管理者的水平如何，会极大地影响团队的战斗力。除了优秀的管理理念、指挥艺术以外，出色的管理者还会以自己的优秀品质潜移默化地影响团队成员。
（1）工作的技能与方法。
因为各部门的管理者最清楚本部门各个岗位的技能需求，也清楚部门现任人员的实际水平，因此从需求与实际水平之间的差距分析每个人员的需求。
（2）工作的态度与风格。
有什么样的老板，就会有什么样的员工。从根本上说，管理者的工作态度、思维习惯、办事风格都会潜移默化地影响到员工，优秀的领导会带给员工积极向上的精神风貌。
（3）信念与意志力。
做教练型领导并不容易，除了要有相当的专业与管理知识、沟通技能、培训方法外，最重要的一点，是要有无私的胸怀，并和员工感同身受，从中提升领导能力。
【一语妙计】一个优秀的管理者，会把自己的经营理念、商业操守传递给身边的人，让整个团队的战斗力得到强化，这是领导的要义之一。
