欢耍耍威风，你就由着他去好了，不用太往心里去。”
拉拉摇摇头不说话。李卫东也知道自己的安慰比较空洞，想了想又说：“今天他的态度确实令我比较奇怪。他现在很需要我们，我们又都挺努力的，按说他应该对我们好一点才是。我们俩中只要有一个跑了，他都会陷入很麻烦的境地。他也是这么多年的职业经 理人了，怎么就认不清形势呢？”
拉拉说：“他对你还是好的。”
李卫东愣了一下，劝说道：“是，他对我确实不错。不过，拉拉，你也不要太敏感。我知道，你是从DB出来的，DB是好公司，你以前那两个HR总监我也都听说过，你不能指望黄国栋有他们的水平呀！”
拉拉点点头，却仍旧是一副萎靡不振的模样。李卫东看在眼里，忍不住笑道：“拉拉，要我说，你是好环境里待惯了，人就变得娇气了。我以前待过的公司，有的人际关系非常紧张，同事之间当面拍桌子、背后下绊子的事情我都经历过不少，那又怎么样？我还 不是活得好好的！”
李卫东这一说，拉拉也有点不好意思了，她说：“卫东，谢谢你宽慰我。”
李卫东笑道：“拉拉，黄国栋确实没在我面前说过你半个不字。今天他确实是小题大做了-我不妨告诉你，他当时是在和我讨论财务总监荣之妙的事情。好几个部门都反映荣这个人本位主义特别强，又惯于捣糨糊，真正有问题去找他很难痛快地给你解决。所以公 司可能会考虑换掉他-这事儿你知道就好，不要和别人说。我是怕我今天不说出来当时和黄国栋到底在商量什么事，你这颗心就放不下。”
李卫东一席话说中了拉拉的心事，她不由有点脸红，发自肺腑地说：“卫东，谢谢你的好意，真的。你放心，我不会出去说的。”
在杜拉拉和李卫东关在房间里谈话的时候，何查理和黄国栋也正关着门谈话。
何查理先说了prorate的事情，黄国栋马上同意按何查理的意思修改加薪方案，取消prorate的做法。
何查理话题一转说：“陈杰走之前为我们做了一件大好事-你这两个新经理都不错！聪明，又卖力！陈杰当初费了九牛二虎之力招这两个人，总算是卓有成效！可他自己一天都没有享受过这两个经理的好处。老黄，还是你命好呀！”
黄国栋矜持地笑道：“还好吧。李卫东确实很聪明！”
何查理看他没下文了，马上说：“杜拉拉一样聪明！两个都聪明！我本来还有点担心杜拉拉没有做过C&B，工作上会吃力，结果我发现她上手还比较快，重点抓得很清楚，沟通也非常积极主动。老黄呀，这两个HR经理真的不错，你好好保留他们吧，千万别让他们 被别人撬走了！要想再找到这么好的，可就难喽！”何查理说罢，爽朗地大笑起来。
黄国栋也跟着笑。他多少感受到了何查理话里有话的提醒。他不由再次暗暗对比了一下杜拉拉和李卫东，李卫东总是反应很快也很得体，至于杜拉拉，她的反应永远比李卫东慢半拍，话也说不顺溜，一副缺少自信的样儿，就像呆笨的小媳妇只好尽量缩小占用的 空间以免招人不待见。
黄国栋不由对何查理强调杜拉拉聪明感到奇怪，和陈杰当初一个论调。黄国栋认为何查理是还没看清楚形势才会这么说，再过一两个月，何查理就会明白，李卫东和杜拉拉不可同日而语。
