（贝塔斯曼集团董事长兼CEO）
【公司简介】
贝塔斯曼已经有了170多年的风雨历程。业务范围涉及图书、工业、报纸杂志、娱乐、电台、电视和多媒体等领域。贝塔斯曼是世界上最大的出版和经销印刷品（除了日报以外）的公司。拥有多家出版社（如蓝登书屋）、读书俱乐部和杂志社。
【个人档案】
莱恩哈德·摩恩是摩恩家族的第五代传人，他上任后，重振了家族企业——贝塔斯曼。
【管理技巧】
（1）利润分享。
莱恩哈德·摩恩为了积累资本，在公司内部实行了“利润分享”的新举措，公司将盈利分给员工，员工再将这笔资金投入公司以求更大的发展。
（2）“贝塔斯曼模式”。
莱恩哈德·摩恩倡导的“分权管理，权责分明，自由创新，遵守公司规章制度”的理念被誉为“贝塔斯曼模式”，一直沿用至今。“贝塔斯曼模式”为贝塔斯曼公司从一个中等规模的印刷和出版企业，逐步发展成为立体、多元的传媒公司立下了汗马功劳。
（3）书友会带来价值。
20世纪50年代，贝塔斯曼公司从战后第一次法兰克福国际图书博览会上得到启发，开始建立以书友会为主要形式的图书直销模式。莱恩哈德于1950年创立了书友会，书友会的理念打破传统的销售模式，取得了极大成功。目前，书友会在全世界有4000万会员，它的创立是贝塔斯曼成为现代媒体企业的重要里程碑。
（4）人性制胜的经营理念。
莱恩哈德·摩恩的座右铭是“人性”。他不仅仅强调企业在市场上的成功，相反，他倒总是意识到企业家为公众谋利的责任。多年来，莱恩哈德·摩恩一直通过他的贝塔斯曼基金会、多种多样的研究以及富于创见的提议来实践自己的理念，并获得了丰厚的回报。
【成功秘诀】
与员工利润分享；
成立书友会；
人性化管理；
“贝塔斯曼模式”。
【经典语录】
“进入资本市场有利有弊，贝塔斯曼没有上市，就不需要太顾及资本市场的短期效益，而更能够做长远的战略规划。”
——莱恩哈德·摩恩
