一个真正优秀的团队，对外展示的都是“我们”的力量，而不会突出个人的成就。依赖某个人而成就优秀的团队，这种优秀是不稳定的。所以，每个团队成员都应通过自我管理，将自己磨炼成团队需要的人，让整体的团队而不是某个人成为英雄的代名词。只有这样，这个团队才有生命力，才能可持续发展。
让个性服从团队共性
自我团队管理的第一条，就是让个体的个性服从团队的共性。如果人人都我行我素，那这个团队就无组织性和纪律性可言，更不会有强大的战斗力。
让个性服从共性，首先要讲求团队纪律。守纪律才能让同事尊重，让上司赏识，赢得发展的机会。这也体现了一个职业人的自律精神和优秀品质。管不住自己，随心所欲地违反团队纪律，其下场只能是被团队踢出局，导致职业生涯的惨败。一个人的才华哪怕再出众，如果缺乏团队精神和服从性，也不可能受到欢迎。
莎拉是一个天性自由的人，最受不得约束和限制。她和莫娜在同一天来到一家著名广告公司应聘美编，单从两个人的作品上看，技术水平不相上下。但莎拉在思路方面略胜一筹。两个人共同参加试用，结果很明确，只能留下一个。
莎拉上班时间从来都是一身T恤短裤的打扮，光脚踩一双凉拖鞋，不管是在工作台上画图，还是在电脑前操作，只要活干得顺手，莎拉一高兴起来准把鞋踢飞。
与莎拉不同的是，莫娜非常尊重工作场合的规定，她的穿着也像她的为人一样——文静、雅致，带着少许灵气。她从来不通过怪异的发型、亮眼的妆容来标榜自己是搞艺术的，只是在小饰物上展示出不同于一般女孩的审美观。
有一天中午，电脑室忽然飘出腥臭味道。后来，大家发现窗台下面有嗦嗦的响声，原来那里放着一个黑色塑料袋，打开来一看，居然是一大袋海鲜。众人的目光不约而同地集中在莎拉身上，没想到她却说：“这有什么，大惊小怪。”众人都很生气。
试用期才过了两个月，莎拉就被辞退。尽管她的设计方案比莫娜做得要好，但老板不想因为留下这样一个不遵守办公室纪律的人，而得罪其他员工。临走时，老板对莎拉说：“也许你更适合一个人在家里办公，但要在大公司工作，你从一开始就应遵守纪律。”
人当然要有个性，但无论是在生活中还是工作上，都必须通过自我管理，充分发挥对团队、对环境协调有益的个性，而不是一味标榜自我、不顾他人，这只能让自己成为一个不受欢迎甚至拖集体后腿的人。
信任团队伙伴，同时赢得伙伴的信任
信任是团队合作的精髓。从某种意义上来说，团队人员间的信任关系是完成任务的基础，只有在信任的基础上，才能把任务完成得更好。一个善于自我合作管理的人，必定首先在心中树立信念：要像相信自己一样信任团队伙伴，同时赢得伙伴的信任。
没有信任，无论什么样的团队都难以持续顺利地运行。那么，我们应如何做好自我管理，从而赢得别人的信任呢？
首先，我们应让自己具备高尚的品质，这是赢得信赖的基础。好的品德如同磁石，能让周围的人都喜欢与我们合作，围绕在我们身边。其次，我们应学会换位思考，更好地理解别人、体谅别人。不要总是对别人看不惯，而要多看别人好的一面。再次，不要随便猜忌和怀疑对方，付出信任才能换来信任的回报。
信任是做好一切工作的基础，是一种强大的团队精神力量，它使团队的关系更加融洽，也使彼此的认可度大大提升。信任别人并赢得别人的信任，这也是使你成为一个受欢迎的员工的重要条件，必定能促使你的事业蒸蒸日上。
帮助伙伴成功，也是帮助自己成功
团队可以形象地比喻为两种，螃蟹团队和大雁团队。
螃蟹团队的成员就如同被关在竹篓里的螃蟹，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去。大雁团队，可以随时调整队形，互相帮助让整个团队飞得更快、更省力。我们当然希望自己所在的团队是大雁团队，因为它们在帮助团队伙伴取得成功的同时，也实现了自己飞翔的目标。
我们必须通过自我管理，帮助团队的伙伴获得成功，只要大家都成功了，整个团队自然会成功，我们自然也会成功。我们可通过以下做法，来实现这个目标：
1.帮助同事渡过难关
时刻记住，“我们是一家人”。任何一个成员的掉队，都会影响整个团队的绩效，所以我们应在力所能及的范围内，帮助同事渡过难关，让他有勇气和力量，继续和我们并肩战斗，实现整个团队的目标。无私的人会得到大家的尊重，这就无形中提高了自己的威望和领导力。
2.保持高昂的精神状态，并适时地激励伙伴
我们不能在团队中散布消极、无用的小道消息，更不能总是抱怨、咒骂。我们要积极地管理自己，让自己以饱满的热情出现在伙伴面前，同时给他们勇气和力量，让大家一起奋勇前进。想要在职业生涯中生存和发展，就需要把伙伴变成拉拉队，一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手，这对你的职业生涯的发展非常有利。
3.要大度，不要嫉妒
嫉妒对自我发展一点用处也没有，反而会显得自己心胸狭窄，让伙伴远远避开。我们应该让自己宽厚一些，当伙伴取得成功时为他们送上真诚的祝福，以他们为荣，毕竟他们是团队的一分子，他们的成功也是整个团队的荣耀。
帮助同事取得成功，也是在为自己的成功铺路。做到以上的自我管理事项，我们就会变得更加豁达、更加善于合作，也必会在团队中受到欢迎和爱戴。
保留自己的个性，和而不同
一个优秀的团队，不是要磨灭成员的个性，而是因势利导，让个性为我所用。我们虽然承认团队中“我们”的重要性，但也不能彻底失去自我，而应通过自我管理，让自己的个性和团队共性共存共荣、相互促进。
首先，我们要尊重团队伙伴的个性，允许他们和我们不同。
我们应该知道，自己并不是永远正确的，自己的脾性和口味也不一定是最好的。所以，应对别人的脾气、工作方式、说话特点等持宽容的态度。
其次，我们要充分发挥自己的优点并将其不断放大。
一个善于自我管理的优秀员工，一定会根据不同的环境和不同的情况，充分发挥自己的优点。只有这样，才能既为团队做贡献，又让自身能力得到一步步提升。
再次，发生冲突时，要多从自身找原因。
我们要善于“吾日三省吾身”，要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容，遇到摩擦，多从自身找原因，即使真是对方的过错，也要体现出容人的大度。与人合作，贵在严以律己，宽以待人，这样才能达到生活和工作双赢的局面，这同时也是我们团队精神的体现。
最后，能独立思考与判断，不人云亦云。
团队合作中，不能一团和气、盲信盲从，否则害了自己也害了团队。当然，也不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场，更不能不顾真理和正义。否则，我们会丢掉自己的人格，这样是永远不会取得真正成功的。
和谐的团队中不分“你”“我”，只有“我们”。只有这样的团队才有战斗力，才能取得最后的成功。我们应通过自我管理，将小我深深地融入到大我中去，在帮助“我们”取得成功的同时，也让“我”更加优秀。
