每个人都拥有生命，但并非每一个人都懂得珍惜生命。
——柴瑞霁
在医院员工中间，在患者群里，关于院长的逸闻趣事流传甚广，细细思索，值得回味。
“有一次我随院长去西安回来，走进存才面馆，心想让大家饿了一路，还不点两个菜？不就十来块钱嘛。可院长给每人一碗面条，看着他埋头吃得鼻子冒汗，我们什么也说不出口。”一位科主任说。
“那次在北京，他为了省钱，让我们四个住一个标准间，还抢着拿毛毯铺在地上先占了位置，弄得我们都很尴尬。”跟他出差的一位科长说。
“柴瑞霁干工作确实没人能比，就是太犟了，不过没有顶过我。”分管领导副专员解福德曾经说。
“那次我挂号迟了，等到一点半还没有轮到我。院长出来对我说，对不起，我实在顶不住了，先回去吃一口，眯十分钟就回来，不然把脉也不准，你看行吗？两点钟他准时来给我看病。人家是大院长，名大夫，给我一个农民说小话，这样的好人哪里还能找到？”一位患者说。
“王大夫出差时，经常见院长一手拿馍馍一手拿根黄瓜，吃得有滋有味。哪里像个院长？”一位与他相邻的员工说。
“院长骂人也是一景，一般人看不到。新院打地基时他心里总是不踏实，半夜不顾雪大路滑，要我把车子开到工地，我俩悄悄躲在车里，一下一下数强夯打得够不够标准。按施工标准应该是15下，果然一次是9下，一次是13下。院长跳出车子，站在雪地里打那个经理手机，破口大骂，让他们立即返工。从没有见过他生那么大气，浑身发抖。”董福松说。
如此例子不胜枚举。
院长与孩子之间沟通的方式也颇令人感慨。2010年寒假前夕，二女儿柴凝馨在宿舍把一千元生活费丢了。她仔细回忆了丢钱的每一个细节后在床头贴上一个纸条，写到：谁拿了我的钱，请把它放回原处或者打进我的卡里，这是我的卡号。我不再追究。然后她就去图书馆看书。善良的凝馨等了三天没有她想要的结果，看着每一个熟悉的面孔时她伤心了，不知下一步该怎么做，于是给爸爸发短信。下面是院长的几个回信：
1.丢钱的事刚才告诉我了。我太了解你，从小到大一直节俭，突然丢钱，心里很难过。加上是在宿舍丢的，有可能会是自己的同学，心里更加难受。你会这样想，我平时如此节俭，某人为什么会这样狠心？于是你很气愤，也很懊恼，或许伤心中带着几分疑虑。如果是这样，我想与你沟通。一是钱已丢失，以后注意就是了，很快把它忘掉。我们不能因为丢钱而捡回来不良的心绪，那我们就更吃亏了。吃亏的事不能做，我们不能再丢失良好的心情。二是不论是如何丢的，也不要多想，不要猜测会是哪个同学。疑人偷斧的寓言提醒我们，无端猜测不仅会增添自己的烦恼，而且有可能会伤害无辜。这些不利己也不利人、又于事无补的傻事我们也不能做。三是把丢钱的事看成一种募捐，毕竟你们同学都不富足，谁有困难都是困难，丢失的钱会给拿走钱的人解决一点困难。我觉得不要把这次拿钱视为偷，因为拿你钱的这同学是做了一件错事，我们的原谅会帮助她改正的，能帮助人改正一点错误是很功德的，我的观点你同意吗？我的女儿徒弟。
2.学会委屈。委屈是最易造成郁闷的一种情绪和心态，对于涉世不深的年轻人可能会成为一种伤害。但是委屈往往能使人认知社会，洞察事态，激发志向，定位人生，增长智慧，懂得适应，知道忍耐，变得聪明。所以，学会委屈是一种能力和财富。屈是伸的基础，委屈是搏击的前提。学会委屈是大智慧。
3.容忍是一种心态，是一种胸怀，是一种境界，也是一种处事方法。因为，不容易做到，才需要学会。每个人都会有缺点或致命的缺点，即使这样，这些人也都有优点或长处。有时候一个人对一个人的伤害，并非故意，而是处于幼稚或不成熟，要相信这些都会改变的。当然也会有不会改变的人，那就允许这些存在，这就是人生世事。对这些我不在意就是了。我是相信因果报应的，不需要讨厌也不值得抱怨。
4.这次没忍住，那就下次再忍吧。下次还忍不住就下下次再忍吧。总有学会忍住的时候。再者，这次没忍住就算了，但要学会放下。要把这次没忍住的事从心里放下来，别搁在心里。我们心里的内存有限，保留良好的内容，把不良的东西删除。学会放下同样重要啊！放下也是一种大智慧！
5.发生的事都是过去时，发生的事就别追悔，而是放下和忘却。放下吧，放下吧。放下就能熟睡，放下就会迎来灿烂的明天。师父爸祝你睡个好觉。晚安。不要回复。
这几封特殊的家书，让我们不难看出院长在对待别人的错误时的心态以及做法，但他那一刻似乎忘记了女儿的年龄，要涉世未深的一个在校大学生用他的处世理念与方式，真的有点勉为其难。这个夜晚，严师与慈父的双重角色也许使他一向慈和的面容更加凝重。
我们再听班子成员的评价：
“我作为纪检书记，可以拍胸脯，院长非常廉洁，每一次招标，监察室全程监督，过程透明。那次在太原，参加招标的单位老总有和院长是同学的，有我的同学，还有与副省长有关系的，他们都以为胜券在握，没有想到最后中标的是中国建筑总公司一局，可以说在省里最没有关系的一家。”纪检书记李为民说。
“他就是用中医的哲学处理人际关系，把握分寸，就跟他调配中药一样，游刃有余。这是我们班子之所以团结的根源。”党委副书记管恩亮说。
“院长最重视职工文化生活，歌咏比赛、篮球赛等，他不是为搞活动而搞活动，而是把它当作凝聚人心的一种形式。几年来在医院文化构建上下了大功夫。”工会主席薛金虎说。
“我们医院能发展到今天，班子成员不断充电是关键。那时在省城读高级研讨班，我们四个院长坐车一起去，每月两次，风雨无阻。还在清华大学听了一周课。”“院长带我们到杭州考察，竟然连西湖也没有让大家去，时间紧张。在车上为给大家解闷，就说万荣笑话。那天早上指着宾馆外的人工小湖说，这就是西湖。我说：院长您不愧是万荣人，‘忽悠’人没商量。”副院长令狐路线笑着说。
“院长的工作方法很有特点，有一次他拿出一份投诉信说：‘你拿去看看吧。’我脸就红了，这是最大的批评。”副院长郑秀萍说。
“有一次在上海搞融资，两天吃了24元，每天就吃两顿饭，就在大排档转。花花上海在某些人眼里，不挥金如土就不枉来过。可院长带着我这个总会计师，钱匣子，却舍不得花钱。”总会计师范四让说。
“院长在进人上有个原则，不搞‘近亲繁殖’，就是说不只是山西医科大，而是北京、上海、东北、南方，这些学生无疑给医院增加了活力，不同的文化丰富了医院文化，整体素质明显提高，为可持续发展奠定了人才基础。这不但增加了难度，还得罪了当地领导想介绍的关系。”院长助理薛国强说。
“我们请别人喝咖啡，院长悄悄挤眼，让我们少喝留给客人。看台州医院那次，我还摸不准院长的脾气，让我点菜我就点。吃完饭院长指着剩菜说：‘你点的你必须把它吃完。’他是让我记住，下次不可这样。要节省。”院长助理陈振宏说。
组织上让他当卫校校长时，他打电话给在北京开会的妻子，妻子说：“你可别当，权、钱、人你一样都玩不了，就老老实实当你的大夫。”
有名的口腔专家牛东平知道了，说：“管理人是一门艺术，校长当好了也能体现人的价值，为什么不当？”
牛东平没有看错，从普通大夫到校长到一院之长，这“转身”称得上华丽，可代价也不小，幸亏没有倒下，没有让人们抬着他在工地上转一圈。“出师未捷身先死，常使英雄泪沾襟。”相信谁也不想看到这样的结果。
原人大主任黄有泉笑着调侃：“阎王爷不收好人，因为你的任务没有完成，盖好医院只是第一步。”领导们从来都是鞭打快牛，这是亘古不变的真理。
听听院长怎么说：“每个人都有梦想，但梦想一旦成为一种信念，就会支撑你去迈过一个又一个坎。意志，毅力，百折不挠，都源于此。”
说到此，让我们不由想到一部热播电视剧《潜伏》里的中共特工余则成，如果没有信念，只那种在魔窟里的生活，让他死一百次都有了。革命战争时期的每一位共产党员，哪个不是靠信念？可在当今时代，信念这个词被一些人淡忘了。但在中心医院，在这群默默奉献的白衣战士中间，并不陌生。
眷恋这洁白的衣衫，它是天使无暇的容颜；
敬仰这鲜红的十字，它是爱心汇集的信念。
救死扶伤，祈愿平安，责任重于山。
呵护人格，敬重生命，希望的烛光送给你温暖。
眷恋这洁白的衣衫，它是天使纯净的心田；
敬仰这鲜红的十字，它是热血铸就的誓言。
真诚关爱，无私奉献，生命大于天。
呵护人格，敬重生命，满腔的赤诚伴你到永远。
“我认为，医院管理的最高境界就是文化的管理。医院的管理如果能够跨入到文化的境界，那么我们医院确定的理念、规范、制度和纪律等等，就都将会化成全体员工的职业习惯和自觉行为，并会日积月累、潜移默化地形成一个团体的优良作风、一个医院的文化品格。院歌既是用艺术的形式对医院文化的一种提炼和浓缩，又是医院文化的一种渗透和辐射，更是医院文化的一种升华和传承。可以说，一首优秀的院歌就是医院文化的‘眼睛’和灵魂！”院长在一篇文章里写到。
这首经院长字字推敲的运城中心医院院歌，每天都会响在医院每一位员工耳边，是责任，是使命；响在院长心底，字字千钧，刀刻斧凿：
生命大于天。
直到自己的呼吸停止。
