假如你想让对方接受你的观点却遇到抗拒,假如你正好处于强势地位,在愤怒之下发作一阵,对方不得不表示屈服,你的气也许会随之消失,心中也高兴了。但是对方呢?当你高兴时他能分享到一点吗?你那挑战的口气、敌意的态度,会使他对你的意见心悦诚服吗?毫无疑问,这不过是以势压人,而不是以理服人。假如你在对方面前并不占强势,矛盾冲突也就难以避免。
美国总统威尔逊说过:
“假如你握紧两只拳头来找我,我想我可以告诉你,我会把拳头握得更紧;但假如你来找我,说:‘让我们坐下商谈一番,假如我们之间的意见有不同之处,看看原因何在,主要的症结在什么地方?’我们会觉得彼此的意见相去不是十分地远。我们的意见不同点少,相同点多,并且只须彼此有耐性、诚意和愿望,我们相处并不是十分难的。”
有这样一个故事:
“有一位先生,认为他住的房子租金太高,要求房东减低一点,但遭到拒绝。他知道房东是一个极固执的人。他说:‘我写给房东一封信说,等房子合同期满我就不继续住了,但实际上我并不想搬家,假如房租能减低一点我就继续租下去。但恐怕很难,别的住户也曾经交涉过都没成功。许多人对我说房东是一位很难对付的人。可是我自己心中说:‘我正在学习如何待人这一课,所以我将要在他身上试一下,看看有无效果。’
结果,房东接到我的信后,便带着他的租赁契约来找我,我在家亲切招待他。一开始并不说房租太贵,我先说如何喜欢他的房子,请相信我,我确实是‘真诚的赞美’。我表示佩服他管理这些房产的本领,并且说我真想再续住一年,但是我负担不起房租。
他好像从来不曾听见过房客对他这样说话。他简直不知道该怎样处置。随后他对我讲了他的难处,以前有一位房客给他写过一封信,有些话简直等于侮辱,又有一位房客恐吓他说,假如他不能让楼上住的一个房客在夜间停止打鼾,就要把房租契约撕碎。他对我说:‘有一位像你这样的房客,心里是多么舒服。’继之不等我开口,他就替我减去了一点房租。我想能多减点,我说出所能负担的房租数目来,他二话不说就答应了。
临走的时候,他又转身问我房子有没有应该装修的地方。假如我也用其他房客的方法要求他减房租,我敢说肯定也会像别人一样遭到失败。我之所以胜利,全赖这种友好、同情、赞赏的方法。”