某公司要在城市近郊的某乡建一个大型高尔夫球场，一个香港客户对这个计划很感兴趣，而这个公司也极力想拉香港客户来投资，因为这个项目所需资金太大，自己独力难支。由于香港客户太忙，好不容易才答应，下周来谈项目，同时还要实地考察。公司老总把接待的一切事宜都交给公关经理来安排，要求一切都做到尽善尽美，因为这个客户“实在太重要了”！公关经理接下任务后立刻忙活了起来，确定了接机人选，安排了专车，订好了宾馆，安排了会谈时间，打扫了会议室，去实地考察的时间、车辆也都安排好了，连老总都对这些细致的安排表示赞赏。一个助手提醒公关经理要跟某乡领导沟通一下，公关经理却有点不耐烦：“又不是谈价钱，只是去做实地考察，再说早就叫他们做好准备了！车到了那儿，随便叫几个人陪着去看看就行了。”香港客户到来后，一切都进行得很顺利，吃完午饭，一行人就坐上车直接朝某乡驶去，然而一个意外发生了：通往某乡的木桥竟然断了。对面的几个村民告诉他们，木桥是前天被水冲垮的，还没来得及组织修呢。香港客户大发雷霆，认为该公司做事太不负责，驾车调头就走。公关经理被盛怒的老总炒了鱿鱼，但他觉得很委屈，自己去了三次，木桥都是好好的，谁能想到它怎么突然就断了呢！
生活中，我们也常碰到类似的情况，许多明明应该是万无一失的事情，偏偏出了麻烦，这都是由于我们想当然的思维习惯造成的，有时候，某种现象在大多数情况下意味着某一事实，但造成这种现象的其他可能性并不能排除，人们常常形成某种错觉，把各种可能看成一种可能。
造成想当然的一个重要原因是思维定式。我们认识事物，总有一定的思维框架，这是以前经验的沉淀。它常常使我们认识事物时有了一定的参照系。它是有用的，但是，它又可能使我们在用它来对照复杂的对象时陷入想当然的错误。所以，我们在强调文化传统对我们思想观念的塑造的同时，也要强调现实的要求这一重要因素。
要减少想当然的错误，需要时时提醒自己不要轻率下结论。从一个印象，两三句交谈中做出的判断往往是想当然的。我们要时时对自己说，我的判断充分吗？我的结论符合事实吗？有没有新的事实来证明这个结论？
如果根据想当然的推理，得出了某种结论，也要对该结论保持一定的警惕性，要注意对情况进行反复的分析，并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误，我们就应该对判断采取审视的态度。
对于头脑里冒出来的想法，首先要重新评估一下，它是否“真的是自己的意见”。虽然需要花费较长的时间，你还是应该养成用自己的头脑仔细思考事情的习惯。首先，你要把现在的想法一一加以检讨，想想看，是自己真的那么想，还是照别人告诉你的去想的？会不会是偏见或错误的信念？你就从这些问题开始思考吧。如果没有偏见，希望你能用自己的头脑，听听各种人的意见，想想看是对或错，或者有哪个地方不对，然后再综合各种意见，归纳出自己的看法。
“想当然”的习惯往往是失误的根源，有时候它甚至会给你造成无法挽回的损失。所以做任何事，都不能想当然，而是要培养多思考、用自己的头脑去判断的好习惯。
摆脱目光短浅的思维习惯
多年前，40岁的乔林时常和一位年轻的姑娘来往，那时，他刚刚跟妻子离婚，觉得一个人太寂寞，所以希望有人来陪他。当时他说是并无他意，只不过是逢场作戏罢了，朋友们曾告诫他，要多想想以后，这样下去他可能会爱上那位姑娘……老夫少妻可能给家庭带来矛盾……可能会导致包括子女在内的众叛亲离……可能20年后，还年轻的妻子会不甘心与老朽成伴，还要出现再度的离异……他可能会孤单凄清地度过晚年……但遗憾的是，乔林当时没有接受朋友们的忠告。朋友们当时给他描绘的那些可怕的情景，后来都一一地变成不幸的现实。当他孤单地躺在破旧的公寓里时，他后悔地想：“如果当年我考虑得长远一些，而不是只看眼前的话，我就应该找一个适龄的温柔贤妻，那样我现在可能正享受天伦之乐呢！”
故事的主人公只看到了眼前的快乐，却忽视了后半生的幸福，只看现在不考虑以后，正是我们考虑问题时的坏习惯之一。这个坏习惯给我们带来的危害是巨大的，很多人因此而一生无所作为，甚至陷入窘迫的境地，因此，我们一定要努力在思想上纠正这一点，别让它毁了我们的一生。
有这样一个有趣的故事：一个美国人，一个法国人，一个犹太人，在同一天被关进了监狱，刑期都是3年。有一天，监狱长对他们说：“你们现在每个人可以向我提一个要求，只要合法，我一定满足。”
美国人说：“我要够我抽3年的烟草。”
法国人说：“我要一个美丽的女人。”
犹太人说：“我要一部联网的电脑。”
3年过去了。
美国人从监狱中冲了出来，满脸烟末，狂吼着要打火机。
法国人和一个女人从监狱里出来，他抱着一个孩子，那个女人领着一个孩子，女人的肚子里还怀着一个孩子，两人都一脸愁容——3个孩子，怎么养活？
只有犹太人出来时满面春风，他握着监狱长的手说道：“谢谢你了，多亏了这部电脑，3年中我的生意不但没有中断，还扩大了两倍，为了表示谢意，我送你一辆奔驰。”
上面故事中的犹太人，在考虑问题时，富有预见性，最终获得了成功。而那个美国人和法国人，都是走一步看一步，只考虑眼前的快活，不为以后打算，结果虚度了3年时光，并给以后的生活留下了负担。这就是不同的思维习惯带来的不同结果，如果你考虑得不够长远，那就可能承受短视带来的苦果。这就像我们买房子一样，冬天时你看到楼旁有一条可供溜冰、玩耍的小河，不要高兴地认为这所房子再理想不过，城里的小河一般都受到不同程度的污染，在买之前，你还应该考虑一下，这条河到了夏天是否会滋生蚊虫或散发出不好的气味。
考虑问题只看眼前的另一个后果，就是会使你陷入被动。
李某想开一家饭店，可是手里却没有本钱，妻子的意见是李某最好先去别人的饭店打工，一边挣些钱，一边学点经验，总不能全靠借贷开店啊！但李某却不同意：“船到桥头自然直，还是借钱先把店开起来再说，还钱啊什么的以后再考虑！”就这样李某从朋友和亲戚手里借了八九万块钱，别的什么都没学饭店就开张了。一段时间后，一个朋友家里出了事，就来找李某要当初借他的3万元钱。李某这下子可着了急，向银行贷款是不用想了，唯一的办法就是托人借“高息贷款”，妻子又劝他多想想，他却说：“先借来还给朋友，这3万块钱慢慢再还吧！”饭店开张两个月了，可客人却稀稀落落，挣来的钱勉强够维持日常支出，这样下去可不是办法，李某又有了一个新想法：允许赊账，他认为这样做一定会招徕顾客。朋友们纷纷劝他一定要慎重，因为赊欠就像一个雪球，总是越滚越大，它可能会解决眼前客人少的问题，但时间长了，它也会给经营带来困难。然而李某依然没有听从大家的劝告，允许赊欠后，店里的生意果然火了起来，街坊邻居都来凑热闹，可是好景不长，两个月后李某就支撑不住了，店里连买菜的钱都不够，他开始收账，但那些常客翻脸像翻书一样快，再也不登门了。就这样，开店4个月后，李某低价把饭店转让了出去，他没挣到一分钱，却欠了很多债，惹了不少麻烦，现在夫妻俩每天都要出去讨账。
李某的失败就是由于对问题的考虑不够长远造成的，我们看到他在解决问题时，总是只顾眼前需要，而不看后果如何，他借贷开店，不考虑日后的还款能力，为了解决顾客少的问题，竟然采取允许赊欠的方法，既不考虑可能会给资金流动带来的影响，也不考虑日后收账的困难，他这种拆了东墙补西墙的方式，虽然解决了眼前的问题，却给日后的经营埋下了隐患，最后终于导致了经营的彻底失败。
我们常把只看眼前不顾未来的做法称为短视，一个短视的人很难正确处理生活中遇到的各种问题，而且也很难有什么成就。
在不断前进的人生旅途中，一个人如果总是想一步走一步，那么他一定会碰到很多障碍。只有抛弃短视的恶习，多做一些长远打算的人，才能掌握自己的人生，拥有一个不可限量的未来。
不要眉毛胡子一把抓
小孟每天都忙得团团转，他对妻子说：“我的工作太多了，大大小小的事情没完没了，就是超人都得被累死！”妻子不相信小孟真的有那么忙，小孟就把自己的记事本拿来给妻子看，妻子看得直皱眉，她问小孟：“你认真想过该怎么做事吗？”小孟不高兴地说：“这还用你教吗？当然想过了！我必须集中精力，不管事大事小都要尽最大的努力去做！只是，你说也怪，怎么偏偏工作就做不好呢？”
你明白小孟的问题出在哪儿了吗？他思考问题没有重点，习惯于眉毛胡子一把抓，结果事情没办好，自己却忙乱不堪。思考问题要学会抓重点，抓住了重点矛盾，解决问题就会容易多了。
一天之中，我们可能遇到很多事情，都等着你做决定，那么你该怎么办呢？
这个时候，请你选定一个最重要的事做决定，然后集中精力去做这件事。
其他的决定或许对你也很重要，可是你毕竟一次只能做一个决定，因此，应把其他决定摆在第二位，如果时间不允许，那就放弃吧！这就是所谓的“弃车保帅”战术。
例如，你正在做菜，当锅里的汤沸腾时，门外却有人敲门，而你的孩子也正巧在这个时候打破了一个杯子，手被划破了，痛哭不止。
这个时候，你必须选择一个最重要的目标，先去处理一个问题，再处理第二个问题。也就是说，在第一时间里，你只能采取一种行动。
这时正在厨房的你，听到孩子的哭叫声和门铃声，应先把煤气炉上的火关掉，接着就去帮孩子包扎，第三步再去门边，看看是谁在按门铃，就算叫门的人已经等得不耐烦走掉了，也没关系。
在这个例子中，先处理已经沸腾的锅是个正确的做法。因为孩子的手虽然被划破了一直哭着，但一般来说伤口都不会太严重，而锅里沸腾的水一旦溢出来浇熄炉火，就很可能让煤气外泄，造成煤气中毒或者爆炸。
通常在这种情况下，你能思考的时间或许只有几秒钟，如果你潜意识里是那种“眉毛胡子一把抓”的习惯模式，加上又急又慌，很容易就把事情搞得一团糟，甚至酿成悲剧。
现实生活中，有些火灾或煤气外泄的惨案，就是家庭主妇在面对这类同时到来的问题时慌了手脚，没有处理好所致。
因此，不管你所面对的问题有多重要、多紧急，你一定要先决定去做一件最重要的事，这样才能减少那些不必要的损失。
没有重点的思考，等于毫无主攻目标的进攻，辛苦一场，到头来却什么也得不到。
妻子要在客厅里挂一幅画，请丈夫来帮忙。画已经在墙上扶好，正准备钉钉子，丈夫说：“这样不好，最好钉两个木块，把画挂在上面。”妻子遵从他的意见，让他帮着去找木块。
木块很快找来了，正要钉，丈夫又说：“等一等，木块有点大，最好能锯掉点。”于是他便四处去找锯子。找来锯子，还没有锯两下，丈夫又说：“不行，这锯子太钝了，得磨一磨。”
他家有一把锉刀，锉刀拿来了，他又发现锉刀没有把柄。为了给锉刀安把柄，他又去花园边上的一个灌木丛里寻找小树。要砍下小树时，他又发现那把生满老锈的斧头实在是不能用了。他又找来磨刀石，可为了固定住磨刀石，必须得制作几根固定磨刀石的木条。为此他又跑到外边去找一位木匠，说木匠家有现成的。然而，这一走，半天也没见他回来。当然了，那幅画，妻子还是在墙上一边钉了一个钉子把它挂在了墙上。下午妻子出去买菜的时候见到了丈夫，他正在街上帮木匠从五金商店里往外搬一台笨重的电锯。
这个丈夫思考问题的习惯存在很大问题：没有重点，想到什么就做什么。他看似忙忙碌碌，一副辛苦的样子，其实，他也不知道自己在忙什么。生活中，一些人也存在着类似的问题：他们不知道该把精力放在哪一方面，头脑里一片混乱，做事没有成效。
其实正确的思维方法包含了两项基础：第一，必须把事实和纯粹的资料分开；第二，事实必须分成两种，即重要的和不重要的，或是有关系的和没有关系的。
在达到你的主要目标的过程中，你能使用的所有事实都是重要而有密切关系的，而那些不重要的则往往对整件事情的发展影响不大。某些人忽视这种现象，那么机会与能力相差无几的人所作出的成就大不一样。
那些有成就的人都已经培养出一种习惯，就是找出并设法控制那些最能影响他们工作的重要因素。这样一来，他们也许比起一般人来会工作得更为轻松愉快。由于他们已经懂得秘诀，知道如何从不重要的事实中抽出重要的事实，这样，他们等于已为自己的杠杆找到了一个恰当的支点，只要用小指头轻轻一拨，就能移动原先即使以整个身体和重量也无法移动的沉重的工作分量。
很多人本来可以有所作为，但却因习惯思考问题时眉毛胡子一把抓，把精力白白浪费掉了，所以我们一定要养成重点思维的习惯，这样才能提高效率，更好地处理各种问题。
