（阿尔迪集团董事长、南店CEO）
【公司简介】
阿尔迪是德国第三大最受欢迎的品牌，仅次于世界闻名的西门子和宝马，超过了奔驰。目前，阿尔迪的年营业收入达到340亿美元，成为德国最大的食品连锁零售企业，且正在向世界头号零售巨头沃尔玛发起强劲挑战。
【个人档案】
卡尔·阿尔布莱希特是名副其实的“德国超级市场大王”，他把母亲开创的街角杂货店变成了巨型超市——阿尔迪集团。40多年来，阿尔迪超市在国内外市场上不断扩张，其国内的连锁店达到3600多家，遍布德国16个州；国外连锁店1000余家，其中仅在美国东部20多个州就开办了近600家分店。
【管理技巧】
（1）面向大众，优质低价。
卡尔·阿尔布莱希特坚持优质低价、以廉取胜的销售原则。他要求，阿尔迪超市的所有商品都要以最低价格推向市场；有时候，为了稳定客源，一些商品即使不赢利，也要压价竞争。大批量的采购使阿尔迪的商品比其他超市便宜10%～20%，有的甚至便宜50%。此外，阿尔迪超市还尽量把商品按小包装出售，但并不提高价格，这兼顾了所有消费者的需求。
（2）准确定位，合理布局。
目前，德国境内的阿尔迪连锁店星罗棋布，约75%的居民经常在阿尔迪购物，其中有2000万人是固定客户。这得益于卡尔·阿尔布莱希特出色的市场定位。在德国，有25%的老龄人口，加上中低收入的工薪阶层、无固定收入居民，形成了一个庞大的消费群体。卡尔·阿尔布莱希特瞄准这些服务对象，把连锁网点设在市中心居民区和各个小城镇，既方便大家采购，也为自己获取了滚滚财源。
【成功秘诀】
优质低价；
连锁网点位置合理。
【经典语录】
“我们的业务发展基础只有一个：最低的价格。”
——卡尔·阿尔布莱希特
